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以KPI为核心的绩效管理
以KPI为核心的绩效管理

以KPI为核心的绩效管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:饶征,孙波著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7300044387
  • 页数:161 页
图书介绍:绩效管理系统是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。本书所阐述的绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础,以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评价,并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。本书的观点和素材主要来自和君创业研究咨询有限公司近年来与国内多家大中型知名企业、跨国公司在绩效管理领域中项目合作研究的成果。

本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手,讨论如何建立基于能力的绩效管理系统,以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理,引导全体员工围绕KPI的达成情况,找出企业经营管理中的问题与“短板”,从而使员工明确进一步改进绩效的关键。

《以KPI为核心的绩效管理》目录

第1章 绩效管理中的十大核心问题 1

第2章 绩效管理体系介绍 13

第3章 指标体系的建立与KPI的选择 39

第1节 KPI体系的建立 40

第2节 标杆基准法选择KPI 51

第3节 成功关键分析法选择KPI 53

第4节 策略目标分解法选择KPI 59

第5节 指标的定义与描述 74

第4章 具体岗位绩效指标与考核标准的确定 77

第1节 具体岗位绩效指标的确定 78

第2节 指标权重的确定 97

第3节 指标标准的确定 100

第5章 经营检讨与中高层述职 105

第1节 经营检讨的基本模型 106

第2节 业绩合同与中期述职制度 114

附录 某企业中高层管理者述职管理规定 117

第6章 绩效管理循环 119

第1节 绩效计划 121

第2节 绩效辅导 129

第3节 绩效考核 139

第4节 绩效考核结果反馈与面谈 144

第5节 绩效考核结果的运用 150

附录 某公司绩效管理制度 153

参考文献 161

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