私营公司用人之道 最精明的雇人、用人、管人技巧PDF电子书下载

第1章 如何物色优秀员工 3

选拔优秀员工的十大条件 3

擦亮眼睛辨人才 6

使用精明的雇员配置 9

私营公司求才有哪些方法 11

透过个人简介看到更多的东西 15

适相、适才、适用 18

具有长才的容貌与行为特征 26

识别人的不同类型 30

绝不可重用的六种人 34

第2章 如何用好有本事的人 39

用好比自己强的人 39

如何用好企业专才 42

如何对待“超级明星” 45

如何用好知识型员工 47

用人特长的五个方法 50

培养公司的中坚分子 53

留住优秀员工的八个方法 57

对能人不能过分依赖 60

什么人可以担当大任 63

第3章 如何培养公司的业务骨干 71

如何选用副手 71

如何选用秘书 76

如何培训你的第一个秘书 79

如何选用管理人员 81

怎样选用谈判人员 84

怎样选用购销人员 88

怎样选用财务主管 91

怎样选用管理顾问 94

怎样选用公关人才 96

第4章 如何用好一般人 101

对待老职员的诀窍 101

不怕年轻员工个性强 103

小心使用女职员 107

让新员工尽快适应工作 110

重视雇员的训练和培训 115

如何发现有潜质的员工 118

条件差的人其实更好用 120

各类特殊员工的管理 121

第5章 如何用好“有毛病的人” 129

如何看待刺头员工 129

如何对付爱扯皮的员工 131

辨别有情绪的员工 133

怎样对付反对你的员工 135

怎样对待酗酒的员工 137

怎样对付经常缺勤的员工 139

怎样应对老资格员工 141

如何对待性格有缺陷的人 144

怎样对付爱挑剔的年轻员工 148

如何对付独断专行的员工 149

对待10大头痛人物的方法 151

第6章 如何用好、管好“自家人” 157

私营企业的用人危机 157

私营公司用人的十大通病 159

为什么会有“窝里斗” 163

究竟谁说了算 166

不要在公司里结党营私 169

把企业和家庭都装在心中 173

任人唯亲的两大害处 178

让儿子当经理的锻炼方法 180

第7章 如何留住雇员的心 185

给他们想要的东西 185

施展更加细微的手段 187

让员工觉得有价值 189

体贴民情，关心员工 190

理解员工的牢骚 195

何时迁就员工 197

允许员工犯错误 200

金钱刺激要恰到好处 202

使员工工资高于社会标准 204

第8章 支付员工薪酬的技巧 209

员工的利益就是你的利益 209

“望梅”止不了渴 211

员工要求加薪怎么办 212

把主动权抓在自己手里 215

如何把握薪酬支付的时机 218

如何为新员工定“身价” 220

发奖金要按计划来 222

朝三暮四的发薪技巧 224

工资不能轻易涨 226

向大公司学习什么 231

在员工报酬上给你的四条忠告 233

第9章 “软硬兼施”的管人艺术 237

充当员工的“精神领袖” 237

时刻不忘你是老板 240

把话吞到肚子里 243

如何贯彻公司纪律 245

小事也要立规矩 247

该唱黑脸就得唱黑脸 250

学会对员工说：“不行!” 253

一物降一物 256

惩罚与奖赏之间 259

打造精明强干的老板形象 261

第10章 如何鼓舞员工的士气 267

鼓舞士气的七大招法 267

指派任务“看人下菜碟” 270

提高员工工作效率六法 272

激励员工应注意五个方面 274

有难同当，钱不会白花 276

一句好话抵得上半年的口粮 279

引导员工进行良性竞争 283

了解员工的才能和性格 285

第11章 多深的水，养多大的鱼 293

招聘渠道越多越好 293

成功招聘要注意七件事 295

如何防止员工跳槽 297

员工辞职的四种理由 299

挽留“跳槽”者的若干方法 302

留意员工跳槽前的信号 307

如何对付“身在曹营心在汉”的人 309

及早淘汰多余的人 310

怎样踢开“绊脚石” 313

如何解雇不称职的员工 315

如何与员工签订劳动合同 317

解除劳动合同的技巧 321

第12章 学当“甩手大掌柜” 327

杀鸡用不着宰牛刀 327

给员工自由发挥的机会 329

不要到处都插手 330

当好“场外教练” 333

“权力下放”的十一条原则 336

重要的事情由自己拍板 340

信任不等于放任 344

人、事相宜的技巧 346

该把权力交给什么人 351

第13章 如何不受员工的蒙蔽 357

如何检查员工的工作 357

加强对员工的控制 360

掌握幕后实情 364

慎选咨询对象 367

好猎手要有火眼金睛 369

如何对付“捣蛋鬼” 374

防人有术，惩欺为先 377

老实人与不老实人的九大特点 379

识别小人所惯用的伎俩 380

不唠唠叨叨的老板 385

第14章 如何成为受欢迎的老板 385

时刻有好心情的老板 387

处事公平的老板 388

出手大方的老板 390

说话算数的老板 392

善解人意的老板 394

经常夸奖人的老板 397

说话幽默的老板 400

栽培员工的老板 402

与员工同甘共苦的老板 403