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好服务源自好管理  解密德国服务背后的标准化管理之道
好服务源自好管理  解密德国服务背后的标准化管理之道

好服务源自好管理 解密德国服务背后的标准化管理之道PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(德)马库斯·魏德纳著;高怿恺译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787521702279
  • 页数:255 页
图书介绍:本书属于经济类图书。这是一本介绍德国企业服务质量管理体系的经管类书籍,适合广大企业管理者阅读。根据随机抽样原则,很多企业都有很好的服务。员工状态不好,顾客也会遭殃。我们对自身经验的满足可能会造成服务的荒漠。而时间是从根本上解决问题和提供服务的坚实基础。服务是一种生活品质,而服务质量要有明确的标准。只有企业中的每个人知道自己的职责所在,才能产生快乐和动力——这些是通过对任务的十足掌握和客户的积极反馈而实现的。马库斯·魏德纳展示了,服务是怎样在企业中对质量管理产生影响的。他用大量的例子论证了,从建筑市场到酒店,从汽车店到医院,系统的质量管理在服务型企业中是如何扎根、运用和不断发展的。本书是一本结构清晰的入门手册,大量的例子、服务的故事和访谈也使得本书易于理解也更有趣。
《好服务源自好管理 解密德国服务背后的标准化管理之道》目录

引言:服务质量分六步走 1

什么是服务质量? 5

优质的服务:一个带有两个未知数的等式 10

概览:如何分六步走来达到更好的服务质量 20

服务质量,或者说:什么才是真正相关的服务?对话萨宾娜·胡布纳和卡斯滕·拉特 23

第一步:价值观反馈 31

为什么谈价值观?有哪些价值观? 35

“质量”的价值 41

落实价值观,做出价值榜样,沟通价值观 46

要点一览——价值观 52

以价值观为导向的企业管理 53

对话瓦尔特·约赫曼博士 53

第二步:建立起合适的团队 59

为什么说员工本身比他们的专业资质重要? 64

雇用并培训员工 76

领导质量及服务质量 81

要点一览——团队 86

找到有正确生活动机的人 对话马库斯·布兰德 87

第三步:定义并管理工作标准及流程 93

到底什么是“工作标准”和“流程”? 98

常见的对质量管理的批评 110

质量管理和服务质量 114

引进一套质量管理体系 119

要点一览——工作标准和流程 131

通过清晰的标准来提供卓越的服务 对话约尔格·希夫曼 132

第四步:给员工提供服务——质量手册 137

给公司的一份说明书 141

该用哪一种系统?——痛苦的抉择? 150

大众的惯性——员工如何参与 154

要点一览——质量手册 156

orgavision?在一家150人的企业中的应用 对话斯文·弗莱克 以及伍尔夫·莱恩哈特 157

第五步:给予并获得反馈 165

知道你的客户想要什么吗? 170

在企业中形成一种反馈文化 184

要点一览——反馈 192

员工股指:给员工的反馈 193

对话克劳斯·科布耀及马库斯·威斯曼 193

将认证作为反馈工具 200

对话迈克尔·维普勒 200

来自客户的反馈 对话赫尔格·莱泽维茨 204

第六步:推进创新 209

“更快的马”以及其他创新 214

发展并落实创新 222

要点一览——创新 229

创新是可以学习的吗? 对话乌尔里希·怀恩贝格教授 230

创新在活动领域的运作 对话约阿希姆·库尼希 234

让Qnigge?检验清单提升企业的服务质量 239

Qnigge?为企业带来质量管理的喜悦 247

参考文献 251

致谢 255

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