工程项目管理 模式及其创新PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 工程项目与项目管理 1

一、工程项目 1

二、工程项目管理 3

第二节 工程项目管理模式 5

一、工程项目融资模式 5

二、工程项目交易及其模式 7

第三节 工程项目管理模式创新对工程建设的影响 10

一、工程项目融资模式的创新，拓展了筹资渠道，促进了工程建设 10

二、工程项目交易模式的创新，促进了工程建设管理水平的提高 12

主要参考文献 15

第二章 工程项目管理模式创新基本理论 16

第一节 公共物品与项目区分理论 16

一、公共物品基本理论 16

二、项目区分理论 19

第二节 工程项目融资结构理论 22

一、基本概念的界定 22

二、资本结构理论 23

第三节 工程项目委托代理理论 27

一、完备合同与不完备合同 27

二、委托代理关系及其基本问题 31

三、委托代理关系激励约束机制设计 33

第四节 工程项目治理结构理论 36

一、治理结构 36

二、治理结构的类型 38

三、工程项目治理结构的展开 39

四、基于委托代理理论的工程项目治理结构优化 40

第五节 工程项目交易费用理论 43

一、交易费用的含义 43

二、交易费用的决定因素 44

三、交易费用的性质 46

四、交易费用的计量 46

五、不同交易类型与合同、治理结构的匹配 47

第六节 制度变迁与创新理论 49

一、制度的基础理论 49

二、制度变迁的动因理论 51

三、制度需求与供给理论 52

四、制度变迁过程与方式理论 54

主要参考文献 56

第三章 工程项目管理模式（Ⅰ）——项目融资模式 58

第一节 所有权融资方式 58

一、利用直接投资融资 58

二、发行股票融资 60

三、产业投资基金融资 62

一、银行及多边金融机构贷款融资 64

第二节 债权融资方式 64

二、外国政府贷款融资 67

三、发行债券融资 68

第三节 BOT项目融资方式 70

一、BOT项目融资的内涵及其起源 70

二、BOT项目融资的主要参与人 71

三、BOT项目融资的衍生方式 72

四、BOT项目融资中特许经营权协议的主要内容 73

一、ABS融资 75

第四节 项目融资的其他方式 75

二、融资租赁 78

三、PFI融资 80

四、产品支付 83

主要参考文献 84

第四章 工程项目管理模式（Ⅱ）——工程交易模式 85

第一节 DBB模式 85

一、DBB模式的内涵 85

二、DBB模式的特点 86

三、DBB模式的适用场合 87

一、工程项目总承包概述 89

第二节 工程项目总承包模式 89

二、DB模式 90

三、EPC模式 92

第三节 CM模式 99

一、CM模式的内涵 99

二、CM模式的分类 100

第四节 PM模式及其衍生模式 103

一、PM模式的内涵及特点 103

二、PMC模式 107

三、PMT模式 109

一、Partnering模式的概念 110

第五节 Partnering模式 110

二、Partnering模式的核心理念 111

三、Partnering模式的特征 113

四、Partnering模式的适用场合 114

主要参考文献 118

第五章 工程项目管理模式发展创新及其路径分析 120

第一节 国外工程项目管理模式发展及其路径 120

一、国外工程项目管理模式发展历程 120

二、国外工程项目管理模式发展特点 123

第二节 国内工程项目管理模式改革与发展路径 125

一、鲁布革水电站引水工程施工招标——工程项目管理改革的起点 125

二、“三项制度”的确立——建设市场体系基本形成 126

三、“代建制”模式的兴起——“三项制度”的完善 130

第三节 创新工程项目管理模式的方向及配套改革 132

一、国外工程项目管理模式发展的启示 132

二、创新工程项目管理模式的方向及其途径 135

三、工程项目管理模式创新的配套改革 138

主要参考文献 141

第六章 工程项目融资模式设计分析 142

第一节 工程项目融资模式设计原则和框架 142

一、工程项目融资模式设计原则 142

二、工程项目融资模式设计框架 145

一、工程项目资本结构的分析 146

第二节 工程项目融资基本模块的分析 146

二、工程项目投资结构的分析 149

三、工程项目融资结构的分析 150

四、工程项目信用保证结构的分析 151

第三节 公共工程项目融资模式创新分析 151

一、公共工程项目融资模式创新的动因分析 151

二、经营性公共项目现代融资典型模式的创新分析 152

三、公益性工程项目现代融资典型模式的创新分析 155

主要参考文献 157

一、工程项目交易的特点 158

第七章 工程项目交易方式设计分析 158

第一节 工程项目交易特点分析 158

二、工程项目交易方式分类与治理结构 159

三、自主型交易方式与代理型交易方式的选择 161

第二节 工程项目费用与交易费用 164

一、工程项目费用构成 164

二、工程项目交易费用 166

第三节 工程交易方式经济学分析 170

一、不同工程交易方式下交易总费用分析 170

二、工程总承包方式及选择动因分析 173

三、Partnering模式及选择动因分析 174

四、工程交易的“市场失灵”、“组织失灵” 175

主要参考文献 176

第八章 工程交易合同设计分析 177

第一节 工程交易合同的特点与分类 177

一、工程交易合同特点分析 177

二、工程合同分类及其管理特点 178

第二节 工程合同设计的影响因素分析 180

一、工程项目的确定性 180

第三节 工程交易合同设计框架 181

一、合同类型设计 181

三、承包方的信用状况 181

二、建设工期的长短和市场物价的稳定性 181

二、合同范围设计 182

三、激励合同设计 184

四、合同的“激励失灵” 185

主要参考文献 186

第九章 工程项目管理模式的评价与决策 187

第一节 工程项目管理模式评价方法 187

一、层次分析方法 188

二、模糊分析方法 190

第二节 工程项目融资模式评价与决策 191

一、工程项目融资模式评价指标体系 192

二、工程项目融资模式的评价与决策 193

第三节 工程项目交易模式评价与决策 198

一、工程项目交易模式评价指标体系 198

二、各种交易方式及合同对不同评价指标的适应性分析 202

三、工程项目交易模式评价与决策 204

主要参考文献 209

第十章 代建制／代理型方式若干问题探讨 210

第一节 代建制／代理型方式及其发展和面临的问题 210

一、代建制／代理型方式的内涵与特点 210

二、国际上代理型工程项目交易方式的发展 211

三、国内代建制／代理型方式的产生和发展 213

四、推行代建制／代理型方式面临的问题 216

第二节 代建制的实施方式 217

一、代建制下的业主／项目法人 217

二、代建制下的代建方与承包商 218

三、业主、代建方、承包商三者的关系 218

第三节 代建方的资质和选择 219

一、代建方应具备的基本条件 219

二、代建方的资质 219

三、代建方的选择 222

第四节 代建市场的培育和管理 224

一、政府投资项目业主的设立和监管 224

二、代建方的培育 225

三、代建市场的管理 227

第五节 代建合同的特点、计价、风险分配和管理 228

一、代建合同的特点 228

二、代建合同的计价方式 229

三、代建合同风险分配 229

四、对代建方的监督 231

主要参考文献 231

附录A 关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见 233

附录B 国务院关于投资体制改革的决定 237

附录C 财政部关于切实加强政府投资项目代建制财政财务管理有关问题的指导意见 243

附录D 北京市政府投资建设项目委托代建合同（示范文本） 246