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小浪底工程监理与咨询服务管理手册
小浪底工程监理与咨询服务管理手册

小浪底工程监理与咨询服务管理手册PDF电子书下载

工业技术

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:小浪底工程咨询有限公司编著
  • 出 版 社:郑州:黄河水利出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:780621318X
  • 页数:177 页
图书介绍:
《小浪底工程监理与咨询服务管理手册》目录

第一篇 公司章程 1

1.1 总则 1

1.2 组织机构 1

1.3 经营范围 3

1.4 经营管理 4

1.5 附则 5

第二篇 公司职责范围 6

2.1 公司业务范围 6

2.2 总经理职责范围 7

2.3 副总经理职责范围 7

2.4 总工程师职责范围 7

2.5 顾问组职责范围 8

2.6 综合办公室职责范围 8

2.7 业务开发部职责范围 9

2.8 人才开发部职责范围 10

2.9 财务部职责范围 11

2.10 咨询服务部职责范围 11

2.11 技术服务部职责范围 12

2.12 工程监理部职责范围 13

2.13 项目经理部或工程师代表部职责范围 13

第三篇 公司岗位责任制 15

3.1 公司领导岗位责任制 15

3.2 公司部门负责人岗位责任制 16

第四篇 公司人事管理 24

4.1 总经理的聘用 24

4.2 副总经理的聘用 25

4.3 总工程师的聘用 26

4.4 主任(项目经理、代表)任职条件 26

4.5 监理工程师及一般监理人员任职条件 29

4.6 职员任职条件 29

4.7 公司用人机制 31

4.8 人员试用与考核 32

4.9 监理人员的聘用管理 33

第五篇 公司管理制度 35

5.1 技术管理 35

5.2 合同管理 52

5.3 财务管理办法 57

5.4 劳动工资管理办法 60

5.5 劳动纪律管理 62

5.6 例会制度 62

5.7 文书档案及图书资料管理制度 65

5.8 信息管理制度 66

5.9 新技术交流制度管理 67

5.10 人员培训管理 67

5.11 外营收入管理 69

5.12 个人咨询服务管理办法 70

5.13 保密制度 71

5.14 固定资产管理办法 74

5.15 材料、设备、办公用品、劳保用品及低值易耗品的管理办法 77

第六篇 公司监理运行管理机制 78

6.1 承包商进场控制 78

6.2 工程项目管理 80

6.3 进度管理 83

6.4 质量管理 84

6.5 支付管理 85

6.6 变更索赔管理及处理 91

6.7 施工组织协调 92

第七篇 公司对外协作 94

7.1 与业主及咨询专家的配合 94

7.2 与工程建设技术委员会配合 95

7.3 与DRB专家配合 96

7.4 与设计院配合 99

附录1 科学技术档案立卷、整理、归档工作细则 100

附录2 工程质量管理办法(试行) 104

附录3 原型观测施工管理 113

附录4 施工地质素描的技术要求 120

附录5 现场监理常用表格 124

附录6 监理合同示范文本 147

附录7 关于成立小浪底水利枢纽工程建设咨询公司的批复 165

附录8 关于小浪底工程咨询公司更改名称的批复 166

附录9 公司主要管理、咨询、技术专业人员介绍 167

附录10 公司主要业绩 171

附录11 公司发展计划 174

附录12 公司装备情况 175

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