现代企业管理原理PDF电子书下载

第一篇 导论 1

第一章 企业管理学导论 3

第一节 管理的范畴及企业管理 3

第二节 管理学与企业管理学 11

第三节 企业管理的基本原理 19

第二篇 系统管理原理 29

第二章 企业系统管理观念与管理模式 31

第一节 企业系统 31

第二节 企业伦理 44

第三节 企业经营机制 48

第四节 企业管理的系统模式 54

第三章 企业经营管理的系统分析 64

第一节 企业总体评估 64

第二节 投入产出分析 70

第三节 企业价值生产链分析 79

第三篇 人本管理原理 89

第四章 人本管理与人才战略 91

第一节 人本管理理念 91

第二节 人本管理的标志和模式 94

第三节 现代人本管理的核心——人才管理 102

第一节 企业文化概述 115

第五章 企业文化建设 115

第二节 企业文化的类型与鉴别 125

第三节 企业文化的形成机制和建设 133

第六章 激励原理 146

第一节 激励的作用、意义和要求 146

第二节 激励机制 152

第三节 激励的基本途径和手段 163

第四节 激励的原则和方法 168

第一节 领导及领导者 179

第七章 领导原理 179

第二节 领导效能与领导方式 185

第三节 领导者的素质 193

第四篇 管理职能原理 201

第八章 计划原理 203

第一节 计划的任务、要求和原则 203

第二节 预测 209

第三节 决策 215

第四节 部署 226

第一节 组织的一般理论 232

第九章 组织原理 232

第二节 企业制度与公司组织 239

第三节 企业运营体制 250

第四节 基本业务体制 259

第十章 协调原理 272

第一节 协调的概念、地位和作用 272

第二节 协调的要求、内容与原则 278

第三节 协调的机制、手段和程序 284

第四节 沟通 291

第一节 控制的一般理论 295

第十一章 控制原理 295

第二节 控制的方法与手段 300

第三节 控制的原则 306

第五篇 科学管理原理 315

第十二章 科学管理的理论和实践 317

第一节 管理是一门科学 317

第二节 调查研究 320

第三节 管理规范的制定与贯彻 328

第四节 岗位培训 335

第一节 常用的管理方法 344

第十三章 科学管理的方法与手段 344

第二节 企业经营管理信息化 354

第六篇 权变管理原理 369

第十四章 权变与创新管理 371

第一节 权变管理思想与实践原则 371

第二节 新世纪的管理变革 379

第三节 创新管理 385

第四节 权变和创新的原则 399

第一节 早期的企业管理 407

第十五章 企业管理的演进与变革 407

第二节 科学管理运动 409

第三节 现代企业管理 417

第四节 企业管理的发展趋势 423

第十六章 我国企业管理的发展与现代化 438

第一节 新中国成立以前的企业管理 438

第二节 曲折的企业管理30年 443

第三节 我国企业管理的改革与发展 449

第四节 我国企业管理的现代化 458

参考文献 472