华南农垦干部岗位培训系列教材 3 农垦企业管理PDF电子书下载

第一章 社会主义农垦企业 1

第一节 企业 1

第二节 国营农场 2

第二章 企业管理原理 12

第一节 企业管理的二重性原理 12

第二节 企业管理的系统原理 14

第三节 企业管理的职能原理 17

第四节 企业管理的人本原理 21

第五节 企业管理的创新原理 22

第三章 企业的组织与领导 25

第一节 企业的组织 25

第二节 企业领导体制 30

第四章 企业经营概论 33

第一节 经营概述 33

第二节 经营思想 35

第三节 经营目标 38

第四节 目标管理 40

第五章 企业经营战略 46

第一节 企业经营战略概述 46

第二节 企业经营环境分析 50

第三节 企业经营战略管理 54

第六章 企业经营预测 59

第一节 经营预测概述 59

第二节 定性预测 63

第三节 定量预测 65

第七章 企业经营决策 79

第一节 经营决策的概念和内容 79

第二节 经营决策的原则和程序 81

第三节 经营决策方法 84

第八章 企业经营策略 96

第一节 经营策略概述 96

第二节 产品策略 97

第三节 价格策略 104

第四节 销售渠道策略 107

第五节 销售促进策略 109

第九章 全面计划管理 113

第一节 全面计划管理概述 113

第二节 经营计划的编制与执行 115

第三节 滚动计划原理与方法 122

第十章 全面质量管理 125

第一节 质量管理概述 125

第二节 全面质量管理的概念和特点 129

第三节 全面质量管理的组织与实施 131

第四节 质量管理常用的统计方法 134

第十一章 全面人事劳动管理 141

第一节 全面人事管理 141

第二节 人才开发 145

第三节 全面劳动管理 146

第四节 企业工资制度 149

第五节 企业的劳动险制度 153

第十二章 财务管理 156

第一节 资金管理 156

第二节 成本管理 163

第三节 销售收入和利润管理 171

第十三章 科学技术管理 176

第一节 企业科技管理概述 176

第二节 企业科研与推广管理 183

第三节 企业技术服务和日常技术管理 186

第四节 企业技术进步 190

第五节 企业技术开发和技术改造 194

第六节 技术引进 199

第十四章 产品开发管理和价值工程 203

第一节 产品开发管理 203

第二节 价值工程 207

第十五章 物资和设备管理 214

第一节 物资管理 214

第二节 设备管理 226

第十六章 工业生产组织管理 234

第一节 发展农垦工业的意义和基本思路 234

第二节 工业生产过程的组织管理 237

第三节 生产进度控制 244

第四节 现场管理 248

第十七章 农业生产组织管理 253

第一节 农业生产组织管理概述 253

第二节 农业生产结构和布局 256

第三节 土地管理 259

第四节 农业生态系统的控制和管理 263

第十八章 企业经济活动分析与经济效益评价 268

第一节 经济活动分析的概念和方法 268

第二节 资源利用情况分析 269

第三节 经营成果分析 275

第四节 企业经济效益综合评价 281

后记 286