做强做大做久 鲁冠球和万向集团基因大解析PDF电子书下载

目录第一章　进入后青春期的万向　 1

第一节　长盛的万向、常青的鲁冠球　 3

第二节　时势造英雄　 6

第三节　万向轨迹　 10

第四节　耐力和爆发力之争　 13

第五节　进入后青春期的万向　 21

第二章　战略的成功　 25

第一节　新一轮战略规划　 27

第二节　狂热的战略规划　 35

第三节　六大基本战略　 41

第四节　万向并购整合之道　 52

第五节　风险投资之先河　 62

第六节　1元控制100元　 64

第三章　基础能力的支持　 67

第一节　系统性设计　 69

第二节　组织演化　 71

第三节　集团化的困惑　 73

第四节　万向事业部制的变异　 76

第五节　母、子、孙公司结构架起资本经营载体　 80

第六节　超M型管理模式　 83

第七节　万向组织结构的最新定格　 90

第四章　深层成功基因破译　 95

第一节　四大定理三十二条基因　 97

第二节　四大定理的整体表现　 109

第三节　成功之源基因　 117

第五章　万向“灶门”：制约瓶颈　 131

第一节　三大瓶颈十二类负面因素　 133

第二节　过去负面因素诊断　 152

第三节　未来理性优化：《七层修炼》诊断　 154

第四节　差强人意的人力资源　 157

二三流人才干出一流事业　 157

狂招160个大学生　 161

万向之德：忠诚观　 162

苦荐“韩信” 164

“萧何机制”和“韩信机制” 167

人才高地循环系统　 168

“义聚”＋“利聚”的凝聚机制 170

第五节　严重错误：被冷落的企业文化　 177

企业文化为何物？ 177

5月会议风波　 178

挑战忠诚　 180

万向沙龙　 184

第六节万　向“灶门” 186

第七节　走向二度青春的曙光：新生代的尝试　 191

第六章　渴望兼容，呼唤磨合！ 195

第一节　我与万向的艰难磨合　 197

风萧萧兮万向寒，寒士一去兮不复返　 197

遭遇冷漠　 200

第一次出走　 203

江泽民来临　 206

与引发集团的短暂磨合　 209

第二节　投奔横店：与横店的艰难磨合　 213

第三节　与C集团的磨合　 227

附录1：万向大事记　 231

附录1：改进的M型管理模式　 239

附录2：基于核心能力生命型战略规划　 252