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金牌零售店员的15堂必修课
金牌零售店员的15堂必修课

金牌零售店员的15堂必修课PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:刘永中,金才兵主编;众行管理资讯研发中心著
  • 出 版 社:广州:南方日报出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806522271
  • 页数:394 页
图书介绍:本书在大量吸收国外先进零售企业店员培训经验的基础上,结合中国本土的实际情况,编著了本书。本书提出了全新的零售业店员素质培养模型——ARMS模型;实现了知识、技能的“动作分解”;具有鲜明的培训用书和自选取教材之特色;进行了令人一目了然的“图解”。
《金牌零售店员的15堂必修课》目录

目录 5

第一篇 轻松销售——WEISS快速成交法第一课 销售前奏——顾客心理探秘一 顾客为什么购买  5

二 顾客购物的心理过程  8

1 观察阶段  8

2 兴趣阶段  9

3 联想阶段  9

4 欲望阶段  10

5 评估阶段  10

6 信心阶段  11

7 行动阶段  11

8 感受阶段  11

三 不同人群的购物风格  13

第二课 W——欢迎顾客 27

一 开口打招呼  27

1 打招呼的基本要素  27

2 打招呼的场景实例  30

二 观察顾客  38

1 谁是决策者  38

2 衣着打扮如何  41

第三课 E——探询需求 47

一 接近顾客  47

1 顾客和购物目的  47

2 读懂顾客  48

3 接近你的顾客  52

1 赞美诱导法  54

二 诱导顾客说话  54

2 优惠诱导法  55

3 激励诱导法  56

4 发问诱导法  57

5 熟客诱导法  57

三 探询需求  59

1 学会问问题  59

2 探询过程要有耐心  62

3 跨越雷区  65

4 探询需求时要注意聆听  67

一 了解你的商品  73

第四课 I——商品介绍 73

1 要了解什么  74

2 怎样成为商品专家  75

二 如何做商品介绍  78

1 FAB产品介绍法  80

2 箭要射中靶心  85

三 让商品生动起来  90

1 让顾客亲身体验  90

2 激发顾客的想象力  92

3 学会使用辅助材料  94

2 顾客会发出哪些异议  101

第五课 S——消除异议说服顾客一 认识顾客异议  101

1 顾客异议是坏事还是好事  101

3 顾客为何发出这些异议,该如何破译  103

二 消除顾客异议的几种策略  107

1 先接受后转移(或否定)法  107

2 引导顾客取舍法  109

3 “顾客声东我击西”法  111

4 忽略法  114

三 几种典型异议的处理步骤或要点  116

1 对需求异议的回应  116

2 对质量异议的回应  119

3 对价格异议的回应  121

5 对立即购买异议的回应  125

4 对商品来源异议的回应  125

四 消除无声的异议  131

1 总结法重申商品的特性和优点  131

2 点睛法凸显商品带给顾客的好处  132

3 对比法让顾客放弃其他选择  134

第六课 S——成交 139

一 踢好“临门一脚”  139

1 判断“球”是否已“临门”  139

2 “临门一脚”怎么踢  140

3 争取多进几个“球”  145

1 让顾客四确认  148

二 完美成交  148

2 迅速收款  149

3 精心包装  150

4 高质量送客  151

第二篇 出色管理——为自己加分第七课 日常维护——不可忽视的细节一 区域维护  159

1 营业前的维护工作  159

2 营业中的维护工作  167

3 营业结束后的维护工作  168

二 个人维护  173

1 个人形象维护  176

2 个人形象维护的百宝箱  178

1 进货原则  185

第八课 商品管理——精心“照料”你的商品一 进货管理  185

2 进货来源  187

3 进货技巧  188

4 进货商品验收  189

二 存货管理  190

1 做好保管工作  190

2 做好库存盘点  193

3 做好有效的库存分析  195

第九课 陈列与包装——让商品更有吸引力一 橱窗陈列  199

1 国内店铺在橱窗陈列上的误区  199

2 橱窗陈列的常见类型  202

3 橱窗设计与陈列的要求  204

4 橱窗陈列工作的流程  209

二 店内商品陈列  211

1 店内商品陈列的基本要求  211

2 常用的店内商品陈列法  217

三 包装  222

1 商品包装的材料和工具  222

2 如何进行商品包装  223

3 节假日或特定日子的商品包装  231

4 包装中的色彩运用  233

5 捆扎技术一点通  234

第十课 危机管理——居安思危与亡羊补牢一 外盗  241

1 如何看待顾客盗窃  241

2 顾客偷窃心理面面观  243

3 顾客偷窃的行为手段  244

4 预防顾客偷窃的技巧  247

5 误会顾客怎么办  249

6 应对偷窃事件的处理步骤  250

二 意外事故  252

1 火灾  252

2 停电  258

3 恶劣天气  258

4 顾客受到意外伤害  259

5 店员因操作不当而受到意外伤害  261

6 抢劫  262

7 示威游行  263

8 骚乱  263

9 炸弹威胁  263

第三篇 优质服务——培养长期顾客的关键第十一课 服务为王一 企业和顾客都离不开服务  271

1 服务是企业最重要的竞争之刃  271

2 服务是顾客最大的需求  274

3 零售业比其他行业更依赖于服务  275

二 服务不佳的后果与优质服务的收益  278

1 顾客流失的后果  278

2 优质服务的财务收益  279

3 服务给店员带来什么  281

第十二课 有效沟通——卓越服务的第一步一 “请对顾客露出你的八颗牙齿”  289

1 微笑是服务的第一要素  289

2 微笑的“技术性”  290

3 微笑是一种习惯  291

二 聆听无价  293

1 为何聆听如此重要  293

2 如何有效地聆听  295

三 说话的艺术  303

1 话该“怎么说”  303

2 用什么句式说  305

3 零售业店员常用服务语  308

四 电话沟通技巧  310

1 打电话  311

2 接电话  311

3 接听电话时,店内有顾客要求帮忙  312

4 电话要找的同事不在  313

5 转接电话  313

6 接听转接的电话  314

7 结束通话  315

第十三课 从满意到非常满意一 顾客购买什么  319

1 基本的需求:交易  320

3 安全需求  321

2 情感需求  321

4 尊重需求  322

二 关键时刻  324

1 缘起  324

2 “关键时刻”理念的心理内核  324

3 “100-1=0”和“咖啡渍”  325

4 避免制造这些负面的关键时刻  326

5 小小好意营造正面“关键时刻”  330

三 超越顾客的期望  335

1 了解顾客的期望  337

2 设法影响顾客的期望  338

3 超越顾客的期望:做双层打包者  339

4 超越顾客的期望:让顾客知道更多  340

5 超越顾客的期望:提供售后跟进服务  342

第十四课 变投诉为拥护 349

一 投诉意味着什么  349

1 投诉意味着信赖  349

2 投诉是建立顾客忠诚的契机  350

3 投诉如逆耳忠言  351

4 如果投诉处理不当  351

二 如何变投诉为拥护  353

1 两种关键心理:同理心和克制  353

2 六步骤快速处理投诉  355

1 不要有这些引爆投诉的高危表现  364

三 预防投诉  364

2 学会说“不”  367

第十五课 态度决定一切 373

一 变消极心态为积极心态  373

1 店员容易有哪些消极心态  374

2 变消极心态为积极心态的前提:正确认识顾客、公司和工作  380

3 学会一定的心态调整技巧  382

二 让自己更有竞争力  387

1 勤奋——最强的工作态度  387

2 成为所在领域的专家  388

3 设定目标,不断激励自己  389

4 像老板一样思考  392

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