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现代企业管理  第2版
现代企业管理  第2版

现代企业管理 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:18 积分如何计算积分?
  • 作 者:王方华主编
  • 出 版 社:上海:复旦大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7309056973
  • 页数:605 页
图书介绍:《现代企业管理》是我国高等院校管理学院、商学院和相关系科的一门核心课程。“企业管理”是现代管理学中的一个极为重要内容,与管理学的其他分支一样,随着现代社会经济生活的发展和我国企业实践的创新也在不断变化之中,《现代企业管理》的第一版使用至今已十余年,这次再版,修改的基点放在了更好地反映企业管理教学的新要求上。 第二版除对第一版的原有内容做了结构上的调整、修改之外,还根据教学中反馈的读者信息,增添了“企业存在的社会和经济目的”、“企业的道德责任”、“企业决策的伦理分析”、“管理创新的新发展”等内容,期望在今后的教学实践中更适应广大师生的需要。
《现代企业管理 第2版》目录

第一章 现代企业制度 1

第一节 企业的概念与特征 1

第二节 企业的形成与性质 4

第三节 企业制度的演变 12

第四节 企业制度的创新:建立现代企业制度 27

第二章 现代企业组织 46

第一节 现代企业组织的成因 46

第二节 现代企业的组织模式和特征 54

第三节 现代企业的组织结构和形式 67

第四节 现代企业组织的关系 80

第五节 现代企业组织创新 83

第三章 现代企业类型 90

第一节 农业企业 90

第二节 制造企业 99

第三节 流通企业 104

第四节 金融企业 113

第五节 交通运输企业 119

第六节 邮电通讯企业 124

第七节 建筑安装企业 127

第八节 房地产企业 131

第四章 现代企业伦理 135

第一节 企业道德责任 135

第二节 企业伦理概述 146

第三节 企业伦理准则 153

第四节 管理活动中的伦理关系 162

第五节 企业决策的伦理分析 171

第五章 现代企业资源 178

第一节 现代企业资源概述 178

第二节 人力资源 179

第三节 物力资源 186

第四节 资金资源 192

第五节 知识资源 202

第六节 时间资源 223

第六章 现代企业发展 232

第一节 企业发展的动力和约束 232

第二节 企业发展的目标和战略 242

第三节 企业发展的机会和风险 253

第七章 现代企业运作 266

第一节 现代企业运作概述 266

第二节 现代企业运作的过程 279

第三节 现代企业运作的步骤 283

第八章 现代企业竞争 298

第一节 企业竞争概述 299

第二节 影响企业竞争的因素分析 305

第三节 现代企业竞争战略的制定 317

第四节 企业竞争优势的构建 327

第五节 市场营销竞争策略 337

第九章 现代企业领导 344

第一节 领导概述 344

第二节 领导者的品质 349

第三节 领导风格 354

第四节 二元关系论 360

第五节 冲突与解决 374

第六节 激励理论及其应用 379

第十章 现代企业沟通 396

第一节 企业管理沟通概述 396

第二节 企业内部雇员沟通 406

第三节 企业的非正式组织沟通 419

第四节 企业的外部沟通 429

第十一章 现代企业控制 438

第一节 现代企业控制概述 438

第二节 现代企业控制原理 445

第三节 现代企业控制分类 452

第四节 现代企业控制技术 457

第十二章 现代企业创新 501

第一节 创新的涵义和创新的体系 501

第二节 创新机会的来源管理 519

第三节 现代企业的管理创新 525

第四节 现代企业创新主体——企业家 543

第十三章 现代企业文化 557

第一节 现代企业文化概述 557

第二节 现代企业文化的内容与功能 563

第三节 现代企业文化的构筑与建设 573

第四节 现代企业文化的诊断与重塑 589

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