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经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:傅和彦编著
  • 出 版 社:厦门:厦门大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7561502222
  • 页数:450 页
图书介绍:
《工厂管理》目录

第一篇 导论 1

一 工厂管理的含义 1

二 工厂管理的演进 5

三 工厂繁荣的条件 8

四 工厂的生产方式 10

五 工厂的生产形态 14

六 工厂管理的责任 20

第二篇 工厂组织 23

一 工厂组织的含义与功能 25

二 工厂组织的原则 26

三 工厂组织的形态 30

四 非正式组织的应用 35

五 工业界工厂组织介绍 37

第三篇 工厂布置 41

一 工厂布置的含义与目的 43

二 工厂布置的原则 45

三 工厂布置的形态 46

四 工厂布置的程序 51

五 工厂布置前的准备工作与工厂布置表示方法 54

六 机器布置的路线 57

七 工厂辅助部门的布置 60

八 工厂扩充 63

第四篇 物料搬运 65

一 物料搬运的含义 67

二 物料搬运的功能 68

三 物料搬运的原则 69

四 物料搬运十诫 71

五 物料搬运设备的种类 72

六 物料搬运设备的选择 75

七 物料搬运制程分析 78

八 物料搬运要素改善原则 81

九 发掘物料搬运的问题 83

十 物料搬运工作的管理部门 85

第五篇 产品研发 87

一 前言 89

二 新产品计划 92

三 新产品的应用性研究 101

四 与新产品制造有关的问题 103

五 产品研发中必须的管制 104

第六篇 预测 105

一 由上往下的预测 107

二 由下往上的预测 109

三 根据以往销售的预测 110

四 时间数列分析 111

五 指数圆滑化法 122

参考资料 123

第七篇 生产管理 125

一 生产管理的含义与内容 127

二 产品设计 130

三 制造途程的安排 133

四 制造日程安排 141

五 工作指派与跟催 148

第八篇 物料管理 153

一 物料管理的含义 155

二 物料编号与物料计划 156

三 物料的采购 158

四 物料的验收与领发 163

五 仓储管理 167

六 呆废料的预防与处理 186

第九篇 存量管制 191

一 存量管制的意义 193

二 存量管制的ABC分析法 197

三 存量管制的中心问题 206

四 存量管制的基本要素 209

五 存量管制的方法 214

第十篇 工作研究 233

一 概论 235

二 工作研究的历史沿革 239

三 方法研究 241

四 时间研究 263

五 秒表直接测时法 265

六 综合时间研究法 272

七 预定动作时间标准法 273

八 工作抽查法 277

九 工作研究的应用 280

第十一篇 资料收集、整理与分析 283

一 群体与样本 285

二 数据种类 286

三 次数分配 287

四 直方图与次数多边形图 290

五 次数曲线 292

六 分配中心的种类 293

七 算术平均数计算法 294

八 分配与变异性表示法 299

九 常态分配 309

第十二篇 品质管制 313

一 品质管制的含义 315

二 品质管制简史 318

三 品管圈的运营 320

四 管制图的应用 328

五 抽样检验 337

六 降低品质成本 340

参考资料 352

第十三篇 成本分析与控制 353

一 成本会计的含义及范围 355

二 成本的定义与分类 356

三 成本制度 361

四 成本习性的划分 365

五 成本分析 374

六 成本控制 379

第十四篇 人事管理 385

一 人事管理的含义与目的 387

二 员工招募、面谈与录用 388

三 出勤管理与休假 393

四 薪资制度与管理 396

五 员工考绩 407

六 员工教育训练 413

第十五篇 工业安全概论 417

一 工业安全的含义与重要性 419

二 安全卫生管理组织与责任 420

三 事故的定义与事故发生的原因 421

四 工业安全的措施 427

第十六篇 工业卫生概论 433

一 工业卫生的意义与重要性 435

二 工业卫生的措施 442

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