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授权  如何激发全员领导力
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:袁品涵译;(美)L.大卫·马凯特
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787521706024
  • 页数:272 页
图书介绍:本书属于经济类图书。作者认为,领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。圣塔菲号是一艘攻击型核潜艇,武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而,圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长(作者)临危受命,他要对135位船员的生命安全负责,他的每一个决定都关乎国家的安危。船长打破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式,打造了“领导者—领导者”这一全新模式,同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间,圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率,其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持,但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。无论你处于组织系统的哪个位置,你都需要阅读本书。领导者:如何释放下属的热情、才智和能量;员工:让上级更放心地将决策权下放;组织:优化流程,建立更简单、高效的激励机制;政府、企业、学校和家庭:揭示人与人的相处之道,具有普遍性。 我们正处于经济和社会发展非常深远的转型期之一,我们的首要工作由工业时代的“控制”转为智能时代的“释放
《授权 如何激发全员领导力》目录

第一部分 重启 3

01失败如何塑造你 3

02优化组织的长远未来 13

03临危受命的领导者:180天扭转局面 21

04做一名优秀的餐桌谈论者 27

05自我驱动 33

06“领导者—追随者”模式 41

07追求卓越or避免犯错 47

第二部分 掌控 57

08微调流程 57

09创新的风险 69

10信任和默契 77

11我计划…… 87

12计划先行 97

13监管体系并非都重要 107

14将想法说出来 115

15评估体系 125

第三部分 才能 133

16谨慎行事 133

17虚心求教 143

18主动负责 153

19强调愿景 163

20当心流程 175

第四部分 阐明 187

21晋升计划 187

22激励常在 199

23指导原则 205

24即时认可 213

25完善组织 219

26鼓励质疑 227

27机制汇总 235

28释放优于授权 243

29涟漪激荡 251

人物介绍 255

致谢 259

词汇表 专业术语、俚语和部队术语 261

参考文献 271

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