爆款是怎样炼成的 产品经理晋级宝典PDF电子书下载

第一篇 人人都是产品经理吗 2

第1章 互联网公司的那些角色 2

1.1 导演与产品经理 2

1.2 技术角色vs非技术角色 4

1.3 非技术型角色的那些事儿 6

1.4 他们是如何一起工作的 7

第2章 产品经理 9

2.1 什么是产品经理 9

2.2 产品经理的核心竞争力 13

2.3 产品经理的职业路线 15

2.4 产品经理的光鲜和眼泪 18

2.5 我适合做产品经理吗 20

第3章 设计师 23

3.1 交互设计师 23

3.2 视觉设计师 25

3.3 设计师vs美工 25

第4章 运营 27

4.1 什么是运营 27

4.2 运营的核心竞争力 30

4.3 我适合做运营还是产品经理 31

第5章 商务拓展 33

5.1 商务vs运营 33

5.2 商务的核心竞争力 34

5.3 我适合做商务吗 35

第6章 跨产品线的角色 36

6.1 用户研究组 36

6.2 PR、UR 37

6.3 法务部门 40

第二篇 如何规划我的产品 44

第7章 从0到1做产品 44

7.1 发现需求 44

7.2 需求分析 52

7.3 产品定位 55

7.4 功能定位 59

7.5 竞品分析 62

7.6 产品逻辑和架构 66

第8章 从1到100攒用户 71

8.1 什么是产品规划 71

8.2 用金字塔模型规划产品（以搜狗输入法为例） 75

8.3 一些例子 80

8.4 如何做版本规划 85

第三篇 如何打磨产品的核心竞争力 92

第9章 细节决定成败吗 92

第10章 信用户得永生吗 97

10.1 用户反馈类型 97

10.2 听还是不听 100

10.3 建立用户反馈跟踪机制 104

第11章 让数据说话 110

11.1 发现问题、思考问题、定位问题 110

11.2 数据指标的选取和分析 114

11.3 A/B Test 118

11.4 “左”确定与“右”确定 122

第12章 数据统计会撒谎 128

12.1 首选率降了＝体验变差了 129

12.2 用户数真的增长了吗 130

第四篇 移动互联网大潮意味着什么 134

第13章 做移动APP就是照搬PC APP吗 134

13.1 移动大潮趋势 134

13.2 用户特点 138

13.3 做移动APP就是照搬PC APP吗 145

第14章 充分利用设备的“感知”能力 148

14.1 手势操作 148

14.2 拍照 151

14.3 环境感知 154

14.4 3D Touch 155

第15章 深度结合移动场景 159

15.1 典型移动场景 161

15.2 聊天 163

15.3 搜索、浏览 166

15.4 游戏、视频 169

15.5 小结 171

第16章 结合移动生态，Task-Completion 172

16.1 什么是移动生态 172

16.2 一些例子 173

第17章 后PC时代、后手机时代 178

17.1 智能家居 179

17.2 可穿戴设备 182

17.3 关于AR和VR的畅想 183

第五篇 当理想照进现实 186

第18章 优先级管理与排期 186

18.1 优先级管理 187

18.2 排期 189

第19章 跟踪项目进度的方法 192

19.1 要不要开会 192

19.2 燃尽图 198

第20章 那些项目执行中的坑 200

20.1 是Bug还是需求变更 200

20.2 需求新增怎么办 203

20.3 那些挠心的外部依赖 205

20.4 与法务部门“斗法” 207

20.5 解决问题而不是绕过问题 209

第21章 发版流程 211

21.1 发版的清单 211

21.2 发版标准制定 213

21.3 代码冻结的重要性 214

21.4 灰度发布及全量发布 216

第22章 发版后的回顾与总结 217

第六篇 产品、运营不分家 222

第23章 内容运营 222

23.1 什么是内容运营 223

23.2 写出好文案 228

23.3 如何让内容有传播效应 232

23.4 内容运营规划 235

23.5 内容运营矩阵 237

第24章 社区运营 239

24.1 什么是社区运营 239

24.2 种子用户的获取 241

24.3 社区内容的产生和引导 244

24.4 社区指导原则：敏感内容清理 247

24.5 社区运营规划 248

24.6 社区运营矩阵 249

第25章 借势 252

25.1 什么是借势营销 252

25.2 如何借势 255

第26章 品牌打造 262

26.1 品牌是什么 262

26.2 如何打造品牌 263

26.3 粉丝维护 268

第七篇 一个产品汪的自我修养 272

第27章 产品经理的基本技能 272

27.1 以用户为中心思考问题 272

27.2 培养产品感觉 274

27.3 提高口头和书面表达能力 277

27.4 做一名职业范儿的产品经理 280

第28章 时间管理 283

28.1 时间都去哪儿了 283

28.2 时间管理 285

第29章 有效沟通 289

29.1 团队协作 289

29.2 管理上级 294

29.3 同为产品经理，互相学习 296

第30章 产品经理应具备的素质：永远好奇 298

30.1 IT前沿动态 298

30.2 看书而不是看网页 299

30.3 看英文而不是看中文 300

30.4 你应该好奇的领域 300