大数据时代下的全面预算与绩效考核PDF电子书下载

序言&王辉 1

第一篇 基础理论篇 3

第一章 全面预算管理的源起和演进 3

第一节 全面预算管理的概念 3

第二节 全面预算的起源与发展 6

第三节 全面预算管理的中国实践 8

第二章 全面预算管理的目标和内容 26

第一节 全面预算管理的目标 26

第二节 全面预算管理的内容 30

第三节 全面预算管理的现况和对策 36

第二篇 战略规划篇 43

第三章 全面预算与公司战略、经营、绩效的关系 43

第一节 战略规划、全面预算与绩效管理的关系模型 43

第二节 全面预算管理与经营计划的关系 56

第三节 全面预算管理与绩效管理的关系 64

第四节 全面预算管理与授权管理的关系 74

第四章 全面预算管理的组织体系 85

第一节 全面预算管理组织设计 85

第二节 全面预算管理组织架构 92

第三节 全面预算管理岗位设置 94

第四节 全面预算管理组织建设实务指南 97

第五章 全面预算管理的编制管理 101

第一节 全面预算管理的编制原则 101

第二节 全面预算管理的编制程序 102

第三节 全面预算管理的编制方法 106

第四节 全面预算管理的编制实务指南 108

第三篇 编制实务篇 131

第六章 经营预算的编制与实务 131

第一节 经营预算的编制要点 131

第二节 销售预算的编制实务与技巧 135

第三节 收入预算的编制实务与技巧 136

第四节 成本预算的编制实务和技巧 139

第五节 销售费用预算编制实务和技巧 142

第六节 管理费用预算编制实务和技巧 146

第七节 财务费用和各项税费预算编制实务和技巧 161

第七章 资本预算的编制与实务 165

第一节 筹资流入、流出预算编制实务和技巧 165

第二节 投资流入、流出预算编制实务和技巧 168

第八章 财务预算的编制与实务 172

第一节 现金预算的编制实务与技巧 172

第二节 预计利润表的编制实务与技巧 175

第三节 预计资产负债表的编制实务与技巧 178

第四节 预计现金流量表的编制实务与技巧 181

第四篇 执行与控制篇 187

第九章 全面预算执行与控制体系 187

第一节 全面预算执行与控制体系设计和要点 187

第二节 全面预算执行与控制建设的实务指南 195

第十章 全面预算差异分析管理 205

第一节 全面预算差异分析的内容和方法 205

第二节 全面预算差异分析的程序和流程 208

第三节 全面预算差异分析报告的撰写 210

第十一章 全面预算预警系统管理 226

第一节 全面预算预警系统的作用和组成 226

第二节 全面预算预警系统卡与编制模板 229

第十二章 全面预算调整与追加管理 230

第一节 全面预算调整与追加的内容 230

第二节 全面预算调整与追加的流程 232

第三节 全面预算调整与追加的实务指南 236

第五篇 绩效考核篇 261

第十三章 全面预算管理的考评体系 261

第一节 全面预算管理的考评管理 261

第二节 全面预算与业绩经营考核 265

第十四章 全面预算管理的考评制度 285

第一节 全面预算管理的考评制度设计 285

第二节 全面预算管理的考评实务指南 292

附录1 企业预算编制和分析表格体 300

主要业务预算分析表 300

期间费用预算分析表 301

人工费用预算分析表 301

短期投资预算分析表 302

其他业务利润预算分析表 302

应收应付预算分析表 303

存货预算分析表 303

长期资产预算分析表 304

重大资本性支出预算分析表 304

融资预算分析表 305

八项计提预算分析表 305

利润及利润分配预算分析表 306

资产负债预算分析表 306

现金流量预算分析表 307

现金收支预算分析表 307

财务指标预算分析表 308

附录2 各部门预算表的编制 308

销售预算 308

收入预算 309

成本预算 309

销售费用预算 310

管理费用预算 310

财务费用编制预算 311

各项税费编制预算 311

筹资预算 312

投资预算 312

参考文献 313

索引 316