电力建设工程班组长岗位技能手册PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 班组管理概述 1

第二节 电力建设班组管理的任务、工作内容 5

第三节 班组长应具备的素质 9

第四节 班组长的职责、任职条件与权利 9

第五节 班组考核 13

第二章 安全管理 16

第一节 劳动保护 16

第二节 安全管理的主要措施 19

第三节 事故管理 25

第四节 安全考核 32

第五节 安全系统工程 33

第六节 职业卫生与职业病 40

第七节 职业安全健康管理体系 44

第三章 施工技术管理 50

第一节 施工管理 50

第二节 技术管理 59

第三节 质量检验与评定 74

第四节 施工机械管理 80

第五节 技术改进与合理化建议 84

第六节 质量管理(QC)小组 85

第四章 经营管理 95

第一节 计划管理 95

第二节 经济核算 110

第三节 经济责任制 113

第四节 成本管理 115

第五节 物资管理 128

第一节 职工民主管理的性质 134

第五章 民主管理 134

第二节 职工代表大会 136

第三节 职工代表大会与企业党组织、厂长(经理)和工会组织 140

第四节 厂务公开制度 142

第五节 集体协商和集体合同制度 146

第六节 职工董事监事制度 150

第六章 思想政治工作 157

第一节 概述 157

第二节 思想政治工作的任务与内容 163

第三节 思想政治工作的原则与方法 173

第四节 思想政治工作的创新 184

第七章 劳动管理 193

第一节 劳动概述 193

第二节 劳动定额管理 195

第三节 劳动定员与劳动生产率 199

第四节 工资与奖惩 205

第五节 社会保险 212

第六节 劳动合同及劳动争议处理 218

第七节 班组培训工作 226

第八章 现代化管理方法介绍 233

第一节 技术经济分析 233

第二节 网络计划技术 235

第三节 价值工程 239

第四节 目标管理 243

第五节 质量管理体系 245

第六节 环境管理体系 250

参考文献 253