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经济

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  • 作 者:于桂兰,魏海燕主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:730209246X
  • 页数:451 页
图书介绍:人力资源管理是管理理论的一个重要主题,又是管理者知识结构的主要支柱。因此被列为世界各国高等院校工商企业管理教育课程体系的专业核心课程。本书强调前沿理论与中国企业实践的密切联系,能够有针对性地解决企业实践中的一些问题。人力资源管理的内容主要是在人力资源战略、规划和职位分析的基础上,对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束、安全与保障、凝聚与整合。本书分为12章,分别涉及人力资源战略、人力资源规划、工作分析、招聘、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、股权激励、安全与保障、约束以及整合等内容。在工作分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理五个主要环节还设计了模拟练习题,使读者能够亲身体验人力资源管理工作。本书可以作为MBA学员和相关专业研究生或普通高等教育相关专业本科生的教材,以及企业领导、管理人员的培训教材,也可以提供给对人力资源管理感兴趣的相关人员自学使用。
《人力资源管理》目录

目录 1

导论 1

本章学习内容 1

本章学习目标 1

引导案例 1

第一节 人力资源 2

第二节 人力资源管理 7

第三节 人力资源管理者与管理机构 11

第四节 人力资源管理的学习方法——N+1学习模式 16

本章主要内容回顾 21

案例讨论 福临汽车配件股份有限公司 22

复习思考题 24

参考文献 24

第一章 人力资源战略 25

本章学习内容 25

本章学习目标 25

引导案例 25

第一节 人力资源战略的选择 27

第二节 人力资源战略与企业战略、企业文化的匹配 31

第三节 人力资源战略与企业竞争优势 40

第四节 人力资源战略的制定 43

本章主要内容回顾 48

案例讨论 AT T公司的人力资源战略 48

复习思考题 49

参考文献 50

第二章 人力资源规划 51

本章学习内容 51

本章学习目标 51

引导案例 51

第一节 人力资源规划概述 52

第二节 人力资源规划的基本过程 60

第三节 人力资源需求预测 64

第四节 人力资源供给预测 71

第五节 人力资源供需平衡 78

本章主要内容回顾 85

案例讨论 一个高科技公司的人才战略 86

复习思考题 88

参考文献 88

引导案例 89

本章学习目标 89

第三章 工作分析 89

本章学习内容 89

第一节 工作分析概述 90

第二节 工作分析的程序与方法 95

本章主要内容回顾 104

案例讨论 一项做得很好的工作 105

书面作业 105

复习思考题 106

参考文献 106

本章学习目标 107

引导案例 107

第四章 招聘 107

本章学习内容 107

第一节 招聘概述 108

第二节 招募渠道与方法 112

第三节 甄选 124

第四节 录用与劳动合同签订 141

第五节 招聘评估 150

本章主要内容回顾 153

案例讨论 中盛公司引进总经理风波 154

书面作业 172

复习思考题 172

参考文献 172

第五章 培训 173

本章学习内容 173

本章学习目标 173

引导案例 173

第一节 培训概述 175

第二节 培训的内容 180

第三节 培训的实施 187

第四节 新员工导向活动 192

参考资料 日本的退休适应性培训 198

本章主要内容回顾 199

案例讨论 西门子公司的培训管理程式 200

书面作业 203

复习思考题 203

参考文献 203

本章学习目标 204

引导案例 204

第六章 职业生涯管理 204

本章学习内容 204

第一节 职业理论 205

第二节 个人特点与职业选择 212

第三节 职业生涯管理 220

本章主要内容回顾 237

案例讨论 阿莲的职业规划——从安达信起步 238

复习思考题 241

参考文献 241

本章学习目标 242

引导案例 242

本章学习内容 242

第七章 绩效管理 242

第一节 绩效管理概述 243

第二节 绩效计划 251

第三节 绩效评价内容设计 260

第四节 绩效考评 281

第五节 评估结果的应用 289

本章主要内容回顾 295

案例讨论 蓝天航空食品公司的年终考绩 296

书面作业 297

复习思考题 297

参考文献 297

第八章 薪酬管理 299

本章学习内容 299

本章学习目标 299

第一节 薪酬概述 300

第二节 薪酬设计 308

第三节 薪酬制度 320

本章主要内容回顾 329

案例讨论 加薪的权衡 330

复习思考题 331

参考文献 331

书面作业 331

本章学习目标 332

本章学习内容 332

引导案例 332

第九章 股权激励 332

第一节 股权激励的理论基础 333

第二节 一般员工的股权激励 335

第三节 高层管理者的股权激励 344

本章主要内容回顾 356

案例讨论 美的:产权是最好的激励形式 357

复习思考题 362

参考文献 362

第十章人 力资源的安全与保障 363

本章学习内容 363

本章学习目标 363

引导案例 363

第一节 员工安全与保障概述 364

第二节 员工身体的安全与保障 371

第三节 员工压力的分析 377

第四节 社会保险 384

第五节 劳资关系的健康发展 391

引导案例 399

本章主要内容回顾 402

案例讨论 一起急性硫化氢中毒事故 403

复习思考题 404

参考文献 404

引导案例 405

本章学习目标 405

第十一章 人力资源的约束 405

本章学习内容 405

第一节 自我约束 406

第二节 内部约束 408

第三节 外部约束 413

本章主要内容回顾 417

案例讨论 W公司是谁的 418

复习思考题 422

参考文献 422

本章学习目标 423

引导案例 423

本章学习内容 423

第十二章 人力资源整合 423

第一节 人力资源整合概述 424

第二节 冲突管理 425

第三节 企业文化整合 430

第四节 沟通管理 435

第五节 团队建设 440

本章主要内容回顾 447

案例讨论 人力资源部经理的困惑 448

复习思考题 450

参考文献 451

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