人力资源管理PDF电子书下载

案例：福特汽车公司的人力资源管理 1

第一章　人力资源管理导论 1

第一节　人力资源 2

第二节　人力资源管理 6

第三节　人力资源管理制度 11

第四节　人力资源管理的发展历史 16

第二章　人力资源规划 22

案例：苏澳玻璃公司的人力资源规划 22

第一节　人力资源规划的作用 23

第二节　人力资源规划的过程 29

第三节　人力资源规划的预测技术 34

第四节　人力资源供求调节 41

第五节　职业生涯规划 46

案例：罗达家具公司选聘设计师 54

第三章　人才测评 54

第一节　人才测评概述 55

第二节　人才测评的技术标准 65

第三节　人才测评的要素及方法 70

第四章　人力资源招聘 79

案例：招兵买马之误 79

第一节　招聘前的工作分析 80

第二节　招聘系统概述 88

第三节　人才招募渠道 91

第四节　人才选拔和录用 99

第五章　员工培训与开发 106

案例：蓝色巨人常盛不衰的秘诀 106

第一节　员工培训与开发概述 107

第二节　员工培训计划与实施 113

第三节　培训与开发的方法和类型 117

第四节 培训与开发中的主要问题及其应对策略 125

第六章　绩效管理 133

案例：王群的困惑 133

第一节　绩效管理概述 134

第二节　绩效管理系统 138

第三节　绩效评估方法 148

第七章　薪酬福利管理 160

案例：振华人寿保险公司的薪酬制度 160

第一节　薪酬与工作满足感 161

第二节　薪酬管理 170

第三节　新经济时代的薪酬设计 180

第四节　福利管理 191

案例：合同中约定辞职要扣发工资有效吗？ 198

第八章　劳动关系管理 198

第一节　劳动关系概述 199

第二节　劳动合同管理 205

第三节　劳动争议与处理 215

第九章　组织文化 220

案例：时代·华纳公司 220

第一节　组织文化概述 221

第二节　组织文化的类型及形成过程 228

第三节　组织文化的作用 233

第四节　组织文化的构成要素和影响因素 235

第十章　e化的人力资源管理 243

案例：夏小姐的新招聘方法 243

第一节　e化的人力资源管理概述 244

第二节　人力资源管理系统的组成和结构 251

第三节 人力资源管理系统的实施与维护 258