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房地产开发与经营实务
房地产开发与经营实务

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈林杰编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787111310709
  • 页数:285 页
图书介绍:本书是根据国家示范院校精品课程和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革与实践成果编写而成,作为高职高专房地产类专业实用系列教材之一,全书理论性与实践性相结合,重点突出了房地产专业技能培养,突出了操作思路、操作流程以及操作程序,以提高大学生的岗位实践能力。本书根据最新行业动态和最新科技知识,紧扣企业实践,设计了房地产开发、经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表、实训等内容,可读性、可学性和实战性强。
《房地产开发与经营实务》目录

第一篇 房地产开发与经营基础知识 2

第1章 房地产行业与企业 2

案例1-1 金融危机背景下的中国房地产行业与栖霞建设 3

1.1 房地产行业 4

1.2 房地产企业 13

思考题 19

实训题 19

实训指导 19

第2章 房地产开发项目与流程 20

案例2-1 “阳光雅居”项目 20

2.1 房地产开发项目 22

2.2 房地产开发流程 27

思考题 34

实训题 34

实训指导 34

第3章 房地产经营与管理 35

案例3-1 深圳万科的经营管理 35

案例3-2 新经济时代的南京栖霞建设 38

3.1 房地产经营 39

3.2 房地产管理 46

3.3 房地产法律法规 49

思考题 53

实训题 53

实训指导 53

第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能 56

第4章 房地产开发与经营环境分析 56

案例4-1 淮安LC项目的经营环境分析 57

案例4-2 南京上城风景项目 58

4.1 经营环境特点与分析的原则 59

4.2 房地产开发与经营环境分析 59

思考题 69

实训题 69

实训指导 69

第5章 地块市场分析与预测 71

案例5-1 淮安LC项目的市场分析 72

5.1 房地产市场调查与市场细分 73

5.2 房地产市场分析与流程 78

5.3 房地产市场预测与方法 84

思考题 89

实训题 89

实训指导 89

第6章 地块开发风险分析与融资投资 91

案例6-1 苏州E号地块投资风险分析 92

6.1 房地产投资特点 94

6.2 房地产经营的风险分析与控制手段 97

6.3 房地产项目的投资决策管理 104

6.4 房地产项目的融资管理 109

思考题 115

实训题 115

实训指导 115

第7章 地块开发定位与征地 116

案例7-1 南京别墅市场定位 116

7.1 房地产项目的市场定位与可行性分析 117

7.2 土地使用权的获取方式与程序 123

7.3 征地、拆迁管理与程序 128

思考题 132

实训题 132

实训指导 132

第8章 地块开发规划设计 134

案例8-1 东方天郡的规划设计 135

8.1 地块工程勘察 138

8.2 项目规划设计的原则 140

8.3 项目规划设计的内容 142

8.4 项目规划技术经济指标 146

8.5 规划设计的管理 148

8.6 基于统筹城乡发展的居住区规划探讨:以南京麒麟山庄为例 152

思考题 163

实训题 163

实训指导 163

第9章 产品策划、项目招标 164

案例9-1 苏州DDY项目的规划设计与产品策划 164

案例9-2 上城风景的产品策划 167

9.1 项目的产品策划 169

9.2 项目的基础设施建设与管理 172

9.3 项目招投标管理与流程 174

思考题 178

实训题 178

实训指导 179

第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能 182

第10章 项目建设合同与组织 182

案例10-1 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目 183

10.1 项目合同管理 184

10.2 项目管理的组织 192

案例10-2 栖霞房地产公司组织结构 196

思考题 197

实训题 197

实训指导 197

第11章 项目的建设实施管理 198

案例11-1 某市碧水园项目管理 198

11.1 项目管理的目标 200

11.2 项目投资(费用)控制与措施 202

11.3 项目质量控制与措施 204

11.4 项目进度控制与措施 205

思考题 207

实训题 208

实训指导 208

第12章 项目验收管理 209

案例12-1 阳光雅居小区交付标准 209

12.1 项目验收管理内容 211

12.2 项目验收的工作方法与分户验收管理 212

12.3 项目验收常见质量问题与对策 213

12.4 项目竣工验收监测与政府验收管理办法 216

12.5 项目竣工决算、资料与质量保证书 220

思考题 222

实训题 222

实训指导 222

第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能 224

第13章 项目营销策划 224

案例13-1 淮安LC项目营销策划 225

13.1 房屋销售价格 229

13.2 项目营销策划 232

13.3 房屋买卖原则与程序 241

13.4 房屋买卖合同 243

思考题 244

实训题 244

实训指导 244

第14章 售后物业管理介入与物业经营 246

案例14-1 东方天郡的物业管理 246

14.1 售后服务:物业管理程序 248

14.2 房屋租赁经营与程序 252

14.3 房屋的抵押与程序 258

14.4 物业其他交易经营方式 259

思考题 261

实训题 261

实训指导 261

第15章 项目经营分析 262

案例15-1 南京栖霞建设的经营发展 263

15.1 房地产经营收支分析 264

15.2 房地产经营成本分析 267

15.3 房地产经营资产分析 272

15.4 房地产经营利润分析 277

思考题 280

实训题 280

实训指导 280

实训集成 281

实训集成指导 281

参考文献 283

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