仓储与配送管理PDF电子书下载

第1章　仓储绪论 1

1.1　仓储概念 2

1.1.1　仓储的历史 3

1.1.2　仓储的功能 3

1.1.3 国外仓储业的发展 5

1.1.4　我国仓储业发展现状 6

1.2　仓储管理的对象与内容 7

1.2.1　仓储管理的含义 7

1.2.2　仓储管理的对象 7

1.2.3　仓储管理的内容 8

1.2.4　仓储管理的意义 8

1.3.1 仓储设施 9

1.3　仓库的分类及仓库设施和作业组织 9

1.3.2　仓库的分类 11

1.3.3　仓库的作业组织 12

案例学习 14

习题与思考题 16

案例讨论 17

第2章　仓库规划与设置 18

2.1　仓库选址 20

2.1.1 仓库选址的影响因素 20

2.1.2　设施选址基本流程 22

2.1.3　定性方法选址 23

2.1.4　定量方法选址 26

2.2　储存规划 36

2.2.1 库前区的布置 37

2.2.2　仓储区平面布置 38

2.2.3　库区道路设置 40

2.2.4　铁路专用线布置 41

2.3　制造企业仓库规划 43

2.3.1 工厂仓库选择与布置 43

2.3.2　仓库与工厂总平面布置的结合 45

2.3.3 工厂与第三方物流仓库 46

习题与思考题 47

案例讨论 48

第3章　库房内部布置与仓储设施选择 50

3.1　库房内部布置 50

3.1.1 库房面积的确定 50

3.1.2　计算法确定面积 51

3.1.3　概略计算法 53

3.2　库房内布置 54

3.2.1 作业功能区位设置 54

3.2.2　料位面积的确定 55

3.2.3　储存方式的规划 55

3.2.4　堆垛方式的设置 57

3.3　库房内道路布置 60

3.4　库房的主要结构和设计 61

3.4.1 库房的主要结构 61

3.4.2　库房的长、宽、高参数的确定 65

3.5　库内搬运工具的选择 67

3.5.1　搬运车辆 67

3.5.2　起重机械 70

3.5.3　传送带和输送机械 72

3.5.4　散料搬运设备 74

3.5.5 自动物料搬运设备及系统 75

习题与思考题 76

第4章　仓储作业管理 77

4.1　仓储作业管理概述 77

4.2　仓储作业管理的一般原则 78

4.2.1 一般仓库存在的主要问题 78

4.2.2　仓储作业管理的一般要求及基本原则 79

4.3　影响库存物料变劣的主要因素 80

4.3.1 影响物料质量变化的内在因素 80

4.3.2　影响物料质量变化的外界因素 81

4.3.3　物料质量变劣的控制 83

4.4.2　整理的内容 86

4.4　5S管理 86

4.4.1　5S管理的含义 86

4.4.3　整顿的内容 88

4.4.4　清扫的内容 89

4.4.5 清洁的内容 89

4.4.6　素养的内容 90

4.4.7　5S活动的常用工具 90

4.5　价值工程法 96

4.5.1　价值工程的概念 96

4.5.2　仓储管理中的价值工程应用 97

4.6　仓库安全管理 97

4.6.1 消防安全管理 97

4.6.2　危险品仓库管理 99

案例学习 110

习题与思考题 112

第5章　验收入库与上架作业 113

5.1　入库验收 113

5.1.1 入库验收作业的意义 113

5.1.2　入库验收作业的内容 114

5.2　入库验收作业的程序 114

5.2.1　接单接货验收准备 114

5.2.2　核对验收单证 115

5.2.3　确认验收比例及物料检验、签收和摆放 117

5.2.4　立卡、登账、建档 118

5.3.1　数量验收方法 120

5.3　物料入库验收的方法 120

5.3.2　质量验收方法 121

5.3.3　验收中发现问题的处理 123

5.4　仓储管理信息系统入库验收 123

5.4.1 正常产品收货 124

5.4.2　接货表格和验收表格的设计 125

5.5　货位分配与上架作业 126

5.5.1 货位分配 127

5.5.2　入库上架作业 131

5.5.3 自动存货、取货系统 138

习题与思考题 141

第6章　拣选和物料发放作业 142

6.1　物料发放概述 142

6.2.1　领料、备料备货作业 143

6.2　物料发放作业内容 143

6.2.2　复核与包装作业 145

6.2.3　发放作业 146

6.2.4　退料、退货及再入库管理 147

6.2.5　仓储管理信息系统发货管理 148

6.3　拣选作业 151

6.3.1 拣选作业的功能、流程与要求 151

6.3.2　拣选单位与方式 155

6.3.3　拣选策略 159

6.3.4　拣选信息 163

6.4　拣选作业系统分析 167

6.4.1　拣选效率分析与评价 167

6.4.2　拣选方法及相关作业 172

6.4.3　拣选批量问题 175

6.5　拣选路径问题：TSP问题 177

6.5.1　拣货路径优化问题 177

6.5.2　TSP的解法 179

6.5.3　拣选路径优化与应用 181

习题与思考题 183

第7章　物料存储监控与盘点 184

7.1　盘点与物料数量监控 184

7.1.1　物料盘点概述 185

7.1.2　物料盘点的主要内容 186

7.1.3 物料盘点的范围 186

7.1.4　物料盘点的种类 186

7.2.1 盘点前的准备 188

7.2　物料盘点的程序 188

7.2.2　初盘、复盘 189

7.2.3　盘点报告、结果处理 191

7.3　物料存储质量监控与呆废物料管理 192

7.3.1　呆废残料概述 193

7.3.2　呆废物料的防止和处理 193

习题与思考题 194

第8章　库存控制与物料定额管理 195

8.1　库存控制 196

8.1.1　库存控制概述 196

8.1.2　库存成本的构成 200

8.1.3　库存策略 201

8.1.4　库存控制新策略 203

8.2.1 物料消耗的构成 209

8.2　物料消耗定额管理 209

8.2.2　物料消耗定额的构成 210

8.2.3　物料消耗定额的制定原则和方法 211

8.3　物料储备定额管理 212

8.3.1　物料储备与物料储备定额概述 212

8.3.2　物料储备定额的确定 213

8.4　物料分类与编码管理 219

8.4.1 物料分类 219

8.4.2　物料编码运用的功能和原则 220

8.4.3 常用编码方法 223

8.4.4　物料编码举例 227

8.5　系统物料编码的处理特点 230

案例讨论8.1 231

习题与思考题 231

案例讨论8.2 232

第9章　仓储成本与绩效评估 235

9.1　仓储成本管理的内容和意义 237

9.1.1 仓储成本管理的内容 237

9.1.2　仓储成本管理的意义 238

9.2　仓储收入及成本分析 239

9.2.1　仓储业务收入构成 239

9.2.2　仓储成本的构成 239

9.2.3　库存信息管理 243

9.2.4　降低仓储费用的途径 244

9.3　仓储经济指标 246

9.3.1 经济核算的内容 246

9.3.2　仓储经济性指标 247

9.4　仓储绩效评价与分析 251

9.4.1 库存的利弊分析 251

9.4.2　库存的绩效评价量化指标体系 251

9.4.3　库存周转率的评价与分析 252

习题与思考题 254

第10章　配送与配送中心 255

10.1　概述 256

10.1.1 配送、仓库和配送中心 256

10.1.2　配送合理化 261

10.1.3 配送与配送需求计划 264

10.2　配送成本管理 265

10.3.1 配送中心组织架构和方案设计 267

10.3　配送运营与商务配送 267

10.3.2　配送服务 270

10.3.3　超市配送 272

10.3.4　电子商务配送 273

10.3.5　邮政配送与快递服务 278

10.4　配送服务质量管理 281

习题与思考题 284

案例讨论 284

第11章　配送与运输方案设计 287

11.1　配送运输概述 287

11.1.1　配送运输 287

11.1.3　配送线路类型 288

11.1.2　配送运输的基本作业流程 288

11.1.4　配送模式选择 290

11.2　配送线路的优化计算 291

11.2.1 配送线路优化的意义及原则 291

11.2.2　配送线路的优化计算 292

11.3　配送车辆的集装方法 300

11.4　配送优化调度方法 304

案例学习 307

习题与思考题 310

附录A　包装储运标志 312

附录B　危险货物包装标志 313

附录C　安全标志 314

参考文献 315