国际并购与合资 做好交易PDF电子书下载

第一篇 计划与实施中的关键性问题 3

第一章 战略选择 3

企业增长的需要 3

公司战略 5

跨国交易和交易决策 8

交易战略 12

私有化——一个新的交易机会 18

全球化时代的合资企业和战略联盟 20

总结 21

第二篇 法律方面 25

第二章 并购美国公司的法律事务 25

法律框架 25

组织并购活动 30

文件 34

并购方的基本法律问题 37

其他法律问题 42

组织并购工具 43

过户 45

美国并购法律清单 47

清单：美国并购 47

第三章 并购非美国企业的法律问题 54

管理框架 55

选择并购采取的方式 58

文件 60

买方的主要法律考虑：审慎调查 62

组织并购载体 67

并购结束 69

非美国和跨国并购的清单 71

清单：跨国并购和其他对非美国公司的并购 71

了解财务信息 81

第三篇 会计和税务领域 81

第四章 跨国并购的会计问题 81

评估目标企业 93

收购完成后事项 97

控制——在财务报告和审计要求中得到证实的控制 98

清单：评价目标企业 110

附录4.1 公认会计准则一览表(分国别) 118

第五章 对内并购与合资企业交易的税务问题 125

对内的兼并和收购 125

小结 133

对内合资企业 133

清单：兼并和收购 135

清单：合资企业 139

附录5.1 免税、应税和混合交易 140

美国税收可获得性和税收延期 148

第六章 并购非美国企业的税务事项 148

美国有关外国税收抵免的条例 150

交易形式 153

融资事务 160

清单：并购非美国公司时的税务问题 161

第四篇 融资方面 169

第七章 跨国兼并和收购的国际融资 169

第一步 170

国际债券市场 170

总结 193

清单：跨国收购和兼并的国际融资 193

第八章 在跨国融资交易中政府的协助 196

OPIC 197

IFC 198

IIC 199

EX-IM BANK 199

EBRD 199

与政府金融机构交易 200

附录8.1 金融投资 201

附录8.2 金融交易 204

附录8.3 联系信息 206

第九章 国际项目融资概览 208

国际项目融资的介绍 209

为项目融资 212

项目风险确定和责任分配 214

信用增级 220

清单：国际项目融资的结构 223

附录9.1 案例：融资结构实例1 227

附录9.2 案例：融资结构实例2 228

前言 231

第十章 跨国合资企业的性质及其在全球经济中的作用 231

第五篇 合资企业 231

经营中的问题 240

跨国合资企业及其与多边金融机构和本国政府的关系 242

新兴市场和发达国家跨国合资企业的异同 243

世界经济全球化过程中跨国合资企业的特殊作用 243

清单：选择跨国合资企业地址时应考虑的风险因素 244

第十一章 跨国合资企业和战略联盟的法律问题 247

传统合资企业的形式 247

何时建立合资企业或战略联盟 251

法律框架——美国和国外 252

构建合资企业 257

构建战略联盟 260

有关技术合资企业和战略联盟的特殊问题 261

清单：国际合资企业和战略联盟 262

附录11.1 制造业合资企业的合伙协议 263

附录11.2 战略联盟协议 274

第六篇 公司定价和交易谈判 295

第十二章 公司定价和交易谈判定价 295

定价 295

谈判 320

清单：定价 326

清单：谈判 330

第七篇 特别主题 341

第十三章 跨国交易中的风险管理 341

交易性质 341

业务检查 342

需要关注的特别领域 344

安全性及损失控制 345

环境问题 345

股东、董事、官员的责任 346

政府的监管 346

政治风险 347

审慎调查报告 348

小结 348

清单：风险管理 348

第十四章 国际兼并与收购中的人力资源问题 351

人力资源对国际并购的冲击 351

收购前的估价 352

人员战略 355

补偿 357

人事信息系统的整合 360

过渡支持机制 360

清单：列出跨国兼并与收购中的人力资源问题 365

第十五章 合并后的整合 374

成功与失败的主要指标 375

合并后的整合活动 377

清单：合并后整合的重要考虑 395