管理的弊病与防治PDF电子书下载

误区一 薪酬的管理 1

弊病直击：销售冠军的倒戈 1

专家门诊 2

良方妙剂：薪酬结构的厘定 3

误区二 时间的管理 11

弊病直击：时间死亡陷阱 11

专家门诊 14

良方妙剂：新时代的时间管理 16

误区三 会议的管理 21

弊病直击：无效的会议管理 21

专家门诊 24

良方妙剂：高效的会议策略 25

误区四 生产与作业管理 33

弊病直击：名牌的凋落 33

专家门诊 35

良方妙剂：命运先机JIT生产 36

误区五 战略的管理 44

弊病直击：樱花的机会在哪里 44

专家门诊 46

良方妙剂：竞争中的生存法宝 47

误区六 沟通与控制管理 71

弊病直击：沟通联络的障碍 71

专家门诊 75

良方妙剂：飞越障碍 77

误区七 人力资源管理 100

弊病直击：解雇的代价 100

专家门诊 106

良方妙剂：念好“人字经” 111

误区八 经营人员的管理 133

弊病直击：经管人员无能 133

专家门诊 147

良方妙剂：经营安全率 149

误区九 制度的管理 173

弊病直击：制度失调 173

专家门诊 176

良方妙剂：业务与职务 178

误区十 资金的管理 189

弊病直击：资金失调 189

专家门诊 192

良方妙剂：资金运用计划 194

误区十一 组织结构管理 214

弊病直击：组织效率 214

专家门诊 217

良方妙剂：朝气蓬勃的组织系统 219

误区十二 收益的管理 239

弊病直击：收益不良的源泉 239

专家门诊 242

良方妙剂：开发新产品 244