企业管理学 第12版PDF电子书下载

目录 1

第1章 企业管理学的基本概念和内容 1

1 导论 2

1.1 企业管理学研究的经验和认识对象 2

1.2 实用企业管理学的决策模型 4

1.3 市场机制是市场经济的“心脏” 5

1.4 何谓“社会市场经济” 6

1.4.1 国家的市场干预 6

1.4.2 劳资协议权和社会保障网 14

1.4.3 竞争监控和竞争促进 15

2 企业转型程序及其游戏规则 19

2.1 私有制和企业的自主权 20

2.2 作为企业投入的生产要素 22

2.3 企业过程的产出 24

2.4 企业领导的基本价值：经济核算、盈利和财务平衡 24

2.4.1 经济核算的原则 24

2.4.2 营利的原则 26

2.4.3 则务平衡 29

2.5 企业转换过程中的任务分工 30

练习题 34

参考文献 36

第2章 企业区位的选择 39

1 区位选择是一个决策问题 40

3 区位因素 43

3.1 运输成本 43

2 区位问题的层面 43

3.2 劳动成本 44

3.3 税收 47

3.3.1 国内的税收差别 47

3.3.2 国际上的税收差别 48

3.4 折旧负担和利息负担 48

3.5 销售绩效 48

3.6 国家绩效 51

练习题 54

参考文献 55

第3章 企业的设立及其法律形式 56

1 企业的设立 57

1.1 设立方式 57

1.2.1 商人 60

1.2 商人资格 60

1.2.2 非商人 61

1.2.3 商人的公司名称 61

2 最重要的法律形式 62

2.1 个体商人 63

2.2 无限责任公司 63

2.3 两合公司 63

2.4 隐名合伙公司 64

2.5 股份有限公司 64

2.6 有限责任公司 67

2.7 股份两合公司 67

2.8 合作社 68

2.12 公共资合公司 69

2.11 公法机构 69

2.10 本企业 69

2.9 国营／地方企业 69

3 私有经济企业和公共企业的主要区别 70

4 营利经济企业和合作社的主要区别 72

5 人合公司与资合公司的主要区别 74

练习题 76

参考文献 77

第4章 企业的合作与集中 78

1 企业联合的结构 79

2 合作和集中的主要形式 82

2.1 卡特尔 82

2.1.1 主要卡特尔种类 82

2.1.2 卡特尔的法律规定 85

2.2 关联企业 87

2.3 兼并 88

2.4 临时合伙 90

3 企业的合作和集中及其监督的问题 90

练习题 104

参考文献 105

第5章 企业决策基础 106

1 企业决策的特征 107

2 决策形势的组成 107

2.1 决策参数 107

2.2 决策方案 108

2.3 目标的设定 108

3 决策程序 113

3.1 在目标总体中的方案选择 113

3.2 不完整的方案概况 114

3.3 未来发展的不确定性 115

3.4 多人决策 117

练习题 119

参考文献 121

第6章 企业规划、组织与监督决策 122

1 计划决策 123

1.1 计划的灵活性 123

1.2 计划的协调 125

1.2.1 局部计划的特征 125

1.2.2 协调方法 125

1.3 计划的期限性 128

1.3.1 概要 128

1.3.2 战略计划 128

1.3.3 战略管理 132

2 组织决策 133

2.1 建立组织决策 134

2.1.1 权能机制 134

2.1.1.1 职能机制 134

2.1.1.2 领导机制 135

2.1.1.3 可能的组织形式 136

2.1.2 沟通机制 141

2.2 运作组织决策 143

3 监督决策 143

练习题 147

参考文献 148

第7章 劳动报酬和公司员工参股 151

1.1 绩效公平性 152

1 工资的公平性问题 152

1.2 市场公平性 154

1.3 需求公平性 157

2 工资核算 157

2.1 计时工资 157

2.2 计件工资 158

2.3 超额奖励工资 161

3 员工入股 164

3.1 基本方面 164

3.2 劳方出资 165

3.3 职工股模式 168

4 工资扣除额 169

练习题 173

参考文献 174

第8章 企业内的学习和工作条件 176

1 企业内的培训 177

1.1 企业培训对于提高员工工作能力的重要作用 177

1.2 工作能力和工作岗位 177

1.3 企业培训的形式 179

1.3.1 职业培训 179

1.3.2 进修和继续培训 181

2 工作岗位和工作流程的构成 183

2.1 前言 183

2.2 工作岗位和工作流程的塑造 184

2.2.1 工作岗位的塑造 184

3.2 具体情况 185

3.1 概述 185

3 劳动保护 185

2.2.2 工作流程的塑造 185

练习题 191

参考文献 191

第9章 共同决定 193

1 员工和企业领导层的利益 194

2 现行的共同决定权的历史根源 195

3 现行共同决定权的具体规定 196

3.1 以《企业组织法》为基础的共同决定权 196

3.2 根据《关于采矿业、钢铁行业企业工人在监事会和董事会享有共同决定权法》实施的共同决定 204

3.3 根据1976年颁布的《共同决定法》而实施的共同决定 206

4 关于共同决定问题的讨论 207

4.1 为共同决定进行辩解 207

4.2.1 平等的共同决定 208

4.2 关于共同决定的规模 208

4.2.2 外部人员的共同决定 209

4.2.3 劳工关系董事 209

4.2.4 监事会的权利 210

练习题 211

参考文献 212

第10章 企业的人员管理 213

1 企业内部的正式和非正式关系 214

2 管理的激励理论基础 216

2.1 西蒙的激励与贡献理论 216

2.2 马斯洛需求金字塔 217

2.3 赫茨伯格的双因素理论 218

2.4 绩效激励理论 220

2.5 费洛姆、波特和劳勒的工具论 221

3 管理风格、管理原则和体系 222

3.1 管理风格 222

3.2 管理原则和体系 223

4 管理营造的依形势而定的理念 225

练习题 227

参考文献 228

第11章 生产要素“生产工具”和“原材料”的特点 230

1.2 潜力生产要素 231

1.2.1 有计划的折旧 231

1.2.1.1 线性折旧法 231

1.1 重复生产要素 231

1 生产工具 231

1.2.1.2 几何递减折旧法 232

1.2.1.3 数字折旧法 233

1.2.2 强度 233

1.2.3 购置 237

2 原材料 238

2.1 购置 238

2.2 使用 238

练习题 239

参考文献 240

第12章 生产要素准备计划 241

1 雇用员工 242

2 潜力生产要素的购置 243

3.1 需求计划 244

3 重复生产要素和原材料的购置 244

3.2 库存计划 246

3.3 订货计划 247

3.4 与生产同步的采购 250

4 质量保证体系 255

练习题 258

参考文献 259

第13章 生产计划 261

1 引言 262

2 生产项目计划 262

2.1 产品设计计划 262

2.3 产量计划 263

2.3.1 单一产品企业中的产量计划 263

2.2 产品品种计划 263

2.3.2 多种产品企业的产量计划 264

3 生产作业计划 265

3.1 生产方法的计划 265

3.1.1 流水作业 265

3.1.2 车间作业 267

3.1.3 生产方法领域的新发展 269

3.2 生产类型的计划 270

3.2.1 单件生产 270

3.2.2 大批量生产 272

3.2.3 变化生产 272

3.2.3.1 最佳产量的确定 272

3.2.3.2 最佳产品顺序的确定 274

3.2.3.3 生产方法领域的变型产品生产和新技术 274

4 工作的人性化——幻想还是现实？ 276

练习题 281

参考文献 282

第14章 销售计划基础 285

1 导论 286

1.1 家庭的消费计划 286

1.2 市场的转变：由卖方市场到买方市场 287

1.3 消费者在买方市场中的地位 288

1.4 买方市场使企业面临挑战 290

1.4.1 企业在市场上获得成功的前提条件 290

1.4.2 进入市场的计划 291

2.1 销路调研的形式 294

2.1.1 市场调查 294

2 销售计划的支柱之一：销路调研 294

2.1.1.1 目标市场分析：从大规模营销到个体营销 296

2.1.1.2 竞争分析 303

2.1.1.3 趋势分析 305

2.1.2 销路调研的其他方式 308

2.1.2.1 销售成本核算与销售环节核算 308

2.1.2.2 心理学及社会学中的行为的信息 309

2.2 市场调查的方法 312

2.2.1 收集资料的方法 312

2.2.1.1 收集一手资料的方法 312

2.2.1.2 研究二手资料的方法 322

2.2.2 分析资料的方法 323

3 塑造市场是销售计划的另一个支柱 329

练习题 332

参考文献 334

第15章 价格政策 338

1 价格政策中的魔力三角形 339

2 以成本为导向的价格政策 339

2.1 以成本为导向定价中的风险 340

2.2 定价——一个动态问题 342

3 以市场为导向的价格政策 343

3.1 完全竞争市场和不完全竞争市场 343

3.2 垄断条件下的利润最大价格 345

3.3 异质垄断竞争市场条件下利润最大化时的价格 347

3.4 异质寡头市场条件下利润最大化时的价格 348

4 价格政策的特殊问题 351

4.1 价格约束、价格建议和特价供应 351

4.2 心理价格 354

4.3 价格差异 356

4.3.1 垂直价格差异 356

4.3.2 水平价格差异 358

4.4 过高价和“倾销价” 359

4.5 折扣和供货条件 361

5 价格政策和消费者保护 362

5.1 标价规定 362

5.2 一般商业条款（《民法典》第305—310条） 363

5.3 作为特殊销售形式的上门销售（《民法典》第312务和第312条第a款） 364

5.4 作为特殊销售形式的远程销售合同（《民法典》第312条第b—d款） 365

5.5 电子商务往来（《民法典》第3102条第e款） 365

5.6 消费信贷合同（《民法典》第491—507条） 365

练习题 366

参考文献 367

第16章 沟通政策 368

1 沟通政策的出发点 369

1.1 概述 369

1.2 网络广告和网络营销 373

2 广告预算规模及分布计划 378

2.1 广告预算的规模 378

2.2 广告预算的分布 381

3 广告效果分析 386

4 广告策略的法律框架条件 388

5 对广告的批评意见 394

5.1 广告的信息功能 394

5.2 广告的操纵功能 395

5.3 广告和消费导向 397

5.4 广告是浪费金钱 399

练习题 401

参考文献 402

第17章 产品策略、产品组合策略和服务策略、销售策略 404

1 产品策略是营销手段之一 405

1.1 考虑产品策略的出发点 406

1.1.1 个性化的购买行为 406

1.1.2 时尚 407

1.1.3 科技的进步 409

1.2 产品策略的特殊之处 409

1.2.1 先驱企业的特殊地位 409

1.2.2 产品策略有丰富的变化形式 410

1.2.3 使用者的要求 416

1.3 研究和开发是制定产品策略的基础 418

1.4 产品最佳的定位 422

1.5 产品生命周期 426

1.6 产品责任法 430

2 产品组合策略是营销手段之一 431

2.1 商业企业的产品组合 432

2.2 生产企业的产品组合 434

2.2.1 考虑产品组合策略的出发点 434

2.2.2 制定产品组合策略的目的 435

3 服务是市场营销手段之一 437

4 销售策略 442

4.1 销售体系 442

4.2 销售方法 451

练习题 455

参考文献 457

第18章 投资计划 459

1 导论 460

2 投资项目的收益 461

2.1 净现值法 462

2.2 内含报酬率方法 465

2.3 年金法 466

2.4 回收期法 468

3 多个投资项目的收益比较 470

3.1 水平值法 470

3.2 净现值比较——一个误区 472

3.3 无意义的内含报酬率比较 473

3.4 成本比较方法 474

4 经济使用年限和最佳替换时间的确定 476

3.5 资本报酬率的计算 476

5 关于投资计划中的不确定性 478

练习题 481

参考文献 484

第19章 资本需求计算与内部融资 485

1 资本需求计算 486

2 通过负资本需求融资（内部融资） 490

2.1 回流融资 490

2.2 盈余融资（自主融资） 492

练习题 494

参考文献 495

第20章 外部融资 497

1.2 资合公司的参股融资 498

1.1 个体企业和人合公司的参股融资 498

1 通过自有资本融资（参股融资） 498

1.2.1 普通增资 501

1.2.2 名义增资 503

1.3 通过享益证券实现参股融资 504

2 信贷融资 505

2.1 工业债券（小额公债券、贷款） 510

2.2 可转换债券 511

2.3 具有期权特征的债券 512

2.4 其他长期贷款形式 513

2.5 短期信贷类型 514

3 题外话：股市上股价的形成 515

练习题 523

参考文献 524

第21章 企业财务核算和成本理论 526

1 企业财务核算的任务 527

2 企业财务核算的基本概念 527

2.1 支出—花费—费用—成本 527

2.2 进账—收入—营业收入—业绩 528

2.3 企业经营成果—中性成果—总体成果 529

3 影响企业成本的主要因素 530

3.1 技术组织角度的生产条件 531

3.2 生产要素的价格 531

3.3 企业开工率 532

3.4 企业规模 539

3.5 生产过程 539

练习题 542

参考文献 543

第22章 财务会计的基础与构成 544

1 财务会计的基础 545

1.1 资产负债表和利润表之间的关系 545

1.2 企业编制财务报表的义务 547

1.3 编制财务报表的过程 551

1.4 会计原则及其相关法规 552

1.4.1 基本原则 553

1.4.1.1 决算的真实性原则 553

1.4.1.2 决算的明确性原则 554

1.4.2 扩展原则 555

1.4.2.1 谨慎原则 556

1.4.2.2 保密原则 556

1.4.3 会计核算的法律条文 557

2 资产负债表的内容和结构 558

3 损益表的内容和结构 571

4 附录的内容 576

5 企业形势报告的内容 579

6 与关联企业的关联方关系报告的内容 580

练习题 582

参考文献 584

第23章 估价与资产负债表评判 585

1 估价 586

1.1 估价标准 586

1.1.1 制造成本 586

1.2.1 对有使用期限限制的物品的估价 587

1.2 对固定资产的估价 587

1.1.2 购置成本 587

1.2.2 对没有使用期限限制的物品的估价 589

1.3 对流动资产的估价 589

1.4 对债务的估价 592

1.5 资合公司的特殊性 592

2 资产负债表评判 593

2.1 资产负债表利润作为衡量成功的尺度 593

2.2 资产负债表利润作为计算应纳税额的基础 597

练习题 598

参考文献 600

第24章 资产负债表分析 601

1 资产负债表分析的目的 602

2.1 集合数据的形成 604

2 参数分析 604

2.2 参数的形成 606

3 现金流量 611

4 现金流量表 614

5 从损益表的税收说明项中估计利润 617

练习题 618

参考文献 619

第25章 管理会计 620

1 企业内部会计学的任务 621

2 成本项目计算单 622

3 成本中心会计 623

3.1 成本中心会计的任务 623

3.3 将间接成本分摊到成本中心 624

3.2 成本中心的形成 624

4 成本计算单 626

4.1 成本计算单的任务 626

4.2 附加费计算 626

4.3 分步成本计算法 629

4.4 等价数字计算法 630

4.5 联产品的成本核算 631

5 实践中的成本核算体系 632

5.1 实际成本核算 632

5.2 计划成本核算 632

5.3 可变成本核算（边际贡献成本计算） 634

6 企业内部会计学的其他组成部分 636

练习题 637

参考文献 638