项目管理PDF电子书下载

第一章　项目管理概述 1

1.1　管理的基本概念 2

1.2　项目的基本概念 19

1.3　项目管理的基本概念 24

本章小结 43

复习思考 44

第二章　项目整体管理 46

2.1　项目整体管理概述 46

2.2　项目计划制定 47

2.3　项目计划执行 49

2.4　整体变更控制 52

本章小结 59

复习思考 60

第三章　项目范围管理 61

3.1　项目范围管理概述 61

3.2　启动 64

3.3　范围计划编制 91

3.4　范围定义 92

3.5　范围验证 96

3.6　范围变更控制 97

3.7　范围管理和需求管理 98

本章小结 100

复习思考 101

4.1　项目时间管理概述 103

第四章　项目时间管理 103

4.2　活动定义 106

4.3　活动排序 106

4.4　活动历时估算 110

4.5　制定进度计划 111

4.6　进度控制 127

本章小结 129

复习思考 130

第五章　项目成本管理 131

5.1　成本管理的基本原理 131

5.2　资源计划编制 170

5.3　成本估算 170

5.4　成本预算 172

5.5　成本控制 174

本章小结 182

复习思考 184

第六章　项目质量管理 185

6.1　质量的基本概念 187

6.2　质量计划 214

6.3　质量保证 218

6.4　质量控制 221

本章小结 232

复习思考 233

第七章　项目人力资源管理 234

7.1　人力资源的基本概念 235

7.2　组织计划编制 236

7.3　人员获取 238

7.4　团队建设 239

本章小结 306

复习思考 308

第八章　项目沟通管理 309

8.1　沟通的基本原理 310

8.2　沟通计划编制 318

8.3　信息发送 319

8.4　绩效报告 325

8.5　管理收尾 328

本章小结 329

复习思考 330

第九章　项目风险管理 331

9.1　风险的基本概念 331

9.2　风险管理计划编制 337

9.3　风险识别 338

9.4　风险定性分析 341

9.5　风险定量分析 344

9.6　风险应对计划编制 346

9.7　风险监控 350

本章小结 352

复习思考 352

10.1　项目采购管理概述 353

第十章　项目采购管理 353

10.2　采购计划编制 355

10.3　询价计划编制 360

10.4　询价 361

10.5　供应商选择 362

10.6　合同管理 363

10.7　合同收尾 364

本章小结 364

复习思考 365

第十一章　项目管理实践 367

11.1　项目整体生命周期 368

11.2　项目立项阶段 369

11.3　项目计划阶段 370

11.4　项目实施阶段 372

11.5　项目收尾阶段 374

11.6　项目维护阶段 375

11.7　组织级项目管理的意义 376

11.8　项目组合管理的一般概念 377

11.9　项目选择和优先级排列 379

11.10　提高组织的项目管理能力 382

11.11　项目管理办公室 391

11.12　项目管理的十大原则 394

本章小结 395

复习思考 396

参考书目 397