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第一章 家族企业综述 1

何为家族企业 3

以家族利益为基本目标 3

以血缘关系为基本纽带 3

以所有权为基本控制手段 4

以企业为经济形态 4

关系决定权力 4

家长制集权化管理 5

人治重于法治 5

趋于感性的家族文化 6

非正式组织作用较强 6

家族企业从何而来 7

早期家族企业 7

近代家族企业 9

现代家族企业 10

中国家族企业现状 13

乡镇企业中的家族企业 13

上市家族企业 18

家族企业两面观 21

家族企业“载舟之利” 21

家族企业“覆舟之弊” 23

人才资源更加匮乏 26

市场份额被侵占 26

家族企业面临威胁和挑战 26

部分产业将受到冲击 27

企业间竞争更加激烈 27

第二章 战略篇 29

多元化，鲜花还是陷阱 31

症状 31

诊断 34

处方一：正视双刃剑，贵在能自知 36

处方二：慎用双刃剑，三思而后行 39

同质战略的不归路 45

症状 45

处方：山重水复疑无路，不断创新又一村 47

诊断 47

敌强我弱，国际化梦的困惑 52

症状 52

诊断 53

处方：因地制宜，不打无把握之仗 54

战略近视，竹篮打水一场空 58

症状 58

诊断 59

处方一：战略定位，意在长远 60

处方二：兵无常势，战略无常形 62

症状 64

战略失误，走不出的迷宫 64

诊断 65

处方：逐项击破，实施战略决策 66

第三章 人力篇 71

无法赢得职业经理人的心 73

症状 73

诊断 74

处方一：尊重人，关心人 75

处方二：疑人不用，用人不疑 76

处方三：踩好信任的钢丝 78

症状 82

为什么总“背着我爱别人” 82

诊断 83

处方一：事业经理人——职业经理人精彩的一跃 84

处方二：给他们一片蓝天 85

处方三：让职业经理人也变成老板 87

迷失在“人治”的网络中 89

症状 89

诊断 91

处方一：没有规矩，不成方圆 92

处方二：能力第一，德才兼备 94

症状 96

无法跨跃的人才陷阱 96

诊断 97

处方：把握管理精髓，走出人才陷阱 100

武大郎开店——不能比我高 104

症状 104

诊断 105

处方：消除能人恐惧症 106

第四章 文化篇 109

家族文化路在何 111

症状 111

诊断 113

处方：消除文化盲点，提升企业文化 114

老子天下第一的恶果 121

症状 121

诊断 122

处方：文化再造，培养核心能力 124

第五章 传承篇 131

谁来继承创业者的事业 133

症状 133

诊断 135

处方一：可教的孺子当承父业 136

处方二：消除对职业经理人的恐惧症 138

症状 143

太子军与职业经理人的较量 143

诊断 145

处方一：康熙的太子君臣计 146

处方二：授子以“渔”而非“鱼” 148

你选好接班人了吗 150

症状 150

诊断 150

处方：树业先树人 152

父子内讧，惨淡出局 155

症状 155

诊断 156

处方：激流勇退，禅让后人 157

第六章 品牌篇 159

被遗忘的品牌 161

症状 161

诊断 162

处方：构建品牌壁垒，笑迎市场春天 163

世易时移，品牌如何活下去 168

症状 168

诊断 168

处方：巧用品牌策略，增强产品生命力 169

症状 173

品牌价值的西洋镜 173

诊断 174

处方：坚持可持续发展，提升品牌价值 175

高枕无忧看危机 181

症状 181

诊断 182

处方：危机管理，品牌生命的航标 183

品牌浮躁，迷途不返 189

症状 189

诊断 190

处方：品牌之路不好走，脚踏实地下苦功 191

品牌视觉张冠李戴 193

症状 193

诊断 194

处方：区分品牌概念，构建企业品牌系列 195

第七章 修行篇 199

跟着感觉走的浪漫主义决策 201

症状 201

诊断 203

处方一：借用外脑，清醒决策 204

处方二：集思广益，科学决策 205

处方三：建立规则，程序化决策 209

症状 215

商界与政界的角色错位 215

诊断 217

处方：在商言商，商业理性的回归 218

大跃进狂想症 220

症状 220

诊断 222

处方：扎稳根基，一步一个脚印 224

现代企业，无知者岂能无畏 227

症状 227

诊断 228

处方一：正视家族企业家 230

处方二：塑造真正的企业家 234

第八章 产权篇 239

同室操戈，手足相煎 241

症状 241

诊断 242

处方：本是同根生，相煎何太急 243

产权不明晰贻害无穷 246

症状 246

诊断 247

处方一：产权明晰是家族企业迈向成功的必由之路 249

处方二：以“希望”开拓未来 252

诊断 258

两权一定要分离吗 258

症状 258

处方：分权之路，顺应发展 260

家族资本是否该走出家门 263

症状 263

诊断 263

处方：海阔天空胜过闭门造车 264

第九章 世界家族企业面面观 267

家族企业风靡全球 269

美国家族企业 271

美国文化与美国家族企业 271

美国家族企业发展趋势 274

欧洲家族企业 276

欧洲文化与欧洲家族企业 276

法国家族企业 281

意大利家族企业 283

亚洲家族企业 285

日本家族企业 285

东南亚华人家族企业 288

世界家族企业发展趋势 300

子承父业模式的巨大转变 300

泛家族主义管理盛行 301

家族企业进一步社会化 301