服务营销与管理 基于战略的视角 第2版PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:(荷)汉斯·卡斯帕尔,(荷)皮艾特·V·赫尔希丁根,(澳)马克·加勃特著
- 出 版 社:北京:人民邮电出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:7115180342
- 页数:345 页
第1章 服务 3
导言 4
服务领域纵览 6
各国服务业发展趋势 6
服务业发展与经济演进 8
服务企业发展过程中所无法控制的宏观要素 8
人口统计要素 9
政府调控要素 10
经济要素 10
技术要素 11
社会要素 12
行业环境扫描:与营销相关联的服务业发展趋势 15
国际化趋势 15
商业原则的导入 16
核心业务能力培养 17
核心业务能力提升 19
产品与服务:日益消失的差距 20
服务传递方式与资产结构的变革 21
服务业发展影响要素概览 23
金融服务 23
企业服务 26
服务业发展趋势与市场调查 27
服务业发展影响要素地图 29
本章小结 32
问答题 33
作业 33
第2章 服务营销管理基础 35
导言 36
什么是服务 37
服务定义 39
服务的基本特性 39
理解服务概念必须明确的5个问题 42
服务的分类 45
服务管理 48
服务战略管理 48
服务市场战略 49
服务关系管理 50
服务资产与服务能力 52
服务需求与服务供给的匹配 53
为利益相关者提供价值 53
服务营销 54
营销的真正含义 55
市场导向 55
顾客期望与质量感知 57
营销力与员工整合 58
服务组织中的市场导向文化 58
市场导向的服务营销与管理 59
本章小结 60
问答题 61
作业 62
第3章 购买行为与市场细分 63
导言 64
国家文化 65
国家文化的影响 65
国家文化与服务 70
感知风险 71
感知风险的类别 71
顾客降低感知风险的方式 73
购买情境和购买过程 74
购买情境 74
购买利益组合 74
从“五阶段”到“三阶段” 74
购买前阶段 75
消费阶段 76
购买后阶段 76
顾客满意 76
B2B市场 80
关系与生命周期 83
服务提供者与顾客的关系 83
组织与关系的生命周期 85
留住顾客 85
消费者决策风格 86
消费者决策风格 86
决策中的时间因素 88
决策中的情感与情绪因素 89
对新型服务技术的接纳 90
自助服务技术 91
顾客在接受新型服务技术过程中的“紊乱行为” 92
服务市场细分与定位 92
服务市场细分 92
消费者市场细分 93
B2B市场细分 94
服务市场定位 95
目标市场选择 96
服务原产国问题 97
民族优越感问题 97
本章小结 98
问答题 99
作业 100
第4章 服务关系与服务品牌 103
导言 104
服务的互动特性 105
顾客与服务提供者的互动 106
顾客与顾客的互动 107
顾客与服务环境的互动 107
顾客与服务过程的互动 108
从服务互动到服务关系 109
关系建立的原则 110
关系类型的界定 112
个人与集体 113
义务与非义务 113
在服务中实施关系营销策略 114
顾客关系管理 115
服务品牌 123
服务品牌特征 123
服务品牌创建 126
在服务品牌创建中所面临的问题 127
本章小结 128
问答题 128
作业 129
第5章 服务质量 131
导言 132
什么是质 133
基于先验性的观点 133
基于特性的观点 134
基于使用者的观点 134
基于制造者的观点 134
基于价值的观点 135
服务质量与服务的5个特性 135
服务质量或顾客满意 136
服务质量模型 138
服务质量差距模型 138
北欧学派服务质量模型 141
服务质量度量SERVQUAL模型 142
服务质量度量的“6σ”模型 148
与服务质量相关的管理问题 150
顾客数据采集 150
服务质量回报 151
服务质量管理的战略问题 152
市场细分 152
竞争对手情报采集 152
服务资源配置 152
服务失误与服务补救 154
服务传递系统失误 154
顾客服务要求响应失误 154
员工行为导致服务失误 154
正确实施服务补救 155
服务补救是一个有机的过程 155
服务品质保证 156
隐性服务保证 156
服务结果保证 156
无条件服务保证 156
本章小结 157
问答题 158
作业 158
第6章 服务组织的市场战略 159
导言 160
建立以市场为导向的服务组织,为顾客传递价值 160
价值创造的战略路径 165
竞争优势与竞争定位 167
组织资产与能力 168
市场进入战略 171
创建自己的优势与能力:内部视角 172
了解市场与竞争者:外部视角 172
集中战略 174
海斯克特的服务企业战略分类 175
安索夫矩阵在服务业中的应用:组织成长与发展 177
“服务轮”模型 180
服务类别与服务忠诚战略 180
市场进入策略 181
市场定位、资产、能力和战略 181
关系营销与关系组合 183
B2B市场上的四类顾客与四类服务提供者 185
服务利润链 186
战略、绩效和平衡积分卡 188
本章小结 189
问答题 191
作业 192
第7章 服务国际化 193
导言 194
全球服务环境 195
把握国际化服务的基本特性 197
无形性 197
不可分割性 198
服务传递的非一致性 199
国际化层面上的服务储存 200
难以实现的国际化服务 203
市场导向的国际化服务提供者的资产与能力管理 203
国际化的理由及理论依据 206
国际化与其他成长战略 206
国际化的理由 207
国际化的理论依据 208
国际市场进入障碍及进入模式 209
国际市场进入障碍 209
国际市场进入模式 211
国际化战略 213
国际化战略的选择 213
国际化与特许经营 216
国际化与零售 216
国际化过程中要考虑的问题 217
本章小结 218
问答题 219
作业 220
第8章 服务与电子服务 223
导言 224
服务模型 225
服务规划、设计、传递与评价的关联性 226
服务层次划分 227
服务生命周期 227
服务概念 229
战略层面的服务概念 229
使用者利益 230
战术层面的服务概念 231
品牌 231
服务组合 232
实际服务提供 232
售后服务 233
售后服务的类别 234
售后服务调查 235
电子服务 235
日趋重要的电子服务 236
电子服务分类 237
电子服务与传统服务的区别 238
电子服务的功能 239
电子服务覆盖的领域 240
电子服务的评价与控制 241
电子服务在B2B市场中的作用 243
对电子服务的评价 243
本章小结 243
问答题 244
作业 244
第9章 服务创新 245
导言 246
作为一种经济现象的服务创新 247
服务创新的度量 248
服务创新的异质性 249
服务创新形成的竞争性环境 250
新服务的开发 251
服务的“新度” 251
“突破性”服务 252
全球意义上的新服务 253
市场意义上的新服务 253
组织意义上的新服务 253
新服务的开发流程 254
战略意图 255
创意形成 256
概念检验 258
经济分析 258
市场测试 259
新服务推出与评价 260
促进服务创新的要素 261
创新文化 261
跨职能团队 262
顾客对创新服务的接受度 263
B2B市场上服务创新的成与败 264
本章小结 265
答题 266
作业 266
第10章 人员、过程与有形证据 267
导言 268
服务传递过程中人员的作用 270
员工角色与情感付出 270
服务业员工管理的一般性问题 272
顾客参与 273
服务过程 275
服务过程设计 276
服务过程传递 278
利用服务蓝图来解读服务过程 280
有形服务环境 282
服务环境的特点 283
本章小结 285
问答题 285
作业 286
第11章 渠道、促销与价格 287
导言 288
分销的组织 289
服务特性与分销 290
分销渠道与供应链 291
分销策略 293
地点选择 295
服务沟通 296
服务特征、服务质量与沟通 296
有效服务沟通要则 297
沟通的一些基本原则 298
在线服务沟通 299
购买阶段沟通 300
沟通组合 301
将价格建立在价值基础上 302
服务特征与服务定价 303
服务定价基础 304
基于价值的服务定价 305
价值:质量、成本与价格 306
顾客需求 306
服务企业成本 310
顾客成本 311
竞争与替代状况对定价的影响 311
在服务生命周期内为顾客创造价值的组合定价策略 312
对定价策略的几点说明 313
本章小结 313
问答题 315
作业 316
第12章 服务战略实施、绩效评价与控制 317
导言 318
依据服务特性来有效平衡服务生产力与服务需求 320
服务四类型 322
标准化核心服务 322
定制化核心服务 323
标准化附加服务 323
定制化附加服务 323
营销计划 324
市场管理概要 324
服务营销评估 326
市场细分 329
战略分析、选择和市场定位 329
服务营销组合 332
内部营销 335
营销计划中的财务与会计问题 336
行动规划 337
企业案例 337
营销计划实施中的问题及解决方案 338
营销绩效与控制 339
营销绩效度量 340
营销控制 342
本章小结 343
问答题 344
作业 344
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