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序 1

第一章 绪论 1

第一节 研究和建立剧团管理的意义 1

目录 1

前言 3

第二节 剧团管理的特点和内容 3

第三节 剧团管理的基本原则 7

第二章 剧团的历史沿革 11

第一节 宫廷内乐和私人家乐 11

第二节 民间职业班社 15

第三节 国营院团和集体经营剧团 22

第一节 创作 28

第三章 创作和排练管理 28

第二节 排练 37

第三节 重点剧目的生产 45

第四节 平时艺术活动的积累 51

第五节 艺术档案材料的收集与保管 53

第四章 演出管理 56

第一节 演出在剧团工作中的地位 56

第二节 剧团演出管理的任务 58

第三节 剧团演出的不同性质及其各种形式 65

第四节 演出管理工作的主要环节和要求 69

第一节 剧团财务管理的作用 74

第五章 财务管理 74

第二节 剧团财务管理工作的主要内容 75

第三节 剧团财务管理的原则 79

第四节 剧团财务管理的组织领导 81

第六章 后勤管理 82

第一节 剧团后勤管理的基本要求 82

第二节 剧团后勤管理的各项具体职责 84

第三节 剧团后勤管理的原则 86

第七章 人事管理 88

第一节 人事管理在剧团工作中的重要地位 88

第二节 剧团人事管理的范围和职责 89

第三节 剧团人事管理的政策原则 91

第八章 思想政治工作 95

第一节 剧团思想政治工作的特殊性 95

第二节 剧团思想政治工作的基本内容 99

第三节 剧团思想政治工作的方式方法 104

第四节 剧团思想政治工作的基本原则 106

第五节 新时期剧团的思想政治工作 111

第九章 剧团的建设和改革 114

第一节 观念更新 114

第二节 剧团的领导管理体制 119

第三节 对管理人才的要求 120

后记 122