人本杰克 中国民营企业人力资源管理模式PDF电子书下载

第一篇 取势 4

第一章 风雨台州人 4

能吃苦 5

敢创新 5

重工商 6

多硬气 7

爱学习 7

惜人才 8

第二章 十年长征路 9

蓄势待发 9

借力用势 10

造势转型 11

五年成势 12

固势守成 13

第二篇 明道 16

第三章 杰克命题 16

“老板”还是“公仆” 16

“家族式管理”还是“职业经理人管理” 17

“人力成本”还是“人力资本” 19

“人事管理”还是“人力资源管理” 20

“烧钱消费”还是“融智投资” 21

第三篇 优术 26

第四章 冰与火 刚与柔 26

因父之名 26

不吃苦中苦 难为人上人 27

“我不听理由，要把结果拿出来” 29

“我看中他的激情” 32

名导演遇到大老板 33

亲和力引发领导力 34

不唯私 而唯实 35

HR视点 CEO的智慧 37

第五章 文化力 影响力 40

大道无形 40

人本管理 42

解读杰克文化 43

无障碍沟通 51

软环境 硬行动 53

HR视点 家族企业的“和”文化 54

第六章 解密“杰克引力” 58

不走寻常路 58

营销式引才 62

软着陆的空降兵 64

有凤来仪 67

媒体链接 对话阮积祥、赵新庆（摘录） 69

第七章 培训是永不折旧的投资 72

人品造精品 素质出品质 72

快乐工作 快乐学习 79

杰克特色培训菜单 83

HR视点 学习——行为持久的改变 90

第八章 不唯学历资历 多大能力多大舞台 95

猫论 95

培养下属等于提拔自己 98

竞聘群英谱 103

杰克养生三法 107

华山不止一条路 109

留人三层次 111

HR视点 选正确的人 做正确的事 113

第九章 管事凭效果　管人凭考核 121

红包事件 122

关键绩效促发展 123

化战略为行动 125

不为考核而考核 128

赢在执行 131

创新是每个人的责任 134

第十章　薪酬不“心愁” 137

“挣”工资还是“发”工资 137

拿什么激励你　我的员工 142

HR视点 穿越民企薪酬的迷雾 152

第十一章　技术与艺术 156

企业教练 156

车间里的人力资源总监 158

HR管理引来大订单 159

从事务员到战略伙伴 160

党工团人力资源管理实践 163

HR视点　人力资源管理人员的胜任力模型 164

人力资源总监访谈录 167

第十二章　新兵入模 172

文化导入 172

导师制 174

玉不雕不成器 175

潜得越深　跳得越高 177

相关链接　阮积祥致新员工书 178

第十三章　新杰克　新长征 182

人力资源风险管理 182

并购整合中的人力资源管理 184

培训发展新趋势 186

人力资源管理e化 188

杰克人力资源管理编年大事记 191