薪酬设计与薪酬管理PDF电子书下载

第一篇　理论基础 3

第一章　薪酬与工资的内涵和外延 3

第一节　薪酬：概念释义 3

第二节　工资定义及有关工资的几组概念 8

第三节　工资总额及工资总额组成 10

第四节　企事业单位工资工作与任职人员要求 13

第二章　现代市场经济工资决定理论 16

第一节　1890年以来广泛流行的边际生产率工资理论 16

第二节　均衡价格工资理论 23

第三节　人力资本工资理论 26

第四节　效率工资理论 28

第五节　分享工资理论 31

第六节　劳资谈判工资理论 32

第七节　无组织劳动力市场上的工资决定 37

第三章　社会工资差别 41

第一节　工资差别的类型及衡量标准 41

第二节　产业之间的工资差别 43

第三节　职业之间的工资差别 47

第四章　按劳分配和按生产要素分配相结合 53

第一节　马克思以前空想按劳分配学说的产生和发展 53

第二节　马克思科学按劳分配理论和按劳分配原则的确立 59

第三节　工资加利润分红的按劳分配形式 63

第四节　市场工资率的按劳分配形式 64

第五节　按劳分配和按要素分配相结合 65

第六节　个人收入分配政策和工资收入政策 68

第七节　建立现代企业工资制度和收入分配制度 71

第二篇　时事与政策基础 83

第五章　中国工资制度沿革与改革 83

第一节　国民经济恢复时期的工资分配（1949—1952年） 83

第二节　计划经济体制时期的工资分配（1952—1978年） 85

第三节　1978年以来工资改革的演进 88

第四节　进一步深化企业内部分配制度改革指导意见 93

第六章　政府监控指导 97

第一节　工资管理体制与目标模式 97

第二节　工资指导线制度 99

第三节　劳动力市场工资指导价位制度 106

第四节　人工成本预测预警制度 109

第五节　最低工资规定 110

第六节　工资集体谈判 115

第七章　政府对企业工资总额的调控方式 120

第一节　企业工资总额决定机制改革的进展 120

第二节　计税工资办法 122

第三节　企业工效挂钩的基本模式和主要政策 123

第四节　工效挂钩的主要形式操作举例 127

第五节　按照“两低于”原则自定工资总额的办法 130

第八章　合理人工费的计算与人工成本控制 134

第一节　企业人工费用及其构成 134

第二节　确定合理人工费用的因素 137

第三节　决定合理用人费的计算方法 140

第四节　企业人工成本及劳动效益统计分析指标 147

范例 邯钢：模拟市场核算，实现成本否决 150

第九章　工资支付与收益分配规定 152

第一节　工资支付规定 152

第二节　加班加点和特殊情况下的工资支付 154

第三节　经济补偿与经济赔偿规定 157

第四节　外商投资企业的工资收入 159

第五节　股份制企业的工资及收益分配 160

第六节　城镇集体企业的工资收入 161

第七节　股份合作制企业的工资及收益分配 162

第八节　私营企业工资支付 164

附录 军队转业干部的工资待遇 165

第三篇　薪资福利设计操作实务 169

第十章　薪资设计的基本问题 169

第一节　薪资方案设计的内容 169

第二节　薪酬模式：薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术 170

第三节　基本方向选择—战略性薪酬 175

第四节　构建整体薪酬战略的步骤 179

范例 海尔：企业发展战略是确定薪酬制度的基础 182

第十一章　工资等级制度的职能和类型 184

第一节　工资等级制度的职能和特点 184

第二节　工资等级制度的类型 185

第三节　工资等级制度的变革发展趋势 192

第四节　按职定酬与按能定酬相结合：岗位职能工资制 195

第十二章　岗位工资制设计及工作评价 197

第一节　岗位工资制设计的一般程序 197

第二节　工作评价及其运用中的实际问题 201

第三节　工作评价方法之一：排列法 207

第四节　工作评价方法之二：分类法 209

第五节　工作评价方法之三：因素比较法 211

第六节　工作评价方法之四：计点法 214

第七节　工作评价方法之五：海氏评价系统 221

附录一 ［美］纺织业工作评价体系 230

附录二 机械工业企业岗位评价要素、子因素定义及分级标准 234

第十三章　职能型工资等级结构设计 239

第一节　技术等级工资制 239

第二节　职务等级工资制 244

第三节　职能等级工资制 249

第四节　以职种评价和任职资格体系为基础的职能薪点工资制 254

第十四章　工资标准：数学测算与薪酬调查 264

第一节　工资标准测算：系数法 264

第二节　工资标准确定：薪酬调查 274

第三节　设计薪酬浮动幅度和工资带 280

第四节　一岗多薪工资标准确定示例 287

第五节　纳入新工资标准的办法 288

第六节　工资标准与工资结构调整 292

第七节　薪酬计划 295

范例 某公司工资改革前后员工工资增减对比表（摘录） 300

第十五章　工资形式与绩效工资 301

第一节　工资形式的内容与制定要求 301

第二节　工资支付必须支持战略目标的实现 302

第三节　绩效工资支付指导——激励理论及其应用 304

第四节　一揽子报酬体系与支付形式的选择 307

第五节　计时工资制及其保证效率的措施 310

第六节　个人或集体绩效工资形式：计件工资制 312

第七节　奖金及制定奖金计划的一般要求 319

第八节　生产人员和一般管理人员的奖金 322

第九节　营销人员的工资支付 326

第十节　团队激励计划及奖金总额提取 329

范例 绩效考核在薪酬决策中的作用 336

第十六章　员工福利决定 340

第一节　员工福利及其重要性 340

第二节　员工福利决定过程 342

第三节　基本社会保险缴费和职工福利的提取 344

第四节　补充医疗保险 350

第五节　企业年金计划 351

第六节　住房公积金 353

第四篇　按要素分配设计操作实务 359

第十七章　经营者年薪制设计 359

第一节　年薪制设计应突出的特点 359

第二节　年薪制主要内容设计实例及比较 360

附录 中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 373

第十八章　股票期权设计 379

第一节　股票期权的概念 379

第二节　股票期权的设计和实施要点 381

范例 上海贝岭虚拟股票模式 385

第十九章　期股设计 386

第一节　期股的概念 386

第二节　期股试点的政策与实施要点 387

范例 北京一试点企业试行期股的主要做法 390

第二十章　科技人员收入设计 391

第一节　设计科技人员收入的指导思想和原则 391

第二节　科技人员收入模式设计 392

第三节　科技人员工资确定：双通道与成熟曲线 393

附录 《中华人民共和国促进科技成果转化法》（摘录） 397

第二十一章　员工持股制度设计 398

第一节　员工持股制度的产生和发展 398

第二节　我国职工持股的产生和发展 402

第三节　实施员工持股计划的操作步骤 403

第四节　企业内部职工持股设计中的几个问题 404

第五篇　机关事业单位工资制度 409

第二十二章　国家机关公务员的工资制度 409

第一节　建立公务员工资制度的基本原则 409

第二节　现行的公务员工资制度 411

第二十三章　现行的事业单位工资制度 419

第一节　管理人员与专业技术人员的工资制度 419

第二节　专业技术资格考评与职务聘任 433

第三节　事业单位工人的工资制度 436

第四节　机关工人的工资制度 439

第五节　工人技术等级岗位的考核确定 442

第六节　机关事业单位地区津贴制度 444

附录一 建立形式多样、自主灵活的分配激励机制 446

附录二 建立灵活有效的符合科研单位特点的分配激励机制 446

附录三 改革卫生事业单位的工资分配机制 447

附录四 加大分配制度改革的力度，健全高等学校的分配激励机制 448

主要参考书目 449

后记 451