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目录 3

第一部分 新产品开发活动的把握方法 3

第一章 新产品开发的近期变化 3

1．新产品开发热潮与企业的存亡 3

2．新产品开发环境的质的变化 4

3．期待波及效果的时代 15

第二章 新产品开发流程的把握方法 20

1．开发的准备过程 22

2．新产品开发的实际活动过程 25

3．开发成果的回收过程 31

第三章 新产品开发作业的种类 33

1．宏观的三大作业领域 33

2．三大作业领域与开发程序的关系 35

3．各领域的作业内容 40

4．新产品开发的13项产出要素 44

第四章 新产品开发成功的关键 46

1．提高企业领导的敏感性和直接参与 46

2．以对顾客的研究为原点 48

3．功能和成本同时关注 49

4．开发顺序的完善与共识 50

5．技术开发的早期组织 52

6．经营资源的集中化 53

7．向新产品开发转移 54

8．弘扬创业、开拓者精神 55

第二部分 从事新产品开发的要点 59

第一章 新产品主题设定的要点 59

1．新产品主题是什么 59

2．产品主题设定作业的整体观 62

3．产品主题设定的注意点 64

1．新产品规划是什么 75

第二章 新产品规划阶段的要点 75

2．新产品规划制定作业的整体观 79

3．产品规划制定作业的注意点 83

第三章 制品开发阶段的要点 94

1．“制品开发阶段”的产出 94

2．制品开发阶段作业的整体观 97

3．制品开发阶段作业的注意点 100

第三部分 新产品开发的作业内容 107

第一章 产品主题设定阶段的作业内容 107

1．开发方针的设定 107

2．为构思主意的预备调查 112

3．产品主意的构思 118

4．产品主意的融合挑选（第一次筛选） 119

5．候选产品主题的市场调查（第二次筛选） 121

6．基本技术开发（第三次筛选） 124

7．产品主题的选定 126

第二章 新产品规划阶段的作业内容 131

1．主题内容、开发方针的确认 131

2．产品假设的制作与市场调查的准备 133

3．市场调查与拟定“需求第一的产品概念” 135

4．产品的概略设计 140

5．齐全商品品种的决定 142

6．生产销售方法轮廓的研讨 145

7．产品规划的制定、事业化决策 147

第三章 新制品开发阶段的作业内容 152

1．开发目标与方针的确认 152

2．产品规格的详细设计 155

3．材料、单体零件购入计划的制定 157

4．制造工序的详细设计 159

5．产品销售方法的研讨 162

6．产品事业组织的研讨 165

7．产品事业体系的最后完成 168