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建筑的策划
建筑的策划

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工业技术

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  • 作 者:(英)弗兰克·索尔兹伯里(Frank Salisbury)著;冯萍译
  • 出 版 社:知识产权出版社;中国水利水电出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7801981480
  • 页数:178 页
图书介绍:本书系“执业建筑师实务丛书”之一,介绍了在新建筑项目策划过程中,尤其在建筑设计图完成之前,项目各策划参与者在其中的角色和主要职责,详细阐述了策划人员之间的必要活动和他们的相互关系。
《建筑的策划》目录
标签:策划 建筑

第1章 策划开始前的准备工作 1

1.1 设定场景 1

1.2 考虑的主要问题 2

目录 3

序 3

1.3 评估——更好地了解建筑 3

致谢 5

1.3.1 评估已有的建筑 5

1.3.2 评估住宅所有者的扩建计划 8

1.4 建筑场地的选址与评估 9

1.5 对策划有帮助的因素 14

1.5.1 雇用顾问 14

1.5.2 获取专业的服务 14

1.5.3 专业服务的费用 16

1.7 小结 17

1.6 快速进展 17

第2章 与策划相关的人 19

2.1 业主和发挥业主作用的人 21

2.2 顾问 23

2.2.1 提供专业服务的人员 23

2.2.2 有关从业事务所的信息——事务所指南 24

2.2.3 合作与跨学科协作 24

2.2.4 多学科交融的事务所 25

2.4 签约公司 27

2.3 承包商 27

2.5 准备阶段完成与否 29

2.6 立法与安全保障机构 29

2.6.1 法定的职能部门 29

2.6.2 卫生与安全保障法规 31

2.6.3 环境组织 33

2.7 获取专业建议与服务 34

2.9 委托项目并达成付费协议 35

2.8 从选择列表中甄选公司或事务所 35

2.10 小结 37

第3章 策划背景 39

3.1 策划与设计之间的关系 40

3.2 逐步编写策划书 41

3.3 任命设计师之前应完成的策划工作 42

3.4 策划与剩余工作阶段之间的关系 44

3.5 策划书的完善 46

3.6 RIBA工作计划——如何使用这种方法 47

3.6.1 方法1 47

3.6.2 方法2 48

3.6.3 RIBA工作计划使用实例:在项目的开发过程中报出预算成本 49

第4章 建立良好的工作关系 53

4.1 初始步骤 54

4.1.1 对于所有的业主而言 54

4.1.2 对于大型业主机构而言 55

4.1.3 对于建筑师而言 56

4.2 首次会面以后 58

4.3 策划参与者的作用 59

4.3.1 业主的策划联络员 59

4.3.2 个人业主——业主的任务与态度 61

第5章 策划人员各自的职责 63

5.1 业主的职责与主要任务 64

5.1.1 确认建设项目的必要性 64

5.1.2 委托任务 64

5.1.3 提供策划书 64

5.1.4 将业主的部分任务委托给他人 65

5.2 建筑师的职责 66

5.2.1 最初的建议 66

5.2.2 接受委托 66

5.2.3 参与策划过程 67

5.2.5 总体职责 68

5.2.4 设计过程 68

5.3 共同完成策划的职责 69

5.3.1 应急计划的必要 70

5.3.2 忠告 70

5.4 法定的地位 70

5.4.1 业主的法定地位 70

5.4.2 建筑师的法定地位 73

5.5 专业顾问 74

5.5.1 结构工程师 74

5.5.2 工程量预算员 75

5.5.3 环境工程师 77

5.5.4 规划监督员 78

第6章 如何组织与管理策划 81

6.3 组织策划时业主使用的核对清单 82

6.3.1 确定设计组 82

6.1 建立高效运作的组织以便顺利开展工作 82

6.2 制定工作进度表 82

6.3.2 组织业主团 85

6.3.3 了解设计组成员组成以及工作体系 85

6.3.4 确立联络途径 86

6.3.5 建立收集与记录影响建筑和场地的相关信息的途径 87

6.3.7 检查以前有关场地、建筑和政策方面的决议 88

6.3.8 利用正式和非正式的工作方法 88

6.3.6 为项目提供全面有效的管理 88

6.3.9 准备项目进度表 89

6.4 业主与设计组的主要影响因素 90

6.5 业主的重要活动 90

6.6 项目管理 91

6.6.1 决定项目经理的人选 91

6.6.2 项目管理策略 92

第7章 策划程序 95

7.1 策划书的部分内容——建筑的基本需求 95

7.3 策划程序——究竟发生了什么? 98

7.2 活动的一般程序 98

7.3.1 策划程序(A阶段):初始阶段 99

7.3.2 策划程序(B阶段):调查项目和场地的可行性 102

7.3.3 策划程序(C阶段):完成草图设计大纲 104

7.3.4 策划程序(D阶段):完成策划书并确定设计方案 108

7.4 业主与设计师对建筑的参观学习 111

7.4.1 参观学习计划 111

7.4.2 参观学习期间所做的工作 111

7.4.3 假设特定情节 112

7.5 典型活动列表 113

7.6 识读并理解建筑师的图纸 115

7.7 在设计阶段中利于业主的决策 125

7.7.1 在策划书的约束因素中选择 126

7.7.2 在方案设计阶段避免策划书的后期调整 127

第8章 策划书的形式与组成 129

8.1 策划书的形式与组成——核对清单 130

8.1.1 第1部分:目的与政策 131

8.1.2 第2部分:操作要素 135

8.1.3 第3部分:设计需求 142

第9章 一些常用的策划技巧和辅助方法 147

9.1 选择工作策略 147

9.1.1 影响策略选择的一些因素 148

9.1.2 影响策略选择的其他因素 151

9.2 常用的一些普通方法 153

9.2.1 核对清单 154

9.2.2 调查问卷 154

9.2.3 成本计划 154

9.2.4 策划会议 155

9.2.5 设计会议 156

9.2.6 计算机辅助设计 156

附录A 建筑状况调查表 161

附录B 参考书目 175

译后记 177

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