管理会计综论PDF电子书下载

导言 1

第一章 管理会计总论 5

第一节 管理会计：企业资源有效配置、充分利用的信号机制 5

第二节 管理会计的历史沿革及其特征 12

第三节 管理会计的对象 22

第四节 管理会计方法与管理会计研究方法 23

第五节 管理会计职业及其资格 26

第六节 管理会计师职业道德 29

第一篇 成本核算系统 35

第二章 成本核算系统综述 37

第一节 成本管理系统的基本内容 37

第二节 成本核算系统的设计中考虑的两个主要问题 40

第三节 成本核算系统设计与选择的方针 47

第四节 成本性态与成本性态分析 49

第五节 变动成本计算法 57

第三章 传统成本核算系统 71

第一节 产品成本计算的分批法 71

第二节 产品成本计算的分步法 74

第四章 作业成本核算系统 87

第一节 作业成本法的基本原理 87

第二节 设计作业成本法系统的步骤 89

第三节 作业成本法的作用与局限 98

第五章 战略成本核算 105

第一节 战略成本核算的概述 105

第二节 战略价值链分析 107

第三节 战略定位分析 131

第四节 战略成本动因分析 135

第六章 目标成本计算 143

第一节 目标成本计算的应用条件 143

第二节 改善（Kaizen）成本法 149

第七章 产品生命周期成本计算 157

第一节 产品生命周期成本计算的基本内容 157

第二节 产品生命周期成本法的作用 159

第八章 网络成本核算 167

第一节 基于网络信息技术基础上网络成本核算的凸现 167

第二节 网络成本核算系统的特点 169

第二篇 企业决策会计 181

第九章 企业战略决策会计 183

第一节 传统会计模式企业战略管理目标的描述存在的局限 184

第二节 现金流折算法 186

第三节 价值评估的比较法 193

第四节 经济评估法 199

第五节 战略地图：描述、衡量企业战略的平衡计分卡 201

第十章 资本投资决策管理会计 225

第一节 资本投资的基本特点 225

第二节 项目投资的价值构成及分析框架 226

第三节 确定性下投资项目的基本评价方法 238

第四节 资本投资的期权评价方法 256

第十一章 企业短期经营决策会计 287

第一节 企业短期经营决策会计基本内容 287

第二节 本量利分析 297

第三节 运用相关成本（收益）进行差异成本（收益）决策 326

第四节 产品定价决策 338

第五节 不确定性决策方案 342

第三篇 企业控制会计 349

第十二章 企业业务流程设计会计 351

第一节 企业业务流程设计的基本内容 351

第二节 战略地图：链接企业战略与业务流程的平衡计分卡 359

第三节 企业业务流程的衡量指标 363

第十三章 企业组织结构的设计 377

第一节 企业组织结构设计的必要性 377

第二节 企业组织结构设计的主要内容 382

第十四章 责任会计：企业组织结构设计的衡量系统 401

第一节 责任会计的基本概述 401

第二节 班组核算：责任会计的基层组织 409

第十五章 企业全面预算管理 441

第一节 企业全面预算管理的基本内容 441

第二节 基于数量的全面预算的编制 454

第三节 基于作业基础的全面预算的编制 468

第十六章 标准成本及其差异分析 489

第一节 标准成本的概念 489

第二节 标准成本的种类 490

第三节 标准成本的制定 491

第四节 标准成本的差异分析 497

第五节 标准成本的账务处理 501

第十七章 企业物流管理决策会计 513

第一节 企业物流管理的基本内容 513

第二节 物流客户服务 516

第三节 企业运输决策 518

第四节 企业仓库选址决策 520

第五节 企业库存管理决策 521

第十八章 时间管理决策会计 553

第一节 时间管理的基本内容 553

第二节 新产品开发时间管理决策 555

第三节 经营时间的度量 557

第十九章 生产效率管理 569

第一节 生产效率的衡量 569

第二节 作业效率和流程效率的衡量 576

第二十章 质量管理决策会计 587

第一节 质量与质量管理 588

第二节 质量成本 592

第三节 质量成本的计量方法 597

第四节 质量成本观 601

第四篇 企业绩效评价与激励会计 615

第二十一章 企业绩效评价 617

第一节 企业绩效评价的一般性概述 617

第二节 传统的绩效评价方法 626

第三节 平衡计分卡（BSC） 630

第四节 智力资本评价方法（IC） 637

第二十二章 企业激励机制与员工激励报酬设计 647

第一节 企业激励机制：现代企业制度的基石 647

第二节 企业激励机制设计需注意的问题 648

第三节 员工薪酬方式的设计 657

后记 669