汽车销售技法PDF电子书下载

第一章　汽车销售概论 1

第一节　销售的概念 2

第二节　我国汽车销售行业的发展与展望 3

一、从粗放型销售向组合型销售转变 3

二、从营业员式销售向顾问式销售转变 4

三、从“卖产品”向综合服务转变 4

四、从以新车销售为主向新车、二手车并重转变 5

第三节　汽车销售的内容与特点 6

一、汽车销售的主要内容 6

二、汽车销售的特点 7

第四节　汽车销售人员的专业素质 9

一、如何成为专业的汽车销售员 9

二、汽车销售员必备的专业素质 10

三、汽车销售人员的能力结构 13

第二章　售前准备 18

第一节　销售员仪容仪表的准备 18

一、仪容 18

二、仪表 19

第二节　熟悉产品 20

一、熟悉品牌历史 20

二、熟悉产品的设计理念和技术特点 21

三、熟悉产品的技术参数和性能 21

四、熟悉厂家的产品定位 21

五、熟悉产品各配置的卖点 22

六、熟悉产品的销售政策 23

七、了解用户使用产品的感受 23

第三节　产品介绍准备 23

一、外形 23

二、动力和操控 24

三、舒适实用性 24

四、安全性 25

五、先进科技 25

第四节　竞争品牌对比分析 26

一、竞争企业分析 26

二、竞争产品分析 27

第五节　行业状况分析 30

一、行业状况分析的主要内容 30

二、相关行业状况的分析 31

第六节　搜集竞争信息的渠道 31

一、公司内部的信息渠道 31

二、公司外部的信息渠道 32

第七节　销售现场的准备 33

一、营造销售展厅氛围 33

二、销售工具夹的准备 33

第三章　寻找与开发潜在顾客 35

第一节　寻找顾客的重要性 35

一、寻找顾客的重要性 35

二、潜在顾客开发的目标 36

第二节　寻找顾客的观念与方法 36

一、寻找顾客的观念 36

二、分析目标顾客群 38

三、评估潜在顾客 40

四、寻找顾客的方法 43

五、交叉合作 49

第三节　管理潜在顾客 50

一、分级管理潜在顾客 50

二、建立管理潜在顾客的档案 51

第四章　销售接待及沟通技巧 53

第一节　做好销售接待的关键 53

一、接待顾客的氛围 53

二、增强销售效果的相关准备 56

第二节　销售接待礼仪 56

一、身体语言的作用 56

二、身体语言解读 57

三、正确运用身体语言 58

四、销售接待的交谈 60

第三节　与顾客建立良好的关系 62

一、尊重顾客 62

二、接近顾客 64

第四节　与顾客沟通的技巧 67

一、倾听 67

二、提问 70

三、有效沟通的方法 72

四、沟通不良的原因 74

第五章　顾客需求分析 76

第一节　顾客需求分析的概念和原则 76

第二节　顾客需求分析的目的、作用和内容 77

一、顾客需求分析的目的 77

二、顾客需求分析的作用 77

三、顾客需求分析的内容 78

第三节　顾客需求及其特点分析 82

一、顾客需求 82

二、顾客需求特点分析 82

第四节　不同顾客的消费行为与心理 85

一、不同人群的购买风格 85

二、不同性格的顾客的消费心理与销售应对 87

三、顾客购车的心理模式 88

四、不同性格的顾客的销售应对 90

第五节　顾客需求分析方法与技巧 91

一、观察 92

二、诱导 93

三、探询的技巧 96

第六章　车辆展示与产品介绍 101

第一节　车辆展示与介绍的目的 101

第二节　车辆展示与介绍的要求 101

一、车辆摆放的要求 101

二、对参展车辆的要求 102

三、对销售人员的基本要求 103

第三节　车辆展示与介绍技法 104

一、FABE产品介绍法 104

二、构图讲解法 106

三、道具演示法 107

第四节　车辆介绍的要领和语言艺术 108

一、有针对性地概括产品特征 108

二、让顾客有优越感 109

三、考虑顾客的立场 109

四、车辆介绍要尽快进入销售主题 110

五、将车辆性能特征与顾客的需求和爱好联系起来 110

六、车辆介绍要语言简洁 110

第七章　试乘试驾 112

第一节　试乘试驾的目的和作用 112

第二节　试驾前的准备 113

一、了解试驾顾客的心理 113

二、试车路线的规划 113

三、试驾车辆的准备 114

四、销售人员的准备 115

第三节　试乘试驾前 115

一、主动邀约顾客试乘试驾 115

二、向顾客说明试乘试驾的相关事项 116

第四节　试乘试驾时 117

一、顾客试乘时 117

二、顾客试驾时 118

第五节　试乘试驾后 119

一、填写《试乘试驾意见表》 120

二、试乘试驾后两种情况的处理 121

第八章　顾客异议处理 122

第一节　销售从异议开始 122

一、正确对待顾客的异议 122

二、顾客异议的类型 123

第二节　处理顾客异议的原则与时机 126

一、处理顾客异议的原则 126

二、处理异议讲求时机 127

第三节　处理顾客异议的程序 129

一、倾听顾客异议 129

二、分析顾客异议 129

三、处理顾客异议 130

四、整理与保存顾客异议资料 131

第四节　处理顾客异议的方法 132

一、五步法 132

二、讨价还价法 132

三、价格分摊法 134

四、说理比较法 134

五、“缓兵之计”法 135

六、转移比较法 135

七、“三明治”法 136

八、“逼”购法 136

九、攻心法 136

十、隔离法 137

第九章　报价与成交 139

第一节　如何进行报价 139

第二节　成交的基本策略 141

一、识别顾客的成交信号，促成交易的策略 141

二、保持积极的成交态度，促成交易的策略 142

三、保留一定的成交余地，促成交易的策略 144

四、掌握成交时机，随时促成交易的策略 144

五、建议成交，引导顾客作出决定的策略 145

第三节　促进成交的方法 146

一、观察法 146

二、实验法 147

三、请求成交法 148

四、假定成交法 149

五、选择成交法 149

六、利益汇总法 150

七、暗示成交法 150

八、前提条件法 151

九、不断追问成交法 151

十、订单方式成交法 152

十一、诱之以利法 152

十二、本杰明·富兰克林成交法 152

十三、价格成交法 154

第四节　成交与签约 154

一、确认合同内容时应注意的事项 154

二、签约与付款的注意事项 154

三、履约与余款处理的注意事项 155

四、签约后注意事项 155

第十章　交车及交车仪式 157

第一节　交车是销售的关键环节 157

第二节　顾客提车时的期望 158

第三节　交车前的准备工作 158

一、车辆的准备 159

二、销售人员的准备工作 160

第四节　交车过程 161

一、对顾客的接待 161

二、费用的说明 161

三、车辆的验收 163

四、交车说明 163

五、新车资料和随车物品的交接 164

六、参观维修部门 167

第五节　交车仪式 167

第六节　客户管理 168

一、填好客户管理卡 168

二、制定顾客维系计划 170

第十一章　售后维系 171

第一节　售后维系的意义 171

一、提升企业销售利润 171

二、增强企业的核心竞争力 171

三、降低营销成本 172

四、是企业获取市场信息的重要途径 172

第二节　如何进行售后维系 173

一、售后维系的原则 173

二、售后维系的主要工作 176

第三节　正确对待和处理顾客的抱怨和投诉 181

一、妥善处理顾客投诉和不满，是实现“顾客感动”的关键要素之一 181

二、处理顾客投诉的过程也是改善销售工作的过程 181

三、处理顾客投诉是建立友好关系的最佳时机 181

四、妥善处理顾客投诉，能大大提高顾客满意度 181

第四节　处理顾客投诉的方法 182

一、处理投诉的三个关键环节 183

二、处理顾客投诉的基本方法 184

第十二章　销售人员的自我管理 189

第一节　时间管理 189

一、要有效地管理和利用时间 189

二、杜绝拖延时间 190

第二节　情绪管理 191

一、处理消极负面情绪的方法 191

二、化解不良情绪 193

第三节　计划管理 194

一、计划管理的重要性 194

二、计划的内容 195

三、销售人员如何制订工作计划 195

第四节　分析总结 198

第五节　自我激励 199

一、让身体自信起来 199

二、认清工作或人生目标 199

三、个人成就激励 199

四、保持平和负责的心态 199

五、培养坚强的性格 200

六、目标激励 200

第六节　健康管理 200

一、健康标准 200

二、有害健康的八种行为 201

三、健康管理的方式 201

第七节　不断学习 202

一、制定职业生涯规划 202

二、设定课题和学习方向 202

三、选择不同的学习方式 203

四、定期检查学习效果 203

五、每日读书30分钟以上 203

六、定期参加培训 203

七、参与课题研究 203

第八节 迈向成功 204

一、明确目标 204

二、自我激励 204

三、合理的时间管理 204

四、养成良好的学习习惯 204

五、自我省思 205

六、表达感恩 205

七、做好明天的计划 205

参考文献 206