水利工程监理PDF电子书下载

绪论 1

一、我国工程监理制度的发展 1

二、我国实行工程监理制度的必要性 3

第一章 工程项目与工程监理制 5

第一节 项目与项目管理 5

一、项目 5

二、项目管理 7

第二节 工程项目管理及建设程序 8

一、工程项目管理 8

二、建设程序 9

第三节 工程项目管理体制 11

一、改革开放前我国的建设项目管理体制 11

二、当前我国建设项目管理体制的基本格局 11

第四节 工程监理制 12

一、工程监理概念 12

二、工程监理的主要任务 13

三、工程监理的主要依据 15

思考题 16

第二章 建设监理单位 17

第一节 建设监理单位概述 17

一、建设监理单位的概念 17

二、建设监理单位的性质 17

三、监理单位的地位 18

四、水利工程监理的范围 19

第二节 监理单位的类别和资质等级标准 19

一、监理单位的类别 19

二、水利工程监理单位的资质管理 21

三、水利工程监理的资格等级标准和业务范围 23

第三节 建设监理企业与工程建设其他各方的关系 25

一、监理企业与业主方的关系 25

二、监理企业与承建商的关系 26

第四节 监理单位的设立和经营管理 27

一、水利工程监理单位的设立 27

二、水利工程监理单位的管理 28

三、监理单位的经营活动基本准则 29

第五节 监理单位的选择 30

一、监理企业的选择要点 30

二、选择监理单位应注意的事项 31

三、监理企业的选择方式 31

思考题 31

第三章 监理工程师 33

第一节 监理工程师的概念与素质要求 33

一、监理工程师的概念 33

二、监理工程师的素质要求 33

第二节 监理工程师的职业道德与工作纪律 37

一、监理工程师的职业道德 37

二、监理工程师的工作纪律 38

第三节 监理工程师的执业资格考试、注册和继续教育 39

一、监理工程师资格考试 39

二、监理工程师资格审批 40

三、监理工程师注册 40

四、注册监理工程师的继续教育 42

第四节 监理工程师的岗位职责以及权利与义务 43

一、监理工程师岗位责任制 43

二、监理工程师的权利和义务 45

三、监理工程师的法律责任 46

四、监理工程师违规行为的处罚 47

思考题 48

第四章 建设监理组织 49

第一节 工程管理组织基本原理 49

一、组织的含义 49

二、组织结构 49

三、组织机构设置的原则 50

四、组织机构活动的基本原理 52

第二节 工程项目管理模式 53

一、平行承发包模式 53

二、设计、施工总承包模式 54

三、工程项目总承包模式 54

四、工程项目总承包管理 55

第三节 工程项目监理委托模式与实施程序 56

一、工程项目监理委托模式 56

二、工程项目监理实施程序 59

三、工程项目监理实施原则 60

第四节 工程项目监理组织模式 61

一、建立工程项目监理组织的步骤 61

二、建设监理的组织模式 63

第五节 工程项目监理组织的人员配备 66

思考题 70

第五章 工程项目监理招标投标 71

第一节 工程项目监理招标 71

一、工程监理招标的必要性 71

二、工程监理招标的范围与标准 71

三、项目监理招标应具备的条件 71

四、项目监理招标的方式 72

五、项目监理招标的程序 72

第二节 工程项目监理投标 78

一、监理投标人应具备的条件 78

二、监理投标组织 78

三、项目监理投标的程序 78

四、监理投标文件 79

五、监理招投标的注意事项 80

第三节 工程项目监理取费 80

一、工程项目监理取费的必要性 80

二、建设工程监理与相关服务收费管理规定 81

三、建设工程监理与相关服务收费标准 82

思考题 86

第六章 建设监理规划 87

第一节 建设监理规划概述 87

一、建设监理规划的概念 87

二、监理大纲 87

三、监理规划 88

四、监理实施细则 89

第二节 编制监理规划的程序 90

一、监理规划的编制程序 90

二、监理规划的调整与审批 91

第三节 监理规划的主要内容 91

第四节 监理实施细则的主要内容 98

一、总则 98

二、开工审批内容和程序 98

三、质量控制的内容、措施和方法 98

四、进度控制的内容、措施和方法 99

五、投资控制的内容、措施和方法 99

六、施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法 99

七、合同管理主要内容 99

八、信息管理 100

九、工程验收与移交程序和内容 100

思考题 100

第七章 施工准备阶段监理 101

第一节 监理单位的准备工作 101

一、项目监理机构的准备工作 101

二、协助项目法人的准备工作 104

第二节 施工准备的监理工作 105

一、检查承包商的准备工作 105

二、施工图纸及施工组织设计的审核 108

三、开工前对施工准备工作进行总检查再确认 114

四、开工 115

思考题 115

第八章 施工实施阶段监理的目标控制 116

第一节 施工质量控制 116

一、工程质量控制的概念 116

二、水利工程参建各方质量责任和义务 117

三、施工实施阶段质量控制的依据和过程 132

四、施工阶段质量控制的方法 138

五、施工过程的质量控制 139

六、工程质量的检验和评定 142

七、水利工程常见的施工质量控制 144

八、工程质量事故处理 160

第二节 施工进度控制 165

一、工程项目施工阶段进度控制的目标系统 165

二、影响进度的因素分析 166

三、施工实施阶段进度控制的监理工作内容 166

四、工程进度计划实施的检查与调整分析方法 172

第三节 施工投资控制 185

一、投资构成及计价方式 185

二、投资控制的措施 187

三、施工实施阶段投资控制的主要监理工作 187

四、资金投入计划和投资控制规划的编制 187

五、工程计量 187

六、工程款的支付 192

七、工程变更价款的确定 200

八、合同价格调整 203

九、投资偏差分析 206

第四节 施工安全与环境保护控制 212

一、水利工程参建各方的安全生产责任 212

二、建设工程安全生产监督管理 228

三、建设工程安全生产法律责任 230

四、生产安全事故报告和调查处理 233

五、环境保护 237

思考题 238

第九章 施工实施阶段监理的管理工作 239

第一节 合同管理 239

一、合同管理基础 239

二、施工合同文件 246

三、施工合同条款的内容及其标准化 250

四、施工合同管理的一般问题 255

第二节 施工索赔管理 259

一、引起施工索赔的原因 260

二、索赔的特征 260

三、施工索赔的分类 261

四、施工索赔程序和期限 264

五、监理人对索赔的处理 265

六、费用索赔管理 267

七、工期索赔管理 270

八、施工索赔的预防和反索赔 275

九、施工索赔与工程变更的异同 276

第三节 信息管理 277

一、监理信息及其重要性 277

二、工程监理信息管理的内容 281

三、工程监理信息系统 287

第四节 组织协调 290

一、组织协调的概念 291

二、组织协调工作内容 291

三、组织协调的方法 296

思考题 300

第十章 竣工验收阶段的监理 301

第一节 竣工验收概述 301

一、工程验收相关知识 301

二、分部工程验收 305

三、单位工程验收 306

四、合同工程完工验收 307

五、阶段验收 308

六、专项验收 309

七、竣工验收 309

第二节 竣工验收前的准备工作 312

一、施工单位的准备工作 312

二、勘察单位的准备工作 312

三、设计单位的准备工作 312

四、项目法人的准备工作 312

五、监理单位的准备工作 313

第三节 竣工验收的程序 314

一、竣工项目的预验收 314

二、正式竣工验收 316

第四节 工程验收与移交 316

一、工程验收 316

二、工程移交 317

第五节 保修期的监理工作 318

一、保修期的起算、延长和终止 318

二、保修期监理的主要工作内容 319

三、保修期内的监理方法 319

思考题 319

第十一章 案例分析 320

案例一 320

案例二 321

案例三 322

案例四 323

案例五 325

案例六 326

案例七 327

案例八 328

案例九 331

案例十 332

案例十一 333

案例十二 335

附录 监理工作程序图 337

参考文献 344