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量子领导者  商业思维和实践的革命
量子领导者  商业思维和实践的革命

量子领导者 商业思维和实践的革命PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(英)丹娜·左哈尔著;杨壮,施诺译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787111551805
  • 页数:260 页
图书介绍:从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式,以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制,强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会,强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里,企业若仍用牛顿式思维来管理,强调集权、员工只需听令行事、不得有意见,那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界最伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为,企业需要新的量子管理思维,将每个员工看作特殊的能量球,放手让员工集体发挥创意,“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子领导者》中,丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧,深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效,对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣,并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
《量子领导者 商业思维和实践的革命》目录

第一部分 量子时代的商业思维 2

第1章 欢迎进入量子时代 2

量子世界观 6

我从哪里来 8

我是谁 11

我为什么在这里 12

我能做什么 14

第2章 你得把自己转换到更高的层次 18

管理和领导力的新挑战 23

创造性思维和量子思维 29

转换范式的必要性 30

第3章 思维的三重境界:如何重启你的大脑 35

潜力无限的大脑 36

混乱,美好的混乱 38

串行思维:大脑的“智力” 40

联想思维:大脑的“心脏” 43

量子思维:大脑的“灵魂” 47

量子思维:超思维 51

第4章 量子思维的七项基本原则 53

原子论vs整体论 56

决定论vs非决定论 61

还原论vs涌现性&自组织 65

“非此即彼”vs“兼容并包” 68

现实性vs潜在性 79

主体客体的分割vs参与性的世界 81

私人生活vs公共生活 82

第5章 领导者的边界 90

稳定的谬论 94

边缘上的文化 99

在边缘地带生存 102

不是非此即彼,而是兼容并包 107

第二部分 组织结构和领导力的三种模式 116

第6章 西方的故事:牛顿模式的左脑组织 116

关于原子小球和自我 116

关于原子小球和组织 120

第7章 东方的传奇:人际关系模式的右脑 124

波形的自我 125

波与组织 127

第8章 量子的新时代:一场弥合东西方的新思维革命 133

量子自我的特质 135

量子组织的八个特点 139

量子思维模式实例 148

中国量子案例研究:海尔集团 150

第三部分QSD:量子领导力体系和战略实践 160

第9章 构建你的量子系统 160

第10章 动机,只有动机才能驱动人类进化 166

动机的层次 169

使用动机量表的七个步骤 171

积极和消极的映射 172

在量表中找到自己的位置 173

如何转换动机 176

应用动机量表 179

第11章 量子变革的12项原则 197

原则1自我意识 200

原则2自发性 202

原则3愿景及价值引导 203

原则4整体性 205

原则5同理心 207

原则6拥抱多样性 209

原则7场独立性 211

原则8刨根问底,勇于质疑 212

原则9重建框架 214

原则10积极利用挫折 215

原则11谦逊 217

原则12使命感 218

第12章 对话:新思维风暴来袭 220

辩论vs对话 223

知道vs发现 223

回答vs问题 223

输赢vs分享 224

不公vs公平 224

能力vs尊重敬畏 225

证明观点vs倾听 225

关于对话本身 226

第13章 冥想和反思实践 231

正念冥想 233

反思练习 237

结语 量子领导时代:告别高高在上,以仆人心态来做领导 240

现实工作中的服务型领导者 243

“服务型领导者”概念 251

量子领导者的誓言 253

译后记 255

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