企业工资改革方案的设计与范例PDF电子书下载

第二部分 企业工资改革方案设计原理对话 62

一、社会主义工资的基本职能是什么？ 62

二、我国企业工资改革的长远目标是什么？ 63

三、制定企业工业改革方案应遵循哪些原则？ 65

四、在制定企业工资改革方案前，需要进行哪些准备工作？ 66

五、设计企业工资改革方案的程序是怎样的？ 67

六、在制定工资计划时为什么要计算“翘尾”工资？怎样具体进行计算？ 72

七、怎样正确核定计划期工资总额的基数？ 75

八、计划期的工资总额指标是怎样计算出来的？ 77

九、实行挂钩的企业如何正确的核定企业工资总额及其增长幅度？ 79

十、怎样计算平均工资？ 81

十一、如何正确理解社会主义初级阶段的按劳分配原则？ 84

十二、在工资分配上为什么既要反对平均主义，又要避免出现高低悬殊？ 86

十三、为什么职工个人的工资收入要和企业的经济效益相结合？ 87

十四、对个人承包和租赁企业职工的工资应怎样看待？ 89

十五、怎样正确认识中外合资企业中方职工的工资性质？ 90

十六、外商独资企业中我方职工的工资属于哪种性质？ 91

十七、为什么说职工的工资水平增长速度不能高于劳动生产率的增长速度？ 92

十八、职工实际工资收入的变动受哪些因素的影响？ 93

十九、怎样计算职工的实际工资收入？ 95

二十、怎样合理安排职工之间的工资关系？ 97

二十一、怎样运用比较分级法确定企业内部各类人员的劳动差别和工资差别？ 98

二十二、怎样判定某种劳动或工作的复杂程度？ 99

二十三、怎样判别各种劳动的精确程度？ 100

二十四、怎样比较劳动的负责程度？ 101

二十五、怎样比较不同劳动的繁重程度？ 101

二十六、各种劳动所处的不同劳动条件应该怎样进行比较 102

二十七、怎样利用分析计分法为各项工作评定工资等级？ 103

二十八、怎样运用“结合部人员比较法”确定工人和职工间的工资关系？ 105

二十九、制定技术等级标准时应注意哪些问题？ 105

三十、制定企业工资分配方案时，应如何考虑物价变动因素？ 106

三十一、如何恰当地选择企业所应采用的工资形式？ 108

三十二、计时工资形式有哪些主要特点？实行中就注意解决哪些问题？ 109

三十三、怎样计算计时工资收入？ 110

三十四、为什么要在有条件的企业积极推行计件工资制？ 114

三十五、实行计件工资需要哪些准备和组织工作？ 115

三十六、在确定计件工资单价时应注意什么问题？可以采用哪些因地置宜措施？ 116

三十七、实行集体计件工资时在班组内部应怎样进行分配 119

三十八、请举例说明怎样实行间接计件工资制？ 122

三十九、怎样核算计件工资的经济效果？ 124

四十、资金和基本工资相比有哪些特点？ 126

四十一、应当怎样正确地制定奖励条件？ 127

四十二、在奖金分配过程中应注意哪些问题？ 128

四十三、职工的奖金和标准工资收入间应保持什么样的比例关系？ 130

四十四、怎样建立合理的津贴制度？ 131

四十五、为什么目前多数国营企业都没有实行工龄津贴？企业职工能否实行工龄津贴？ 132

四十六、“除本分成制” 是怎样产生的？它的主要特点是什么？ 134

四十七、为什么建筑业宜实行“百元产值工资含量包干？在实行中需注意哪些问题” 136

四十八、怎样认识工资等级制度的特点？ 138

四十九、最低工资标准是怎样确定的？ 139

五十、怎样决定工资等级表的等级数目和工种等级线？ 141

五十一、怎样确定工资等级表中级差大小和幅度的高低？ 142

五十二、技术等级标准的制定要经过哪几个具体步骤？ 143

五十三、怎样对技术等级标准进行可行性测算？ 144

五十四、怎样正确地运用“工作评价制”搞好企业工人工资分配？ 146

五十五、为什么说职务等级工资制更适用于企业脑力劳动者的工资分配？ 148

五十六、结构工资制和其他工资分配制度相比有哪些特点？实施中应注意哪些问题？ 149

五十七、实行结构工资制时应怎样安排各工资构成部分之间的比例关系 ？ 150

五十八、怎样对各种不同类型的职工实行全面考核？ 151

五十九、在对职工进行升级考核时应注意哪些问题？ 153

六十、怎样制定合理的职工升级条件？ 154

六十一、职工升级工作应该分哪几个步骤进行？ 155

六十二、哪一种升级方法比较好？ 156

六十三、建立“职工工作档案”的意义及其内容是什么？ 158

六十四、我国企业工资基金管理制度的主要内容是什么？ 159

六十五、企业自身在加强工资基金管理方面应采取哪些措施？ 160

六十六、怎样找出工资基金绝对超支和相对超支的具体原因并进行数量分析？ 161

六十七、在企业改革不断深化过程中，国家对企业奖金税的规定有哪些变化？ 165

六十八、怎样计算企、事业单位应缴纳的奖金税？ 165

六十九、哪些种类的奖金可以免缴奖金税？ 169

七十、国家在对企业开征工资调节税后政策上有哪些变化？ 170

七十一、企业工资调节税中的“超率累进税率”是什么意思？ 172

七十二、企、事业单位奖金税和工资调节税计算公式中的“速算扣除系数”的作用是什么？ 173

七十三、计算工资调节税和奖金税时的“速算扣除率”是怎样求出来的？ 175

七十四、电子计算机在企业工资分配中可以发挥哪些作用？ 178

七十五、为什么企业的工资分配要和机关、事业单位的工资分配脱钩？怎样实行这种脱钩？ 179

七十六、“七五”期间国家将对企业内部的工资分配实行哪些改革措施？ 181

七十七、企业工资分配和经济效益挂钩有哪几种主要方式？各适用于什么类型的企业？ 183

七十八、企业经济责任制和企业内部工资分配制度之间是什么关系？怎样在加强经济责任制的基础上搞活企业内部工资分配？ 184

七十九、企业推行厂长(经理)负责制后，企业经营者的个人收入应该怎样确定？ 186

八十二、什么是基尼系数 186

八十、“七五”期间国家将对工资计划体制进行哪些改革？ 188

八十一、什么是浮动工资？ 189

一、北京市新兴袜厂结构工资方案总体设计 191

第三部分 企业工资改革方案八十例 191

二、北京市革制品厂结构工资制方案(要点) 201

三、北京重型电机厂改八级制为结构工资制 216

四、计件工资为核心，工资制度“全方位”改革办法 220

五、鞍山三冶三公司试行全额计件工资模式 225

六、承德市服装二厂实行计件工资的方案 232

七、以集体计件为主体，采用多种分配形式 235

八、优质产品达标工资制 240

九、成本利润费用包干全额计件工资制 243

十、结合承包实行“全额计件”工资方案的设计 245

十一、质量分等计件工资制 252

十二、实行计件工资，促进生产发展 254

十三、瓦房店轴承厂试行全额计件工资的办法 259

十四、中捷友谊厂实行有效的无限累进计件工资制 264

二十四、实行百元销售额工资含量包干的办法 268

十五、实行工资奖金总额五联管理全浮动的步骤 268

十六、对科室人员以定额为依据实行工资与奖金浮动 272

十七、车间公开承包工资联效浮动 278

十八、全额浮动工资制分配办法 281

十九、三联一挂浮动工资制 283

二十、分联承包工资全额浮动 286

二十一、实行岗位定额计件浮动工资制 289

二十二、实行刚性和弹性工资制 292

二十三、工资全额浮动加奖罚方案要点 294

二十五、工资含量标准与工程质量挂钩 302

二十六、单位产品工资含量包干法 305

二十七、实行百元票款工资含量包干制 309

二十八、在多种承包责任制基础上实行吨纸工资含量包干 312

二十九、在股份承包经营基础上实行百元产值工资含量包干 313

三十、按质分等万块砖工资含量包干 315

三十一、北岩煤矿实行以吨煤为主的10种分配形式 318

三十二、吨纱万米布工资含量承包 324

三十三、实行吨水泥工资含量包干办法 326

三十四、大桥饭店实行百元产值工资含量方案 330

三十五、北京市第一城市建设工程公司班组分配模式 333

三十六、以承包为基础的工资分配模型 336

三十七、责权利挂钩的企业内部分配办法 343

三十八、五联计酬四定一包分配法 348

三十九、指标层层分解 分配联效计酬 352

四十、成本质量一体控制分配办法 356

四十一、以承包经营责任制为中心的企业内部分配方案 358

四十二、实行多种形式的经济责任制搞活企业内部分配 362

四十三、岗位定责 责任分档 指标考核 按贡献计奖 365

四十四、实行“两联挂”打破大锅饭 367

四十五、落实承包责任制 搞好内部分配 369

四十六、三控四挂承包分配制 373

四十七、华都饭店实行“承包分解工资制”的方案 374

四十八、实行成本承包计件买件；按利润计算工资的分配办法 381

四十九、在经营承包的基础上实行两级分配考核的方案 385

五十、 推行“效益工资” 促进企业发展 389

五十一、上海汽轮机厂实行千瓦效益工资 392

五十二、实行聘任工资与效益工资双轨制 394

五十三、纯收入切块分成包干 397

五十四、除本分成分配办法 399

五十五、以“除本分成”为基础多种分配形式并用 401

五十六、除本分成结构工资制分配方案 405

五十七、满负荷工作法与一酬多挂分配方案 408

五十八、搞好综合配套改革实行灵活多样的分配方式 414

五十九、改革企业内部分配制度实现增产增收 420

六十、一个企业采用九种分配形式 423

六十一、严格考核管理，分配灵活多样 426

六十二、坚持双挂钩分配，取得显著效益 429

六十三、在一线生产车间实行档次工资 433

六十四、实行成本单价计酬工资制 433

六十五、采用以计件工资为主的10种分配形式 438

六十六、结合企业特点采用多种分配形式 440

六十七、吨铁工资含量和计件工资相结合 443

六十八、三定一包联产以工计酬法 444

六十九、公路运输企业内部工资的分配 447

七十、工时定额工资制 452

七十一、上海电机厂试行全额计时工资制 454

七十二、上海大中华橡胶厂岗位等级工资制实施方案 461

七十三、科室定量考核指标的设计与考核方法 465

七十四、搞好综合配套改革实行功年序列工资制的方案 472

七十五、试行包、保考核计件工资制 480

七十六、中外合资企业工资分配办法 484

七十七、以消耗定额管理为基础的节约奖 489

七十八、四包二定百分奖罚计酬法 491

七十九、PQCDS系数相乘加权计奖法 493

八十、任务饱和系数计奖法 494

第四部分 工资改革方案常用名词术语简释 498

一、物质利益原则 498

二、按劳分配 499

三、劳动报酬 499

四、国民收入 500

五、积累基金 500

七、工资 501

六、消费基金 501

八、工资水平 502

九、名义工资 503

十、实际工资 503

十一、工资指数化 503

十二、工资关系 503

十三、工资制度 504

十四、工资等级制度 504

十五、工资等级表 505

十六、工资标准 505

十七、技术等级标准 506

十八、工资等级系数 506

十九、工资等级线 507

二十二、最低工资 508

二十、工资级差 508

二十一、标准工资 508

二十三、起点工资标准 509

二十四、岗位工资制 509

二十五、岗位过渡工资 510

二十六、职务等级工资 510

二十七、业务(职务)等级标准 511

二十八、结构工资制 511

二十九、工资构成 513

三十、工资形式 513

三十一、计时工资 513

三十二、计件工资 514

三十三、计件单价 514

三十五、个人计件 515

三十四、工作物等级 515

三十六、集体计件 516

三十七、有限计件工资制 516

三十八、累进计件工资制 516

四十五、浮动工资 516

三十九、间接计件工资制 517

四十、超额计件工资制 517

四十一、最终产品计件工资制 518

四十二、全额计件工资制 518

四十三、提成工资制 519

四十四、包工工资制 519

四十六、按劳分红 520

四十七、奖金 520

四十九、单项奖 521

四十八、提奖渠道 521

五十、百分奖 522

五十一、发明创造奖 522

五十二、合理化建议和技术改进奖 522

五十三、特殊情况下的工资 524

五十四、津贴(补贴) 524

五十五、工资基金 524

五十六、工资总额 525

五十七、“翘尾”工资 525

五十八、“掉尾”工资 526

五十九、工资基金的相对节约和相对超支 526

六十、平均工资 526

六十一、工资的经济效益 527

六十二、工资调整 527

六十三、工资改革 528