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哈佛新案例  中国成功企业管理典范
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哈佛新案例 中国成功企业管理典范PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:周小清主编
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7800843114
  • 页数:353 页
图书介绍:本书主要介绍了中国的海尔、春兰、长虹、康佳、联想、四通、方正、紫光、同方、华西集团、科龙、燕京等著名企业的成功事迹,从中我们可以看到股份制企业、民营企业和知识企业正方兴未艾,蓬勃发展。
《哈佛新案例 中国成功企业管理典范》目录

第一章 中国的海尔,世界的海尔 1

一、做从小到大的强者 1

二、哈佛新案例--海尔文化激活“休克鱼” 4

三、推进企业文化,“无形”盘活“有形” 11

四、OEC--海尔人独创的管理模式 17

五、海尔科技创新和多元化经营战略 22

六、海尔要成为中国的世界名牌 30

附:海尔集团背景资料 55

一、勇立潮头 60

第二章 永不调谢的春兰 60

二、管理兴企 营造品牌 66

三、改制添活力 树立新观念 70

四、赶超一流创名牌 74

五、万丈高楼平地起,成本也是企业的立身之本 78

六、春风吹拂市场,营销服务制胜 84

七、前瞻性的体制调整 实现海外营销三大跨越 88

八、春兰新千年畅想强国之梦 93

九、10亿元春兰打造世纪之网 95

附:春兰集团大事记 100

一、风雨筑就长虹路 103

第三章 五彩缤纷话长虹 103

二、挣脱束缚天地宽 104

三、全方位的市场观 107

四、以人为本、刚性的制度、有情的激励 113

五、肩负跨世纪重任,再创新世纪辉煌 116

附:长虹集团世纪殊荣 122

第四章 康佳,创新生活每一天 124

一、中国家电巨人 124

二、创新、创新,再创新! 125

三、质量,质量,还是质量! 126

四、跨地区经营战略 130

五、构筑中国彩电业竞争新格局 132

六、康佳制胜之道 138

七、开放型渐进式国际化战略 140

八、康佳触网走租赁捷径 143

附:康佳背景资料 146

第五章 人类失去联想,世界将会怎样 149

一、中国信息产业的开拓者 149

二、个性化的联想 151

三、走技术与贸易相结合之路 154

四、联想集团国际化历程 157

五、奠定发展新基石 驶向高速路 161

六、不断提高产品的技术含量 167

附:联想集团背景资料 174

第六章 四通与巨人同行 176

一、创业敢为天下先 176

二、与狼共舞 与巨人同行 178

三、多元化经营之路 186

四、信息技术世纪新战略 193

附:四通集团成长历程 196

第七章 根植于知识沃土--方正、紫光和同方 200

一、中关村的知识英雄--北大方正 201

二、自强不息 厚德载物--紫光和同方 206

三、企业之魂--企业文化 212

四、技术创新是紫光的兴旺之本 217

五、同方--多元化与专业化殊路同归 222

六、方正,科技领先投入是关键 225

第八章 华西集团--中国农村的希望 232

一、华西风采光耀华夏 233

二、新观念带来新变化 237

三、华西之路 241

四、中国农村城市化的榜样 249

一、乡镇企业的奇葩 254

第九章 腾飞的科龙集团 254

二、创新经营机制,迎接“入世”挑战 257

三、当科龙人,做最好的! 260

四、以技术创新促企业发展 263

第十章 追求卓越的万杰集团 273

一、齐鲁明珠 273

二、白手起家,从“零”到“亿” 276

三、现代企业新阶段 283

四、转换机制 管理科学 287

五、致富思源 富而思进 288

一、民族工业的“旗舰” 291

第十一章 燕京啤酒天下闻 291

二、锁定目标 绘就蓝图 298

三、燕京大战略 305

四、燕京管理特色 313

五、信立于诚,以实为本,夯实基础 316

六、智商棋活,有所为有所不为 320

七、勇而不莽 捷足先登 323

第十二章 大庆红旗旗更红 329

一、今日大庆 329

二、科技进步立新功 333

三、大庆精神--企业文化的核心 341

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