人力资源管理PDF电子书下载

第一章　人力资源管理概述 1

第一节　人力资源的概念 2

第二节　人力资源管理的概念 11

第三节　人力资源管理的基本理论 23

本章小结 38

复习与思考 39

本章案例　上海施乐公司在人力资源开发中的激励机制 40

第二章　新经济对人力资源管理的挑战 46

第一节　新经济时代的组织与员工 47

第二节　新经济与人力资源管理 56

本章小结 65

复习与思考 66

本章案例 “大通曼哈顿”的智力投资 66

第三章　人力资源战略与规划 70

第一节　企业经营战略概述 71

第二节　企业人力资源战略分析 75

第三节　人力资源战略与企业总体经营战略的整合 78

第四节　人力资源规划概述 81

第五节　人力资源预测 89

本章小结 102

复习与思考 103

本章案例　绿色化工公司的人力资源计划的编制 103

第四章　工作分析与工作评价 105

第一节　工作分析概述 106

第二节　工作分析的具体实施 110

第三节　工作分析的方法 136

第四节　工作分析方法的评估 151

第五节　工作评价 152

本章小结 161

复习与思考 161

本章案例　A公司的工作分析 162

第五章　招聘、甄选与录用 181

第一节　招聘概述 182

第二节　人力资源招聘的内容 184

本章小结 215

复习与思考 215

本章案例　思科公司招募人才的新策略 216

第六章　人力资源培训 222

第一节　培训概述 223

第二节　培训需求评估 225

第三节　培训方案设计 229

第四节　培训方案的实施 235

第五节　培训的有效性 242

本章小结 245

复习与思考 245

本章案例　松下电器公司这样培养商业人才 246

第七章　绩效管理 250

第一节　绩效管理概述 251

第二节　绩效考核体系的设计 255

第三节　绩效考核实施方法 264

本章小结 276

复习与思考 277

本章案例　海尔公司“日事日毕，日清日高” 277

第八章　薪酬管理 285

第一节　薪酬管理概述 286

第二节　薪酬结构 288

第三节　薪酬水平 292

第四节　薪酬管理决策 297

第五节　工资制度 299

第六节　奖励制度 306

第七节　福利制度 312

本章小结 314

复习与思考 314

本章案例　东飞公司怎样才能留住人才 314

第九章　职业生涯设计与管理 317

第一节　职业生涯设计与管理概述 318

第二节　影响职业生涯发展的因素 321

第三节　员工职业生涯设计 325

第四节　企业的职业管理 328

本章小结 331

复习与思考 331

本章案例　美国惠普公司员工职业发展的自我管理 332

第十章　人力资源流动管理 334

第一节　人力资源流动的因素分析和理论基础 335

第二节　人力资源流动体系及管理 343

第三节　人力资源流动政策设计 350

本章小结 352

复习与思考 352

本章案例　伟严为何要跳槽？ 353

第十一章　跨文化人力资源管理 355

第一节　文化的一般概念 356

第二节　人力资源管理中的跨文化问题 359

第三节 中国文化特点与人力资源管理 364

本章小结 366

复习与思考 367

本章案例　回答的方式 367

第十二章　人力资源管理相关法规 368

第一节　劳动关系 369

第二节　劳动管理 373

第三节　社会保险 392

第四节　民主管理 400

第五节　劳动争议与处理 404

本章小结 410

复习与思考 410

本章案例　身高未到1.68米就不能到银行工作吗？ 411