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打破常规新管理思维  全球顶尖公司及最成功管理者的双赢之道
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打破常规新管理思维 全球顶尖公司及最成功管理者的双赢之道PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)杰克·费尔著;炎林译编
  • 出 版 社:哈尔滨:黑龙江人民出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7207054424
  • 页数:304 页
图书介绍:本书介绍了全球顶尖公司打破常规、获得成功的真实故事。这些故事本身极具启迪性。书中引述了许多员工、经理及CEO的谈话,这些人的描述使各个成功故事更加生动和真实。毕竟成功是由人创造日来的:而非企业本身所创造的。企业的成败取决于员工,如果员工的热情得不到有效的发挥,再高明的经理也无法创造成功。
《打破常规新管理思维 全球顶尖公司及最成功管理者的双赢之道》目录

第一章 走出“组织人”的窠臼 1

人与机器划等号的时代 2

向“组织人”时代说不! 4

寻找新的管理“引擎” 7

变革的航海图 10

最佳个案解读:一个“组织人”的脱胎换骨 13

第二章 激发和释放人的创新精神 28

建立“命运共同体”的关系 30

培养员工的创新精神 36

提升员工的所有权感 41

从强迫到自觉的转变 47

提供适宜创新的环境 54

最佳个案解读:林肯电器公司是如何激励员工的? 63

第三章 从个人专长到组织学习的突破 71

超越策略规划 72

强调组织学习 78

资讯的水平流动 85

信任员工 92

一体化的网络组织架构 99

最佳个案解读:做正确事的荷门米勒公司 104

第四章 从不断改良到体制蜕变 110

不断推动企业重生的“花王” 112

突破界线,全力施展 114

克服组织的“精神分裂症” 123

“糖”和“醋”的调和技巧 136

最佳个案解读:主动颠覆自我的康柏电脑 139

束缚员工的四大弊端 145

第五章 更新企业令人窒息的“气味” 145

有利革新的环境 152

菲利浦半导体的蜕变 158

创新环境的效果 169

最佳个案解读:气味独特的固特异轮胎公司 173

第六章 组织能力的更新 178

大黄蜂为什么能展翅高飞? 179

ABB公司组织结构探秘 183

管理流程的整合 188

新的组织模式 199

最佳个案解读:靠组织更新走出困境的维瑞安公司 203

第七章 企业的生命在于不断创新 208

市场和人性的调和 210

循序渐进的演变过程 216

让创新的驱动力主根 220

发展整合的协力关系 228

持续不断的革新 234

最佳个案解读:不断创新的“橡胶女郎” 239

第八章 培养具有超常思维的主管 247

创造人的价值 248

管理角色和专长的重新定位 256

具有创新思维的管理者 261

未来的新主管 280

附录 296

附录A 新经济时代的用人之道 296

附录B 人性化的员工管理模式 298

附录C 创新能力自我测试 301

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