勇于尝试必定成功PDF电子书下载
- 电子书积分:8 积分如何计算积分?
- 作 者:(日)和田秀树著;王润芳译
- 出 版 社:沈阳:辽宁科学技术出版社
- 出版年份:2007
- ISBN:7538150153
- 页数:117 页
序章 时代呼唤“尝试能力” 2
商品卖不出去确实是由于不景气吗 2
历来的做法不适用 2
只有尝试能力才是创造新的商业模式不可缺少的能力 3
尝试能力是什么 4
我的人生因尝试而改变了 5
爱迪生通过尝试开拓了人生之路 6
第1章 只有具备了“尝试能力”的人才会成功 6
1.1 进行尝试的公司与不景气无缘 10
从耐克公司和本田公司看尝试能力 10
成功源于尝试 11
UNIQLO,只要尝试就一定成功 12
利用空店铺共同经营商店的商店街 14
1.2 从分析、改良到再次尝试 17
一切都从构思、假设开始 17
以假设为基础进行尝试 17
独创性幻想的陷阱 18
通过尝试产生的畅销商品 19
成功的秘密在于尝试 20
第2章 能够“尝试”的生意人的素质 24
2.1 素质一 反复尝试 24
大胆积极地反复尝试 24
2.2 素质二 尝试没有止境 26
从“早安少女”看理想型的尝试模式 26
保护名牌的同时展现新颖性 27
2.3 素质三 养成“尝试习惯” 29
不行动就没有新创造 29
2.4 素质四 怀着信念行动 30
不应该尝试没有价值的想法 30
2.5 素质五 不要否定新的可能性 32
不要过分被幻想束缚 32
大脑始终要有柔韧性 33
2.6 素质六 用2/3的力量进行尝试 35
如何避开致命的伤害 35
2.7 素质七 分析成功模式的本质 37
采纳UNIQLO式的经营方式而获得成功的“zoff” 37
敢于走与成功模式不同的道路 38
2.8 素质八 如实地观察现象 40
不能正确分析情况,就不能灵活运用想法 40
人们习惯于优先收集对己有利的信息 41
2.9 素质九 了解自己的思考模式 43
导致扭曲思考的预备知识 43
从更高层次了解认知活动,纠正错误 44
2.10 素质十 锻炼多角度思考问题 46
单一角度思考和多角度思考 46
停止“全”或“无”的探讨 47
了解集体思考开发法的陷阱 47
2.11 素质十一 控制感情 49
如何对待片面的自动思考 49
2.12 素质十二 在成功的恰当时机尝试 51
不顺利的时候,不能做出决定 51
2.13 素质十三 善于提出观点 53
没有尝试的场所,即使有尝试能力,也毫无意义 53
反复进行模式训练 54
2.14 素质十四 提高书写能力 56
不擅长写文章,交际能力就不会提高 56
书写练习有益于收集信息 57
2.15 素质十五 把“共鸣”运用到交际中 58
顺利进行交际的能力 58
善于唤起“共鸣”的人,思路开阔 59
2.16 素质十六 广交朋友 60
毫不吝啬地协助对方满足需求 60
真心相处,唤起共鸣 61
2.17 素质十七 天天汲取知识 64
不能使用无根据的想法和假说 64
应该掌握什么知识 65
2.18 素质十八 不断地观察周围 67
不可能某一天突然会做从来不会做的事 67
在日常生活中掌握观察能力和实践能力 69
2.19 素质十九 想法在不满中沉睡 71
运用“需要是发明之母”这句格言 71
2.20 素质二十 运用笔记 74
尝试想法的机会不一定马上到来 74
整理好笔记,在想用时马上就能够使用 75
2.21 素质二十一 利用他人了解认知模式 76
合作伙伴多的人会得到高度评价 76
只靠自己很难纠正扭曲的认知 76
2.22 素质二十二 学会批判式思考 78
系统解决问题的思考方法 78
2.23 素质二十三 具备数学头脑 80
单纯依靠逻辑训练,不会丰富想象力 80
2.24 素质二十四 提高运用数字的能力 82
养成用数字思考问题的习惯 82
2.25 素质二十五 看破数字中的阴谋 84
应该注意数字的哪些地方 84
2.26 素质二十六 不被过去的数据束缚 86
如何从数字的束缚中解脱出来 86
第3章 怎样才能提高尝试能力呢 90
3.1 为什么不能尝试呢 90
“完美主义的陷阱” 90
不认为“失败是自然的”,就不能尝试 91
不尝试就不能具备尝试能力 92
3.2 妨碍尝试的外部原因 94
批判式的态度不利于尝试 94
允许改变说法、改变主张 95
了解集体的影响力 96
安全倾向与冒险倾向 97
3.3 轻松克服不擅长尝试的方法 100
改变观点,成为尝试能手 100
考虑退路 101
3.4 和“不安”的交往方式 102
妨碍尝试的“不安” 102
把不安改变为尝试的机会 103
学习精神疗法,克服萎靡状态 105
3.5 反复尝试,反复失败,不断突破 107
积极地面对失败 107
好的尝试和不好的尝试 109
以尝试开辟道路 110
尾声 不要否定新的可能性 114
从“管理能力”到“创造能力” 114
尝试能力是应对裁员的有效商业技术 116
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