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跳出盒子  领导与自欺的管理寓言
跳出盒子  领导与自欺的管理寓言

跳出盒子 领导与自欺的管理寓言PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)亚宾泽协会(Arbinger Institute)著;郑磊译
  • 出 版 社:北京:当代中国出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801703278
  • 页数:202 页
图书介绍:本书内容为:处理好企业内部人际关系,加强企业管理,增强责任感,挖掘自我潜能。
《跳出盒子 领导与自欺的管理寓言》目录

第一篇 巴德VS汤姆:谁困在盒子里 1

第一章 巴德先生 3

1.查格罗姆的新成员 3

2.古怪的巴德 4

3.“巴德式会谈” 5

第二章 你不知道自己出了问题 7

4.一无所知 7

5.老婆孩子还有同路人 7

6.上司讨好下属? 9

7.别用恰当的方式待人 10

8.儿子决定态度,态度决定一切 12

第三章 谁在自欺 12

9.工作比儿子更重要 13

10.被孤立的工作狂 14

11.查格罗姆的“盒子”理论 17

第四章 寻找自欺病因 20

12.死亡率10%的“产褥热” 20

13.传播疾病的是医生 21

14.破坏领导的是领导 23

第五章 潜伏的自欺隐患 25

15.功亏一篑=一事无成 25

16.1%的向心力 27

17.你最在乎谁? 29

18.不由衷的吻 30

19.虚伪与圆滑 32

第六章 “盒子”内外两世界 36

20.飞机上的“公文包座位” 36

21.会议室里的“上司专用白板” 41

22.查格罗姆的成功秘诀 45

第七章 别做盒子里的人 47

23.你能叫出每个员工的名字吗? 47

24.把人当人看 49

25.跳出盒子VS困在盒子里 51

26.把秘书弄哭的上司 56

第八章 不止我困在盒子里 56

27.仅仅道歉是不够的 60

28.又陷重疑 62

第二篇 凯特VS汤姆:为什么困在盒子里 65

第九章 凯特女士 67

29.人见人爱的董事长 67

30.战略评估也跟“盒子”有关 68

第十章 沉默的开场白 72

31.三人会谈 72

32.默不作声暗示着什么? 74

第十一章 自我背叛 76

33.自我背叛的爸爸 76

34.骗人的妈妈 78

第十二章 自我辩解 85

35.“自我背叛”的好借口 85

36.“假设”扭曲了事实 88

37.盒子里的责怪 94

第十三章 盒子是怎样形成的 96

38.背叛,每个小时都在发生 96

39.给妻子过“母亲节” 100

40.“自我辩解”有色镜 101

41.你只体谅你自己 104

第十四章 盒子里的串通 107

42.“困在盒子里”也会传染 107

43.独裁的老妈VS不听话的儿子 110

44.儿子按时回家之后 114

45.大家一起呆在盒子里吧 117

第十五章 盒子里的集体 123

46.人人自欺 123

47.你只关注你自己 125

第十六章 给“自欺”问诊 128

48.病原体——自我背叛 128

49.传播途径——串通 131

第三篇 卢VS汤姆:让我们跳出盒子 137

第十七章 卢先生 139

50.卢=上帝+父亲 139

51.“盒子理论”创造美好夜晚 141

第十八章 “盒子理论”诞生记 144

52.总裁老爸VS少年犯儿子 144

53.三月融雪效应 146

54.事必躬亲不是好领导 147

第十九章 如何跳出盒子 150

55.盒中人?盒外人? 150

56.摆脱盒子两级跳 152

第二十章 起跳前的准备 154

57.困在盒中山穷水尽 154

58.真的山穷水尽了吗? 164

59.是什么改变了你 168

第二十一章 奋力起跳 168

60.不自欺率可能等于0吗? 173

第二十二章 跳出盒子的领导 178

61.儿子与员工 178

62.公司里没有讨厌鬼 183

第二十三章 跳出盒子的查格罗姆 189

63.送给凯特的梯子 189

64.“盒子理论”的首次实践 190

第二十四章 让我们跳出盒子 193

65.第二次握手 193

66.盒子奇迹 197

关于亚宾泽协会 199

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