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前言 1

第一章 创业透析 1

中国近代化学工业的创业先驱--范旭东 1

第一节 关注创业 5

一、创业回顾 5

二、创业经济 6

三、中国创业历程 7

第二节 理解创业 9

一、创业概念界定 9

二、创业动因 11

三、创业利弊分析 18

四、创业核心要素 19

第三节 创业风险 21

一、机会风险 21

二、技术风险 21

三、市场风险 22

四、资金风险 23

五、管理风险 23

六、环境风险 24

第四节 创业过程与成功评价 24

一、创业的一般过程 24

二、创业评价 26

第五节 本书的架构与阅读方式 28

第二章 创业家 29

第一节 创业家的涵义 29

一、什么是创业家 31

二、创业家的基本特征 33

三、时代呼唤创业家 41

第二节 创业家的素质 43

一、将之“五德” 43

二、企业家与老板 47

一、创业家要及时转变角色 49

第三节 创业家与企业家 49

二、创业家角色转换时机 50

三、企业家保持创业精神 51

[安全2-1] 亚洲最佳商人--柳传志 54

一、创业背景 55

二、战略定位 55

第三章 创业计划 62

第一节 创业战略环境分析 62

一、“经校索算”分析 62

二、SWOT分析 64

三、技术与市场调查分析 65

一、破釜沉舟、全力以赴 69

第二节 创业战略选择 69

二、择人任势、趁虚而入 70

三、改变价值、以迂为直 72

四、夹缝生存、出奇制胜 74

第三节 创造力与创业项目 75

一、创造性思维 75

二、创造力及其产生过程 75

三、创新源 76

第四节 创业计划 78

一、创业计划概要 78

二、商业计划的内容 81

三、创业计划的编写 82

第五节 创建公司 91

一、组建创业团队 91

二、筹措创业资本 91

三、市场开拓与营销策划 91

四、技术工艺设计与设备选购 92

五、经营场所选择 92

六、企业组织机构确立与管理制度 92

十、开业典礼 93

九、设备安装与调试 93

七、注册公司 93

八、员工招聘与培训 93

第四章 创业资本 95

第一节 创业资本概述 95

一、创业资本的涵义与特点 95

二、创业投资基金 98

三、创业资本市场 100

第二节 创业资本的发展历程 104

一、外国创业资本的发展历程 104

二、中国创业资本的发展历程 108

一、历史的回顾 110

第三节 创业资本在经济发展中的作用 110

二、知识经济时代呼唤创业资本 111

[安全4-1] 搜狐创业 116

一、创办中国自己的信息网站 116

二、创业资本 116

三、创业艰难 117

四、创业成功 117

第五章 创业资本运营 119

第一节 创业资本运营要素 119

一、创业资本来源 119

一、获取创业资本的程序 121

第二节 创业资本的获取方式 121

二、创业的四大要素 121

二、中介机构在创业投资中的作用 123

第三节 企业资本经营 124

一、资本经营管理 125

二、资本运营的方式与技巧 125

第四节 创业资本退出 128

一、国内股票上市 128

二、创业板市场上市 134

三、公司或创业家赎买 143

五、寻找新的投资人和清理公司 144

四、变卖公司 144

第六章 创建企业文化 149

第一节 企业文化的概念与核心内容 149

一、孙子的“五胜”与麦金斯的“7S”模型 149

二、企业文化的内容 150

三、企业文化的内涵 152

第二节 企业文化的功能 157

一、凝聚功能 158

二、激励功能 158

四、约束功能 159

五、调适功能 159

三、推动管理 159

第三节 创建企业文化的程序与途径 160

一、企业价值观 160

二、企业文化与人的素质 162

三、创建企业文化之程序 163

四、创立企业文化之途径 165

第四节 创业家与企业文化建设 167

一、创造者 167

五、示范者 168

四、指导者 168

三、组织者 168

二、倡导者 168

六、激励者 169

七、培育者 169

八、诊断咨询者 169

[案例6-1] IBM的企业文化 170

[案例6-2] 松下电器公司的企业文化 171

[案例6-3] 硅谷的创业文化 172

第七章 新创企业的管理 174

第一节 组织设计与人力资源管理 174

一、组织设计 174

二、人力资源规划 177

三、选任有效的管理者 180

四、激励机制 181

五、人员培训与发展 184

第二节 技术与产品管理 184

一、创新管理 185

二、并行工程 187

三、创新激励 188

四、技术积累管理 190

五、知识产权保护 191

六、产品线、品牌与包装 191

一、市场定位 193

第三节 市场管理 193

二、营销战略组合 196

三、营销管理 201

四、营销伦理 202

第四节 财务管理 203

一、财务管理的观念 203

二、财务预测和计划 204

三、财务决策 205

四、资金控制--开源节流 206

第一节 企业生命周期 209

一、企业成长与老化的本质 209

第八章 企业成长 209

二、企业生命周期描述 210

三、企业生命周期各阶段比较 213

第二节 现代企业成长的模式与特征 216

一、企业成长的涵义 216

二、企业成长模式 217

三、企业成长特征 220

第三节 技术创新与企业成长 223

一、核心技术与核心产品 223

二、创新与企业成长 224

三、持续技术创新战略体系 225

第四节 适度多角化与企业成长 228

一、企业多角化成长的正负面效应 229

二、企业多角化成长的诱因 230

三、企业适度多角化 232

四、企业适度多角化的战略管理 233

[案例8-1] 巨人集团 236

[案例8-2] 亚细亚商贸集团 238

结束语 企业追求大与佳的战略性思考 241

一、企业生命周期的启示 241

二、来自热力学的启示 241

三、由耗散结构理论而得到的启示 242

主要参考文献 246