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财务总监  如何高效治理财务风险与危机
财务总监  如何高效治理财务风险与危机

财务总监 如何高效治理财务风险与危机PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨和茂著
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7810888978
  • 页数:179 页
图书介绍:本书作者旨在指导中国企业实施战略扩张中如何从容治理企业的财务危机、有效的预防财务危机、最直接的控制财务风险;针对企业管理风险中严重忽略财务风险的错误思想,提出及时忠告;同时给中国正梦想或已经正在做强做大的企业家提出企业战略进程中最实用的财务风险与危机管理借鉴,是一本全面综合阐述财务风险与危机治理理论与企业管理实际相结合的专业财经类书籍。
《财务总监 如何高效治理财务风险与危机》目录

第一章 如何解读财务危机 1

第一节 初步识别财务危机 1

第二节 财务危机到底是什么 6

第三节 如何洞悉财务危机成因 8

第四节 大公司更易陷入财务危机 10

第五节 千万别漠视财务危机 16

第六节 管理者应树立强烈的财务危机意识 21

第二章 如何透过财务比率分析危机 27

第一节 公司欠多少短期债务可以降低财务风险 27

第二节 公司的总负债应该多少才合理 29

第三节 公司的现金应保留多少才能预防财务风险 32

第四节 公司的权益之中,固定资产应占多少比重 33

第五节 公司的存货额有没有什么界限 35

第六节 公司的应收账款到底该控制到什么水平 37

第七节 管理者应认真做好财务弹性分析 39

第八节 如何评估产权比率中的风险 41

第九节 应给企业建立一套财务危机预警系统 43

第三章 如何利用保本点预防财务危机 51

第一节 关注企业的生命线分析——保本分析 51

第二节 企业的健康疗法——运用安全性标准控制财务危机 56

第三节 如何运用保本分析确定企业转型策略 59

第四章 如何正确解读财务风险 63

第一节 管理者应更多的了解财务风险的本质 63

第二节 什么是信贷风险 65

第三节 结识另外两种风险——外汇与利率风险 68

第五章 公司财务风险管理与控制策略 70

第一节 认识风险与报酬权衡法则 70

第二节 如何有效削弱风险 73

第三节 如何为利益关系人降低风险 74

第四节 高效规避生命周期中的财务风险 76

第五节 合理选择财务风险搭配 77

第六节 管理者应熟知生命周期阶段的不同风险 79

第七节 决策时应充分运用财务风险与经营风险组合策略 81

第八节 根据财务风险程度选择最佳融资方式 82

第九节 什么时候可以大量发放股利或分红 83

第十节 如何防范多元化战略中的财务风险 85

第十一节 如何高效防范并购中的财务风险 88

第十二节 如何高效处理财务风险 90

第六章 不同规模型企业的财务风险诊断与防范策略 93

第一节 如何正确诊断与防范小型企业财务风险 93

第二节 如何正确诊断与防范中小型企业财务风险 98

第三节 如何正确诊断与防范中型企业财务风险 100

第四节 如何正确诊断与防范中大型企业财务风险 103

第五节 如何正确诊断与防范大型企业财务风险 106

第七章 如何管理与控制企业收缩与扩张中的风险 108

第一节 如何有效规避扩张风险 108

第二节 如何高效控制企业收缩中的风险 112

第八章 企业信用风险分析与控制 115

第一节 什么是商业信用 115

第二节 如何高效管理商业信用风险 117

第三节 如何做好一份商业信用调查 118

第四节 如何制定一个良好的信用政策 120

第五节 管理者积极运用比较信用分析 122

第九章 关注公司上市前后的风险 126

第一节 给准备上市的企业家一个提醒 126

第二节 企业上市后也有风险 129

第三节 并非所有企业都能像蒙牛那样获得成功 132

第十章 正确树立全员风险观念 134

第一节 企业家应经常进行风险审核与勘测 134

第二节 树立全员风险管理观念 136

第三节 董事会应设立风险管理委员会 137

第十一章 法律法规附录 140

附录一:中华人民共和国企业破产法(试行) 140

附录二:禁止证券欺诈行为暂行办法 161

附录三:债券的信用等级 166

附录四:×××股份有限公司董事会风险管理委员会实施细则 169

附录五:×××公司监事会工作规则(范本) 171

参考文献 179

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