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  • 作 者:萧鸣政主编;北京大学人力资源与管理研究中心,国家外国专家局培训中心,美国国际公共管理与人类资源管理协会组织编写
  • 出 版 社:北京大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:
  • 页数:364 页
图书介绍:
《人力资源开发》目录

第一章 人力资源开发概述 1

第一节 人力资源开发的客观基础 1

第二节 人力资源开发的基本概念 4

第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 11

第四节 人力资源开发的对象与内容 21

第二章 人力资源开发的相关学科基础与理论 27

第一节 教育学与人力资源开发 27

第二节 人口学与人力资源开发 31

第三节 社会学与人力资源开发 34

第四节 文化学与人力资源开发 37

第五节 心理学与人力资源开发 40

第三章 人力资源开发的发展与趋势 48

第一节 人力资源开发的发展历程 48

第二节 人力资源开发的新环境 52

第三节 人力资源开发的新方向 56

第四节 人力资源开发的新角色 59

第四章 人力资源开发的基本点及其分析 68

第一节 人力资源基本点的分析 68

第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 72

第三节 智力及其在人力资源中的作用 84

第五章 职业资格及其分析 98

第一节 职业资格概述 99

第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 105

第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 112

第四节 文化科技素质及其在职业资格中的作用 118

第六章 人力资源开发的技术 126

第一节 需求分析 126

第二节 人力规划技术 143

第三节 教育培训技术 149

第四节 课程设计技术 154

第五节 人力资源开发评估技术 170

第七章 人力资源开发的途径 182

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 182

第二节 人力资源配置 186

第三节 自我开发 193

第四节 职业开发 199

第五节 管理开发 211

第六节 组织开发 222

第八章 新员工开发的方法 232

第一节 员工组织化的过程 232

第二节 实际工作预览 244

第三节 员工导向 249

第九章 老员工的开发方法 265

第一节 职业规划与职业管理 265

第二节 职业发展模式 274

第三节 职业发展规划与管理 283

第四节 老员工开发的实践活动 300

第五节 老员工开发实践中的问题 307

第十章 主管人员的开发 319

第一节 主管人员开发概述 319

第二节 主管人员开发需求分析方法 327

第三节 主管人员开发方法 335

第四节 国外的主管人员开发 340

主要参考文献 363

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