如何构建企业核心竞争力PDF电子书下载

目录 1

第一章 企业核心竞争力的有效定位 1

技能点1：如何全面深刻理解企业核心竞争力 2

技能点2：如何从不同层面准备核心竞争力的构建 7

技能点3：如何基于核心竞争力评价企业资源 12

技能点4：如何基于核心竞争力分析和构建企业能力 17

技能点5：如何基于核心竞争力分析企业竞争力 22

技能点6：如何规划企业核心竞争力的构建 27

第二章 企业核心竞争力的形成机制 31

技能点1：如何构建企业的创新机制 32

技能点2：如何进行多层面创新 37

技能点3：如何推行新制度 41

技能点4：如何预防推出新制度的误区 45

技能点5：如何建立学习型组织 49

技能点6：如何提高和发挥管理层作用 55

技能点7：如何提高企业家素质 59

技能点8：如何保持人才竞争优势 64

技能点9：如何防止核心刚度的产生 70

第三章 企业核心竞争力的内部培育 75

技能点1：如何分析企业竞争环境 76

技能点2：如何分析企业能力和企业核心竞争力 83

技能点3：如何制定核心竞争力战略规划 88

技能点4：如何组建和管理专业人才团队 93

技能点5：如何分析企业价值链 97

技能点6：如何对资源进行组合和协调 102

技能点7：如何实现最佳技术投资 106

技能点8：如何发现和培育企业核心技术 110

技能点9：如何发现和培育变革性技术 115

技能点10：如何发现和培育企业核心产品 119

技能点11：如何选择技术输入输出路径 123

技能点12：如何进行技术创新 128

技能点13：如何选择和实施专业化路径 134

技能点14：如何选择和实施多元化路径 138

第四章 企业核心竞争力的外部构建 143

技能点1：如何分析企业外部环境 144

技能点2：如何进行企业并购 148

技能点3：如何选择和评估并购对象 152

技能点4：如何进行企业并购整合 157

技能点5：如何进行战略联盟 162

技能点6：如何构建技术战略联盟 167

技能点7：如何进行业务外包 171

第五章　企业核心竞争力的构建误区 175

技能点1：如何避开多元化误区 176

技能点2：如何避开企业并购的误区 180

技能点3：如何避开低成本扩张误区 185

技能点4：如何实现成本领先 188

技能点5：如何避开技术至上的误区 193

技能点6：如何避开脱离市场的误区 197

第六章　企业核心竞争力的有效管理 201

技能点1：如何规划企业核心竞争力管理 202

技能点2：如何从企业内部识别核心竞争力 206

技能点3：如何从企业外部识别核心竞争力 211

技能点4：如何扩散核心竞争力 214

技能点5：如何整合核心竞争力 218

技能点6：如何保护核心竞争力 221

技能点7：如何更新核心竞争力 224

第七章　企业核心竞争力的成功模式 229

技能点1：如何向微软学习核心竞争力的构建 230

技能点2：如何向IBM学习核心竞争力的构建 234

技能点3：如何向英特尔学习核心竞争力 238

的构建 238

技能点4：如何向麦当劳学习核心竞争力的构建 242

技能点5：如何向本田学习核心竞争力的构建 247

技能点6：如何向海尔学习核心竞争力的构建 251

技能点7：如何向联想学习核心竞争力的构建 257

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