管人的方法 经理人的36堂必修课PDF电子书下载

第1单元 管理就是解决问题 1

管理中的问题　 2

面对问题的因应之道　 3

本书提供的方法　 13

第2单元 组织管理问题终结训练 15

组织问题综述　 16

第1课：愿景线路图 17

第2课：企业望远镜 25

第3课：战略地图 32

第4课：战术地形图 40

第5课：期望红苹果 49

第6课：制度透明胶 56

第7课：管理显微镜 65

第8课：执行口哨 75

第3单元 管理者素质问题终结训练 89

管理问题综述　 90

第9课：领导观景台 92

第10课：管理者柜台 99

第11课：问题一指禅 109

第12课：蜜橘与仙人球 117

第13课：个人相框 126

第14课：事业家庭平衡木 131

第15课：意见顺风耳 139

第4单元 员工激励问题终结训练 147

员工问题综述　 148

第16课：员工英雄桌 150

第17课：员工评功会 155

第18课：薪资公开课 165

第19课：绩效奖金曲线 173

第20课：家庭红丝线 180

第21课：早餐学习机 188

第22课：员工再生丹 195

第5单元 团队发展问题终结训练 203

团队问题综述　 204

第23课：团队指挥棒 205

第24课：团队葡萄藤 213

第25课：会议主持人 221

第26课：冷板凳球员 230

第27课：矛盾对对碰 238

第28课：消极语言捐款箱 248

第6单元 企业成长问题终结训练 255

企业成长问题综述　 256

第29课：企业上宾 258

第30课：批评辣椒油 268

第31课：革新一族 275

第32课：诉苦会议 283

第33课：老树新芽 290

第34课：绩效修护器 303

第35课：空气清新剂 311

第36课：市场推土机 320