工业企业管理PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 工业企业 1

一、工业企业概述 1

二、现代企业制度 5

三、中国企业的主要法律制度 8

第二节 企业管理原理 11

一、企业管理的职能和方法 11

二、企业管理的基本原理 14

三、企业管理的演进和企业管理现代化 19

四、企业管理基础工作 21

第三节 企业公共关系与企业形象 23

一、企业公共关系的职能 24

二、企业公共关系活动的程序 25

三、企业公关人员 26

四、企业公共关系实务 27

第二章 经营管理 32

第一节 经营思想 32

一、经营的概念 32

二、经营思想 32

第二节 经营战略 33

一、经营环境分析 33

二、明确经营目标 36

三、选择经营策略 36

四、经营战略实施 37

第三节 经营决策 37

一、经营决策的概念 37

二、经营决策的程序 39

三、经营决策的定量方法 40

第四节 经营计划 45

一、年度经营计划的内容 46

二、年度经营计划的编制 47

三、年度经营计划的执行 47

四、年度经营计划的控制 48

第五节 市场营销 48

一、市场及市场营销 48

二、市场调研 50

三、市场选择 55

四、市场营销组合策略 58

第三章 生产管理 68

第一节 生产管理概述 68

一、生产管理的任务和内容 68

二、生产管理的原则 69

第二节 生产过程组织 70

一、生产过程与生产类型 70

二、生产过程的空间组织与时间组织 73

三、生产现场管理 75

第三节 生产计划与生产作业计划 77

一、生产计划 77

二、生产作业计划 81

三、生产控制 82

第四节 网络计划技术 85

一、网络图 85

二、网络图的时间参数计算 88

三、网络计划的优化 91

第五节 物资管理 91

一、物资消耗定额 92

二、物资储备定额 93

三、库存控制 94

四、库存分析 96

五、物资节约 97

第四章 技术管理 99

第一节 技术开发管理 99

一、技术开发的内容和原则 99

二、技术开发基本程序 100

三、技术开发评价与鉴定 101

四、新产品开发 102

五、高新技术开发与现代企业发展 104

第二节 质量管理 106

一、质量与质量管理 106

二、 ISO 9000质量管理和质量保证系列标准 109

三、质量控制 113

四、质量管理统计方法 115

第三节 设备管理 127

一、设备的选择与评价 127

二、设备的使用与维护 128

三、设备的修理 128

四、设备的改造与更新 132

五、现代设备管理理论 133

第四节 安全与环境保护管理 134

一、化工生产的特点 134

二、安全管理 135

三、环境保护管理 137

第五节 价值工程和正交试验法 140

一、价值工程 140

二、正交试验法 144

第五章 财务管理 149

第一节 资金筹集 149

一、资金筹集的原则 149

二、资金筹集的渠道和方式 150

第二节 资产管理 156

一、固定资产管理 157

二、无形资产管理 159

三、流动资产管理 161

四、企业财产保险 165

第三节 成本和费用管理 166

一、成本和费用的内容 166

二、成本费用开支范围的界定 167

三、成本费用预测 168

四、成本费用决策 168

五、成本费用计划 169

六、成本费用控制 170

七、成本费用分析 170

八、降低产品成本费用的途径 171

第四节 利润管理 171

一、利润的概念和构成 171

二、企业税金及缴纳 171

三、企业利润分配 175

四、增加企业利润的途径 176

第五节 财务报告和财务评价 176

一、财务报告 176

二、财务评价 178

第六章 技术经济分析 181

第一节 技术经济分析的基本原理 181

一、技术与经济的关系 181

二、技术经济效果及其评价指标 181

三、技术经济分析的可比条件 182

四、资金的时间价值 184

第二节 技术经济分析的一般程序和方法 188

一、技术经济分析的一般程序 188

二、技术经济分析的常用方法 188

第三节 项目可行性研究简介 191

一、项目可行性研究的任务和作用 191

二、项目可行性研究的阶段与功能 192

三、项目可行性研究的内容 192

主要参考文献 195