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战略管理精要  第4版
战略管理精要  第4版

战略管理精要 第4版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)亨格(Hunger,L.D.),(美)惠伦(Wheelen,T.L.)著;刘浩华译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787121061981
  • 页数:206 页
图书介绍:本书由最畅销的作家团队J.David Hunger 和Thomas L.Wheelen合作而成,是战略管理学的精要本。本书采用简洁的、概括性的及严密的语言对战略管理的最重要的概念和技术进行了讲述。内容包括战略管理的基本概念,公司治理和社会责任,环境扫描和产业分析,内部分析,经营战略制、公司战略制、职能战略的制定,战略实施中的组织行动、人事、领导,战略控制,以及案例分析的方法。第4版在第3版的基础上,新增加了战略管理领域涌现的新理论、新方法,包括战略决策中道德的作用、Barney的VRIO架构、360度绩效评价、战略选择的评估、有效政策的影响等。
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《战略管理精要 第4版》目录

第1章 战略管理基本概念 2

战略管理研究 4

启动战略:触发事件 6

战略管理基本模式 6

战略决策 13

讨论题 16

关键名词术语(按出现顺序排列) 16

第2章 公司治理与社会责任 18

公司治理:董事会的角色 19

公司治理:高层管理的角色 27

战略决策中的社会责任和道德 28

讨论题 32

关键名词术语(按出现顺序排列) 32

第3章 环境分析与产业分析 36

环境分析 37

产业分析:分析任务环境 42

竞争情报 53

预测 54

外部因素合成:EFAS 56

讨论题 57

关键名词术语(按出现顺序排列) 58

第4章 内部分析:组织分析 59

企业资源观 59

经营模式 62

价值链分析 63

分析内部资源和能力 65

内部因素合成:IFAS 76

讨论题 78

关键名词术语(按出现顺序排列) 79

第5章 战略制定:形势分析与经营战略 82

形势(SWOT)分析 83

评价使命与目标 85

用TOWS矩阵生成战略方案 85

经营战略 87

讨论题 97

关键名词术语(按出现顺序排列) 98

第6章 战略制定:公司战略 99

公司战略 100

方向战略 100

组合分析 107

公司母合 112

讨论题 114

关键名词术语(按出现顺序排列) 114

第7章 战略制定:职能战略与战略选择 116

职能战略 117

外包决策:职能与能力的定位 121

要避免的战略 121

战略选择:最佳战略抉择 122

制定政策 127

讨论题 128

关键名词术语(按出现顺序排列) 128

第8章 战略实施:组织行为 132

什么是战略实施 133

由谁实施战略 133

什么是必须做的 134

如何实施战略 135

战略实施中的国际问题 146

讨论题 147

关键名词术语(按出现顺序排列) 147

第9章 战略实施:人事与领导 149

人事 150

领导 154

讨论题 161

关键名词术语(按出现顺序排列) 161

第10章 评估与控制 163

战略管理中的评估与控制 164

测评业绩 164

战略信息系统 172

适当控制原则 173

战略激励管理 174

讨论题 176

关键名词术语(按出现顺序排列) 176

第11章 案例分析建议 180

案例方法 180

案例分析框架 180

案例情景研究 181

财务分析:从这里开始 181

在案例分析中运用战略审计 187

讨论题 188

关键名词术语(按出现顺序排列) 188

附录11·A案例分析与陈述方法推荐 189

附录11·B案例资料文献调研资源 192

附录11·C公司战略审计 195

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