经理人变革管理手册 英汉对照PDF电子书下载

目录 1

出版说明 1

前言：变革时期的管理 2

第1篇　了解变革对你的影响 10

1　清楚变革的过程 14

2　选择建设性的回应方式 22

3　寻找机会 30

4　集合所有的资源 38

5　制定个人目标 　 46

6　言行一致 54

7　学习与不确定因素共处 　 62

第2篇　团队的适应能力有多强 70

8　把现状勾勒出来 76

9　为新游戏制定新规则 84

10　保留依然重要的东西 　 92

11　应变、适应、调整 100

12　衡量并在进步时给予赞美 108

13　要团队负起责任 116

14　粉碎谣言 124

15　让团队成员参与决策过程 132

16　团队表现良好时给予奖励 140

第3篇　协助员工走出困境 148

17　了解人性对于变革的自然反应 152

18　为不适应的员工提供个别的协助 160

19　表现出感同身受 168

20　正视员工的不满 176

21　强调员工个人利益 184

22　因材施用 192

23　鼓励员工告别过去 200

24　员工对的时候要支持他们 208

词汇表 216