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生产与运作管理
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经济

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  • 作 者:孙维琦主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7111144341
  • 页数:336 页
图书介绍:本书介绍了生产运作战略等知识。
《生产与运作管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 生产与运作管理概述 1

第二节 生产与运作系统 8

第三节 生产与运作管理学的新特征 15

复习思考题 19

第二章 生产与运作战略 21

第一节 生产与运作战略概述 21

第二节 生产与运作的主战略 26

复习思考题 39

第三章 新产品研发与工艺选择 41

第一节 新产品研发概述 41

第二节 工艺管理 51

复习思考题 57

第四章 生产与运作系统的布局 59

第一节 设施选址问题 59

第二节 设施布置的基本要素与原则 65

复习思考题 74

第一节 工业工程简介 75

第五章 工作研究与作业测定 75

第二节 人机工程学简介 80

第三节 工作研究 84

第四节 作业测定与劳动组织设计 94

复习思考题 100

第六章 生产总体计划与主生产计划 101

第一节 生产计划概述 101

第二节 生产总体计划 108

第三节 主生产计划 114

复习思考题 118

第七章 生产作业计划 119

第一节 流水生产的作业计划 119

第二节 成批生产的作业计划 131

第三节 小批生产的作业计划 135

复习思考题 138

第八章 生产运作控制 139

第一节 生产运作控制概述 139

第二节 生产进度控制 143

第三节 生产现场管理 152

复习思考题 161

第一节 项目管理概述 163

第九章 项目计划管理 163

第二节 网络计划技术 168

第三节 网络计划的优化 175

复习思考题 180

第十章 物流管理 181

第一节 物流管理概述 181

第二节 物料消耗定额 185

第三节 库存控制 190

第四节 物流管理的发展趋势 201

复习思考题 206

第一节 质量管理概述 207

第十一章 质量管理 207

第二节 质量控制常用数理统计方法 211

第三节 质量改进 217

第四节 ISO9000系列标准简介 221

复习思考题 228

第十二章 生产成本管理 229

第一节 标准成本 229

第二节 成本控制方法 232

复习思考题 248

第一节 设备管理概述 249

第十三章 设备管理与更新改造 249

第二节 设备维修 255

第三节 设备的更新改造 266

复习思考题 268

第十四章 生产与运作管理诊断 269

第一节 企业诊断概述 269

第二节 管理咨询者素质 279

第三节 诊断案例 281

复习思 考题 289

第一节 从MRP到ERP 291

第十五章 企业资源计划 291

第二节 生产与运作管理系统的业务流程 297

第三节 生产与运作管理信息系统的构建 303

复习思考题 311

第十六章 生产与运作管理的发展趋势 313

第一节 现代企业面临的环境分析 313

第二节 现代化生产方式和管理模式 315

复习思考题 329

附录综合案例 331

参考文献 335

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