建设工程项目管理与案例解析PDF电子书下载

序 1

第一章 绪论 1

第二章 全过程项目管理服务 7

第一节 从苏格兰新议会大厦项目得到的启示 8

第二节 信息化的项目管理 15

第三节 建设单位对项目管理的需求 21

第四节 根据市场需求提供项目管理服务 25

第五节 项目管理与工程设计项目管理 31

第六节 历史保护建筑修缮工程的项目管理 36

第三章 设计项目管理 39

第一节 设计项目管理概述 40

第二节 基于业主需求的设计项目管理模式 43

第三节 以设计为核心的项目管理模式 48

第四节 项目管理服务能力培养 57

第五节 设计的投资控制 61

第六节 建筑项目限额设计 65

第七节 建筑设计项目管理的重要环节 69

第八节 设计项目管理的几个要点 73

第九节 受业主委托进行设计过程的项目管理 77

第十节 设计变更的合同管理 82

第四章 总承包管理 85

第一节 EPC工程前期策划 86

第二节 房屋建筑工程“设计—施工”一体化招标条件和适用范围 89

第三节 世博行政中心改造工程中的设计与施工配合 94

第四节 普通厂房EPC项目投标报价 98

第五章 项目管理在工程建设中的应用 101

第一节 概述 102

第二节 浦东机场二期工程设计管理 112

第三节 上海光源工程设计项目管理 119

第四节 中央电视台新台址建设工程设计项目管理 125

第五节 世博村项目设计管理 129

第六节 上海大洋汽车空调厂房迁建项目管理 133

附录 139

附录A项目管理常用名词 140

附录B项目管理基本理论 146

附录C勘察设计管理 155

附录D现代设计集团项目管理工程简介 164

作者简介 180